應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告-wenkub
2024-10-25 09 本頁面
【正文】 信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。（八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗，并且在實施搶救過程中只是憑空設(shè)想，無法具體落實。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；接聽電話也有個別記錄錯誤；現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。五、演練存在的不足(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達(dá)到實戰(zhàn)的要求。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密從我礦安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。組織隊伍搶接兩趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵，同時考慮2臺排水水泵交叉前進(jìn)，隨水位30米距離進(jìn)行移動排水，全部將水排到地面。通過井下人員統(tǒng)計：所有參與對組均實現(xiàn)安全撤離。9：54分付榮匯報涌水量增大過快，水位上漲快速。立即通知1201隊（42層返上主運巷）、1203隊（42層返上左一片采煤）立即停止作業(yè)，人員由返上回風(fēng)巷撤到主運巷待命，同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。井口調(diào)度接到事故匯報后，8：37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度，8：50徐區(qū)長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達(dá)井口，主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情（模擬）。檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。一、目的通過實戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。9：15分付榮電話匯報調(diào)度室，（我所在位置為42層返上主運巷，工作面打探眼時涌水較大，預(yù)計為小井采空區(qū)水，進(jìn)行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為20m3/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預(yù)計總水量。9：22分通知井底排水點司機，機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情況。9：56分礦長下達(dá)命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。10：10分地面參與單位進(jìn)行匯報，參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，當(dāng)排水量基本上控制突水位后，上報集團公司，并提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。演練檢驗：應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。（四）通過本次演練，根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。（二）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。（四）本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計。井底水泵35m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。（三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。第二篇：2013應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司應(yīng)急搶險救援演練總結(jié)報告2013年6月23日吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司應(yīng)急搶險救援演練總結(jié)報告2013年6月是全國第十二個安全月，主題是“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”。強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。二、演練的預(yù)定目標(biāo)對擬定的天然氣主管線被挖壞造成天然氣泄漏事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的事故發(fā)生后人員緊急撤離、現(xiàn)場警戒救援、搶修的應(yīng)急演練和加氣站CNG儲氣井管道泄漏事故以及CNG汽車天然氣泄漏事故的應(yīng)急搶險救援。氣源切斷組：組長：何勇成員：柴學(xué)忠、崔煥海、馬元祿、張俊寧（配氣站：張得好、蔣英、周春梅、陳以會）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)關(guān)閉事故閥井，切斷氣源（視現(xiàn)場情況通知配氣站當(dāng)班人員）。醫(yī)療救護(hù)組：組長：馬惠玲成員：莊學(xué)英、郭鋼霞、馬麗琴、金玉萍、馬小丹、曹學(xué)紅主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員救護(hù)處理，協(xié)助120轉(zhuǎn)移傷員。（三）、參會主要領(lǐng)導(dǎo)：吳忠市領(lǐng)導(dǎo)：李鵬局長吳忠市建設(shè)局張克寧局長利通區(qū)安監(jiān)局趙軍科長吳忠市安監(jiān)局劉玉寶科長吳忠市質(zhì)監(jiān)局嚴(yán)宗如所長吳忠市建設(shè)局公用事業(yè)管理所楊興國副所長吳忠市建設(shè)局公用事業(yè)管理所張自力站長吳忠市建設(shè)局建管站張清龍參謀利通區(qū)消防大隊馬峰參謀利通區(qū)消防大隊靈武市領(lǐng)導(dǎo)：楊中華副局長靈武市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局代文杰所長靈武市質(zhì)量監(jiān)督局王靈根站長靈武市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局五、演練內(nèi)容：演練課目一：吳忠市某開發(fā)小區(qū)挖掘機在明知有地埋天然氣管道的情況下強行開挖，將我公司中壓PE110主管損壞，大量天然氣泄漏并產(chǎn)生燃燒,個別圍觀群眾受傷。公司董事長陳元品、總經(jīng)理龔益新對每一位
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