【正文】 建議其試用“大姐/小姐，這個款式是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點，某某人已購買了，穿起來后特別合適，您試穿一下。在營業(yè)時間談?wù)撍绞?、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣1分。模特三天換一次內(nèi)衣，沒執(zhí)行扣1分。無禮貌用語扣1分。每天須盤點貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān)，貨品按零售價賠償，導(dǎo)購移交貨時需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導(dǎo)購承擔(dān)。待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真。三、費用預(yù)算預(yù)算(投資額為2000元左右做市場分析調(diào)查(1)、裝修：A、燈具、全身模特X半身模特X21000元B、店內(nèi)裝飾1800元(約10平方左右)(2)、(3個檔次，其中主要中高檔占65%，補充中檔占30%，特價品、服裝配飾占5%)四、經(jīng)營效果分析：a)經(jīng)過一年的銷售，基本收回投資成本，以每月月銷1萬計算(年營業(yè)總額12萬元，除去產(chǎn)品成本(因產(chǎn)品折扣率不同，此處不詳細(xì)說明)大約6萬元，毛利為6萬元，全年費用：：3000元/月*12=36000元/年：1人(導(dǎo)購1名)1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3%提成,工資總計：15600元：1800元/年、電話費：500元/月*12月=6000元/年：2000元/年以上匯總，全年純利為：=b)第二年收入計算：每月純收入為：，這兩個方面管理好了，那么贏利也為期不遠(yuǎn)了。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的，雖然這錢最終是要還給你的，但如果你一直經(jīng)營下去，這筆錢也就等于擱死在了那兒，對于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說，這也是一個不小的“包袱”，如果談得好，完全是有可能卸掉的。談好附加條件與房東談判，除了談租金外，還要注意談妥有關(guān)的附加條件，這也可以使你節(jié)省不少開支。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下，看看自己有沒有給付的能力；②預(yù)算一下，估計是有錢可賺的；③再向附近類似的門面打探一下，價位也是基本一致，說明是比較合理的。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假、機關(guān)和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律，這些都是你設(shè)定營業(yè)時間的重要依據(jù)?？疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營業(yè)績，可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況；而考察他們的商品價格水平，是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位。假如你真的看中了店面，最好先從側(cè)面打聽到真正的房東(即產(chǎn)權(quán)所有者)，對其背景情況基本了解，覺得可靠后再進行接觸。原來，上家通過內(nèi)部關(guān)系得知店面遲早要拆，便來了個金蟬脫殼，撈了一票便溜之大吉，剩了個箍兒讓小羅來套。所以一定要根據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和項目來確定最佳的開店地點，要選擇合適的店面，并不是越熱鬧的地方越好，關(guān)鍵是要因行制宜。利用“店多隆市”效應(yīng)我們不妨來聽一聽消費者的說法：某公司的白領(lǐng)陸小姐是鮮花消費的大戶，經(jīng)常要送花籃花束給客戶和朋友。找到一個理想的店面，你的開店事業(yè)也就等于成功了一半。選址：開店，是眼下極受青睞的一種投資理財方式。二、流程市場分析商圈調(diào)查選址裝修開業(yè)籌備開張。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠(yuǎn)影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。分析：考慮服飾店為新店，為減少租金，減少費用，店面積少點可以，商業(yè)氛圍,就是在某一條街,或者某層樓的產(chǎn)品形成系列,給消費者一種產(chǎn)品的氛圍。假如經(jīng)營狀況比較理想，不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感。這話一點都不為過，開店不同于辦廠開公司，以零售為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的，它往往直接決定著事業(yè)的成敗。她說，除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花，絕大多數(shù)時候都是趕到體育場路上去買，因為那里花店多，花色品種齊全，選擇余地較大；在某高校任教的江女士每次要買服裝，也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購，她認(rèn)為店多除了款式也多之外，可以貨比三家，還起價來也比較容易。第二步：作進一步的考察在初步選定開店的地點后，還應(yīng)作進一步的全面考察，對相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后，方能決定是否最后定點于此。所以，在租店面之前，一定要對店面的情況作一番仔細(xì)的調(diào)查了解。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權(quán)出租，不愿再插手時，你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲。這些都是十分必要的。第三步：盡快拿下看中的店面(其實說是這樣說,但是在操作的時候發(fā)現(xiàn),理性的投資,謹(jǐn)慎的出資才是穩(wěn)妥的掙錢之道)一旦找到理想的店面，就要當(dāng)機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導(dǎo)致錯失良機。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價格，比較房東給出的房租價格，權(quán)衡后進行侃價談判，就比較容易成功。首先，你在租房前應(yīng)對店面內(nèi)現(xiàn)有的情況，包括裝修狀況、設(shè)備狀況等都了解清楚，然后通過談判，要求房東在出租前對門面房進行基本的整修，如拆除原有已報廢無法再利用的設(shè)備和裝修，對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕，添置或維修水電設(shè)施等，或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)的費用，在租金中予以抵扣。另外，還可以通過談判要求延期繳付房租。(一)專賣店管理制度為規(guī)范專賣店管理，體現(xiàn)專賣店品牌形象，特別制定本管理制度：導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。請節(jié)約用電，白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時加開“燈光模特”。若導(dǎo)購辭職，須提前一個月告知，同意后方可辭職。收銀單書寫不全扣1分。高柜貨物一星期調(diào)換一次，沒執(zhí)行扣1分。1待客不認(rèn)真、不熱情扣1分?！辈⒅鲃釉儐柶浯a數(shù)，并將貨物取下來，交到顧客手中?！辈灰獑栴櫩驮嚧┖笥X得怎么樣，應(yīng)主動說：“您穿這個款式及穿后非常得體。”當(dāng)顧客所需的服裝沒貨時。”1顧客要走時，雙目平視對方，送到店門口，點頭，“請慢走！”1接電話時，應(yīng)說普通話“您好，”，掛機時，“再見。這種歷練需要時間和經(jīng)驗的不斷積累，要達(dá)到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。(每款按當(dāng)?shù)厣聿奶攸c進貨,碼比分配1:2:1或1:2:2:1,顏色根據(jù)市場需求,不要根據(jù)自己愛好進貨,否則只能自己穿拉！!)服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié)，利潤一般在30%至120%之間。六、店進銷存管理日銷單每日盤點貨物記錄每月進銷存表進貨單七、促銷活動開業(yè)九折。清理庫存：A、對滯銷品進行打折，58折，B、“買一送一”，買服裝送配飾。貨品的價位要互補，不能吊死在一棵樹上?？傊?，要經(jīng)營好一家內(nèi)衣店要先端正心態(tài)，不要存在暴富心理，用心做好店鋪管理，與顧客建立依賴關(guān)系，積累點滴經(jīng)驗，多向一些成功經(jīng)營者虛心學(xué)習(xí)，要訂立目標(biāo)，經(jīng)營好一家就將成功經(jīng)驗進行復(fù)制，在不同地方多開幾家連鎖，、營業(yè)證照申請在開店營業(yè)之前，必須先辦理相關(guān)證照申請，否則就是無照營業(yè)。除了營業(yè)證照的申請辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自己所專用，就還必須向工商局申請服務(wù)標(biāo)章注冊。第二篇：服裝店招聘員工時應(yīng)注意的問題服裝鞋帽店的經(jīng)營業(yè)績很大程度上取決于員工的素質(zhì)與工作表現(xiàn)，一些服裝鞋帽店鋪往往重視營銷方案，但因為忽視了店員管理，在零售方案實施的過程中并不能達(dá)到預(yù)期的效果。當(dāng)服裝零售店收到了應(yīng)聘人員的個人材料之后，通常要選擇一定的測試方法包括筆試工，作為選擇應(yīng)聘人員的基本依據(jù)。（2）個性。員工是店鋪的生命力，一個好的員工會給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。理由如下：（1）有淡旺季之分，旺季經(jīng)營地好可以賺很多，淡季生意不好可能會虧很多，一般要準(zhǔn)備好可以開二、三個店子的錢來開一家店鋪，多出來的錢用于流動支出和維持；（2）計算好店鋪的店租、工商費用、人工工資、日常耗材、水電費等等經(jīng)常性費用；運氣不好，客戶索賠可能會導(dǎo)致店鋪關(guān)門的，這也要有心理準(zhǔn)備；（3）無論淡旺季，店鋪開張都要客戶捧場。怎么理解呢？有些衣服一定要水洗，有些一定要，有些則干、水洗均可； 如果師傅在這方面不夠仔細(xì)或用心，那結(jié)果就很難講。在國內(nèi)起步較晚，法制不完善、市場不規(guī)范。要開一個店子，先不要想著可以賺多少錢，要先預(yù)備可以虧多長時貨源億起發(fā)網(wǎng) h4y間。（4）管理得當(dāng)、上下齊心，可以賺地多一些；否則，看來客戶量很大，暗地裡虧錢。服包括會區(qū)分幹水洗、懂得去污漬、懂得掌握、水洗設(shè)備等； 熨的水平基本上直接體現(xiàn)瞭師傅的水平；說的在理、客氣、得體會給客戶留下較好的印象；總之，做老板的不可能一天到晚都呆在店裡，師傅必須能夠獨立應(yīng)付業(yè)務(wù)，技術(shù)和為人必須可靠。來成都時，他們身貨源億起發(fā)網(wǎng) h4y上只帶著1000多元，這兩個白手起家的年輕人選擇了和自己實力匹配的市場 價廉物美的女鞋。下一步，他們的目標(biāo)是進軍高端市場，并且打造自己的品牌 L F。2008年，已經(jīng)畢業(yè)并在新華社找到工作的小右回母校傳授經(jīng)驗，兩人在那時產(chǎn)生了感情。2009年7月，小左到北京上新東方的英語培訓(xùn)班，順便看望小右。隨后，他做出一個貨源億起發(fā)網(wǎng) h4y決定：放棄考研，先掙錢自食其力、照顧愛人?，F(xiàn)在，小左決定把網(wǎng)店開起來。確定方向后他們開始從北京的各大批發(fā)市場進貨，然而，興高采烈地進了第一批貨之后，他們發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上有些店的女鞋賣價，一雙比他們的進貨成本還要低兩元。上海地區(qū)的貨源質(zhì)優(yōu)價高，成都地區(qū)的女鞋款多、價位適中。8月28日，他們開始討論去成都，9月1日，本該是小左返校開學(xué)的日子，兩人