微博營(yíng)銷三大錯(cuò)誤方法-wenkub
2024-10-25 09 本頁(yè)面
【正文】 如賄賂路西法。因?yàn)榕d趣而加你粉絲，也會(huì)因?yàn)榕d趣和你解除粉絲關(guān)系!解決方案：獎(jiǎng)品神馬的都是浮云，亦真亦假，博主考慮清楚再實(shí)施，如果你真的是做ipad、iphone的不妨可以考慮一下送出幾部，因?yàn)檫@些因?yàn)閕phone ipad加你粉絲的，必然會(huì)對(duì)蘋果的產(chǎn)品感興趣。解決方案：例如說(shuō)你是做軟件銷售的，你可以到其他軟件粉絲用戶的粉絲群體當(dāng)中去互粉他們，這樣的精準(zhǔn)營(yíng)銷是非?？扇〉?。第一篇：微博營(yíng)銷三大錯(cuò)誤方法微博營(yíng)銷三大錯(cuò)誤方法微博營(yíng)銷的例子比比皆是，有人靠微博一夜暴富，有人則在微博李徘徊天天為自己的粉絲數(shù)量而苦惱。三大錯(cuò)誤方法之二、“機(jī)器加粉、留言機(jī)等工具”通過(guò)機(jī)器加粉、留言機(jī)等工具固然能給你制造非常多的真實(shí)粉絲，如果你是做銷售的，你的銷售客戶群體是所有人，那么這個(gè)方案是非常完美的，你只要每天掛著留言機(jī)，你就能創(chuàng)造很多商業(yè)價(jià)值，但是和第一條一樣，要精準(zhǔn)加粉必須要搞清楚自己是做什么的，需要什么樣的客戶。總結(jié)：筆者想用一首打油詩(shī)來(lái)表達(dá)總多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷同行的困境。微博營(yíng)銷？第二篇：微博營(yíng)銷三大案例分析微博營(yíng)銷三大案例分析一、海底撈“人類無(wú)法阻止海底撈”的段子，將海底撈的服務(wù)推向了史無(wú)前例的高度。微博中除反映服務(wù)至上這一點(diǎn)以外，還有提到員工待遇方面，一名海底撈店面經(jīng)理，用心經(jīng)營(yíng)，踏實(shí)肯干的態(tài)度為他帶來(lái)的是高薪酬的回報(bào)，很難見除夕、初一還不打烊的店面，而海底撈做到了，當(dāng)我們普遍想到此時(shí)員工應(yīng)該如何抱怨的時(shí)候，海底撈的做法是春節(jié)期間員工工資是營(yíng)業(yè)額的50%，微博平臺(tái)在突出對(duì)客戶服務(wù)至上的理念同時(shí)也向大家展示了內(nèi)部員工的待遇，微博平臺(tái)為海底撈提供了一舉兩得的便利。小米公司進(jìn)行微博營(yíng)銷的最終目的是為了從它的微博粉絲身上尋找潛在的客戶，獲得潛在的商業(yè)利益，因此對(duì)粉絲群體的分析和定位非常重要。小米公司經(jīng)常會(huì)組織一些公益活動(dòng)，如強(qiáng)大的線下同城會(huì)，小米官方每?jī)芍軙?huì)根據(jù)后臺(tái)分析哪個(gè)城市的米粉多少來(lái)決定在不同城市舉辦“同城會(huì)”，與米粉一起開展一些關(guān)愛老人與小孩、綠色環(huán)保等公益活動(dòng)，并制作公益宣傳片。杜蕾斯的粉絲高達(dá)277萬(wàn)，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的粉絲量在16萬(wàn)至33萬(wàn)左右，為什么杜蕾斯能夠吸引這么多粉絲，最重要的一點(diǎn)是與其幽默并有內(nèi)涵的宣傳語(yǔ)分不開，只能看熱鬧的人往往只能對(duì)其宣傳語(yǔ)哈哈一笑，而能夠看門道的人往往能夠發(fā)現(xiàn)宣傳語(yǔ)背后默默努力吸引粉絲的一面，幽默而不失內(nèi)涵的宣傳語(yǔ)往往能夠長(zhǎng)期引起關(guān)注者的目光?？墒悄阒绬?？從去年3月份凡客微博只有10萬(wàn)粉絲，6月份30多萬(wàn)，直到現(xiàn)在也只有40多萬(wàn)粉絲，遠(yuǎn)不如京東100多萬(wàn)，按照轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論數(shù)來(lái)說(shuō)，也沒(méi)有杜蕾斯高。同時(shí)，每天大量提及它的粉絲互動(dòng)，轉(zhuǎn)發(fā)粉絲的微博，并加以自己的評(píng)論，語(yǔ)言時(shí)而幽默詼諧，時(shí)而機(jī)智靈敏，給人一種人化的感覺。海底撈火鍋：事件營(yíng)銷與危機(jī)公關(guān)的好戲法“人類無(wú)法阻止海底撈”的段子，將海底撈的服務(wù)推向了史無(wú)前例的高度。海底撈最大的成功還不在于事件營(yíng)銷一炮走紅，而在于它后面化險(xiǎn)為夷的公關(guān)手法。海底撈官方的坦誠(chéng)、公開、透明、敢于負(fù)責(zé)任的態(tài)度，從一開始就爭(zhēng)取了消費(fèi)者、媒體的寬容諒解，對(duì)于一個(gè)知錯(cuò)能改、態(tài)度誠(chéng)懇的企業(yè)，公眾也會(huì)給予最大的包容，很快這個(gè)事件就慢慢平息。快書包的微客服是相當(dāng)用心的，不敢說(shuō)1分鐘響應(yīng)，也差不多5分鐘響應(yīng)?？墒钱?dāng)你想想微博可以為它產(chǎn)生40%的訂單，對(duì)于這樣一家小企業(yè)而言，ROI該是多么誘人。微博營(yíng)銷的成功沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，凡客體走紅是成功，快書包獲得用戶口碑是成功，甚至像不知名的小賣家年入百萬(wàn)銷售也是成功。每一個(gè)人都可以在新浪，網(wǎng)易等等注冊(cè)一個(gè)微博，然后利用更新自己的微型博客。2009年8月份中國(guó)最大的門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)推出“新浪微博”內(nèi)測(cè)版，成為門戶網(wǎng)站中第一家提供微博服務(wù)的網(wǎng)站，微博正式進(jìn)入中文上網(wǎng)主流人群視野。第二、信息傳播模式的差異。用戶可以利用電腦、手機(jī)等多種終端方便地獲取微博信息，發(fā)揮了“碎片時(shí)間資源集合”的價(jià)值，也正因?yàn)槭切畔⑺槠约皶r(shí)間碎片化，使得用戶通常不會(huì)立即做出某種購(gòu)買決策或者其他轉(zhuǎn)化行為，因此作為硬性推廣手段只能適得其反?！蔽⒉┢脚_(tái)已經(jīng)成為企業(yè)獵取品牌形象與產(chǎn)品銷售的重要通道。市場(chǎng)“微博是地球的脈搏”，美國(guó)《時(shí)代》周刊如此評(píng)價(jià)微博強(qiáng)大的信息傳播功能。多平臺(tái)支持手機(jī)等平臺(tái)，可以在手機(jī)上發(fā)布信息。企業(yè)領(lǐng)袖微博一個(gè)，對(duì)外凸顯企業(yè)領(lǐng)袖個(gè)人魅力。企業(yè)內(nèi)部多個(gè)專家可以用個(gè)人名義創(chuàng)建專家微博，發(fā)布對(duì)于行業(yè)動(dòng)態(tài)的評(píng)論，逐步將自己打造為行業(yè)的“意見領(lǐng)袖”?？s短了企業(yè)對(duì)客戶需求的響應(yīng)時(shí)間。編輯本段微博營(yíng)銷推廣技巧帳號(hào)認(rèn)證針對(duì)企業(yè)微博帳號(hào)、企業(yè)領(lǐng)袖、高管的帳號(hào)、行業(yè)內(nèi)有影響力人物的帳號(hào)，要先獲得新浪認(rèn)證；獲得認(rèn)證的好處是，形成較權(quán)威的良好形象，微博信息可被外部搜索引擎收錄，更易于傳播，不過(guò)也有一點(diǎn)不好的地方，就是信息的審核可能會(huì)更嚴(yán)格。積極互動(dòng)多參與轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，主動(dòng)搜索行業(yè)相關(guān)話題，主動(dòng)去與用戶互動(dòng)。關(guān)注行業(yè)名人或知名機(jī)構(gòu)；善用找朋友功能；提高粉絲的轉(zhuǎn)發(fā)率和評(píng)論率。百余家企業(yè)齊聚廈門，以“搶占微博先機(jī)，把握營(yíng)銷未來(lái)”為主題，共同探討微博營(yíng)銷新模式，交流微博營(yíng)銷理
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1