【正文】 任感，才能在執(zhí)行中勇于負責，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美，保質保量地完成計劃或任務。每一個人在自己的工作崗位上，都希望把工作做好。有了責任感，我們才能夠發(fā)揮主觀能動性去排除困難、爭取勝利。針對這個問題可能有很多種角度和不同的切入點，我今天就從增強責任感、敢于擔當、勇于擔當、能夠擔當和善于擔當這個角度談起。一言以蔽之：在鶴壁又好又快的發(fā)展實踐中，我們必須敢于擔當、能夠擔當、善于擔當！第二篇：敢于擔當 能夠擔當 善于擔當敢于擔當 能夠擔當 善于擔當近一段時間以來，我們單位的工作比較多，幾項重點工程的開工建設，各項工作的年底檢查、抽查都很多，大家的工作壓力也很大，距離上次集中學習已經(jīng)過去一個月了，上次學習的主題是《如何在平凡的崗位上發(fā)揮先鋒模范作用》，期間也和大家探討了如何才能干好本職工作，讓自己的工作更輕松，讓自己的生活更豐富多彩的問題，通過學習思考，我想我們每個人或多或少的都有一些收獲。只有掌握了要領，把握了技巧的擔當才是真正的擔當。通過產業(yè)招商、重點招商、以商招商、擇商選資，切實把產業(yè)關聯(lián)度強、對地方經(jīng)濟拉動大的大項目、好項目作為招商引資的著力點，瞄準國內500強和行業(yè)50強，瞄準央企以及省部屬企業(yè)和上市公司，力爭在引進行業(yè)領軍型、旗艦型、基地型項目上有大突破，在引進科技含量高、產出效益好、財政貢獻大、帶動能力強的項目上有大突破。擔當要提升內力、巧借外力、凝聚合力。對鶴壁而言，項目是發(fā)展、是民生，項目是總綱，是經(jīng)濟社會發(fā)展的“牛鼻子”，具有牽一發(fā)而動全身、綱舉目張的功效。擔當要尊重規(guī)律。只有具備了不怕失敗、敢于負責的氣魄，具備了善于謀劃、破解難題的智慧和躬親實踐、解決問題的本領，才能真正做到能夠擔當。面對快速發(fā)展與各種矛盾凸顯的新形勢，各級領導干部必須不斷提高協(xié)調各方利益關系、維護社會穩(wěn)定的本領。作為一名領導干部，要樹立“無創(chuàng)新便是過，無創(chuàng)新便是失敗”的強烈發(fā)展意識，把“整天想著去發(fā)展”的理念根植于頭腦之中，真正增強創(chuàng)新意識。越是困難的地方、越是矛盾集中的地方，領導干部越要經(jīng)常到那里去，堅持問政于民、問需于民、問計于民，幫助克服困難、解決矛盾，把解決人民最關心、最直接、最現(xiàn)實的上學、就業(yè)、就醫(yī)、居住、養(yǎng)老等問題放在工作首位，集思廣益，群策群力，真正使決策科學化、民主化、程序化，使自己在克難攻堅、應對復雜局面中鍛煉成長。有能力才有擔當?shù)牡讱?！——要提高政治理論素質。領導干部的擔當，既需要勇氣，也需要智慧和能力。我們正在推進的兩個構建是開創(chuàng)性的事業(yè)，在中原經(jīng)濟區(qū)建設中先行先試走在前面，決定了鶴壁所走的路子沒有太多的現(xiàn)成經(jīng)驗可循，那我們靠什么？靠敢為天下先、敢闖敢試的精神，靠反對本本主義、教條主義，一切以有利于發(fā)展、有利于民生為標準，大膽地闖、大膽地試；靠敢于和時間賽跑，突出“早、快、新、實”，在激烈競爭中搶占先機在急難險重任務面前主動請命而不是推諉扯皮，在錯綜復雜的矛盾中敢于及時拍板而不是顧慮重重。這對事業(yè)發(fā)展的危害是最致命的。有擔當才有正氣，有擔當才有力量，有擔當，潛能才能得到充分發(fā)揮，思考問題才能主動、深入、科學、全面。簡言之，擔當就是承擔并負起責任?！薄案矣趽敚谄湮?、謀其政，責隨職走、心隨責走”；“要樹立強烈的責任心，敢于擔當、善于擔當，面對困難不退縮、不回避，一個個問題、一個個矛盾去解決”；“有責任才有擔當，有擔當才有力量、才有正氣??”經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，我市的經(jīng)濟社會發(fā)展已經(jīng)處于一個新的階段，但毋庸諱言，鶴壁目前仍然處在負重爬坡、不進則退、務求突破的攻堅期。民族要強盛，國家要發(fā)展，社會要進步，沒有擔當精神不行。對于我市而言同樣如此。歷史的重托，人民的期待，無不在拷問著我們每一個領導干部：該為鶴壁的發(fā)展做點什么？將來留下點什么？因此，是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履職、盡心盡責，對鶴壁的每一個領導干部來說，都無疑具有特別重要的意義。領導干部要勇于擔當，就是指為了國家和人民的利益，在難題面前敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在風險面前敢于作為、敢于擔責。敢負責、敢擔當才能干好工作、做出成績，也才能得到尊重、有所發(fā)展。面對各種困難和問題，各級領導干部要切實增強使命感、責任感，敢于負責，勇于擔當，無論身處什么崗位、承擔什么任務，都要在其位、謀其政，責隨職走、心隨責走，以一種為鶴壁人民做點什么、將來留點什么的價值觀來對待我們的事業(yè)，對待自己的工作；凡事更主動一些，變“要我干”為“我要干”，看到職責范圍內的工作就自覺去干，看到發(fā)展需要的事就積極去做，齊心協(xié)力把鶴壁的事情辦好。能夠擔當是一種能力、一種素質，是領導干部必備的履職條件擔當不僅要靠勇氣，更要靠智慧和能力。敢于擔當決不是大包大攬、目空一切的魯莽，也不是拍腦袋決策、拍胸脯擔保、拍大腿后悔的草率，更不是語言上的巨人、行動上的矮子，而是要科學決策、周密部署、執(zhí)行到位。急難險重問題具有特殊性和敏感性，也往往是考驗我們政治敏感和政策把握能力的時候?！岣邉?chuàng)新能力。以機不可失、時不我待的緊迫感和責任感，披沙瀝金發(fā)掘機遇，見微知著發(fā)現(xiàn)機遇，雷厲風行抓住機遇，科學務實用好機遇。要緊緊抓住涉及群眾切身利益的熱點問題，集中力量解決群眾反映強烈的突出問題。善于擔當是一種工作技巧，要善于牽住牛鼻子、把握中心，做到十指彈琴、統(tǒng)籌兼顧敢闖敢試是勇氣，能創(chuàng)能試是能力，會闖會試是水平。領導干部作決策、干事情要自覺尊重科學規(guī)律，透過復雜的表象看本質，科學預測事物的發(fā)展變化，將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到未雨綢繆，超前謀劃，適時實現(xiàn)“彎道超車”，讓發(fā)展的步子走得更穩(wěn)更快。不管是經(jīng)濟、社會或是文化、生態(tài)、黨建等工作，都可以落實到具體的項目建設上。提升內力，必須培育壯大本地企業(yè)。形成合力，必須凝神聚力抓項目。人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。最起碼我看到一些同志的眼神里是有一些踏實的自信，給我的感覺就是：我干工作了，努力了，我內心很踏實。首先是從增強責任感說起。所以，既然我們選擇了從事某項職業(yè)，那么就應該擔負起這份責任——盡心盡力、盡職盡責，以滿腔熱情和高度負責的精神把自己的工作做好。要做好工作，需要有一定的智慧，但僅僅靠聰明絕不能取得成功。更重要的是責任不僅僅是對他人負責，更是對自己負責，很多事實表明，嚴于律己、敢于負責其實是一種能力、一種素質，自我遷就、自我放任雖然也影響到單位的工作，但更重要的是對自己的成長不利。擔當，是指每個人在職責和角色需要的時候，毫不猶豫、責無旁貸地挺身而出，全力履行自己的職責，并在履職中激發(fā)自己的全部能量。敢負責、敢擔當才能干好工作、做出成績，也才能得到尊重、有所發(fā)展。所以我希望每個干部都要認真對待自己的工作；凡事更主動一些，變“要我干”為“我要干”，看到職責范圍內的工作就自覺去干，看到工作需要的事就積極去做，齊心協(xié)力把我們林水局的事情辦好。在這里我希望全單位的同志們都要向他們學習，向他們敢于吃苦、敢于負責、敢于擔當?shù)木駥W習。敢于擔當、能夠擔當，既需要勇氣，也需要智慧和能力。對待每一項工作，都應做到有思路、有措施、有落實。堅定信心，要有人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我也能負的勇氣和自信。在報告的第三部分第二條的第一點“轉變觀念，切實增強責任意識”中，*董事長明確指出，全體干部職工必須以壯士斷腕的勇氣和擔當，堅持改革創(chuàng)新、清除積弊、朝氣蓬勃、奮勇爭先。要改變自己的行動，首先要改變自己的思想。今天如果自己還是保留原來的那種思維，下一個被改革的對象可能就是自己。從事*******的現(xiàn)場管理是一項工作面廣，協(xié)調范圍大工作?，F(xiàn)在，這一切都需要改變，畢竟現(xiàn)場管理亦是一件鍛煉人，考驗人的工作。這讓自己更深刻的理解美國總統(tǒng)林肯說的一句話“每一個人都應該有這樣的信心：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。讓自己的汗水對得起自己薪水。用更科學的方法管理好監(jiān)理的工作，讓他們更好地管理現(xiàn)場，管理各個施工單位。第四篇：敢于擔當恪盡職守，敢于擔當——括蒼中心校朱麗春我是一名黨員教師，忠誠于黨的事業(yè)，不求名，不求利，盡心盡力地堅守著育人的“陣地”，如春泥護花般無