南京產(chǎn)險(xiǎn)培訓(xùn)方案試點(diǎn)小結(jié)(1)-wenkub
2024-10-25 09 本頁(yè)面
【正文】 用狀況，提出改進(jìn)措施,授課質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn),年度培訓(xùn)工作會(huì)議,年中培訓(xùn)工作會(huì)議,部門季度培訓(xùn)會(huì)議,內(nèi)勤培訓(xùn)工作中各部門的角色分工,5,?,試點(diǎn)部門提出培訓(xùn)需求,了解方案，掌握下步操作方法,試點(diǎn)部門員工填寫培訓(xùn)需求,試點(diǎn)部門匯總員工需求,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題： 參加試點(diǎn)的部門經(jīng)理對(duì)方案不夠了解，工具的使用方法不明確。 到試點(diǎn)部門指導(dǎo)員工填寫，要求員工提出需求時(shí)要考慮本人崗位工作的節(jié)奏，并結(jié)合個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。 要求考慮部門中、長(zhǎng)期發(fā)展和員工的發(fā)展方向，結(jié)合到培訓(xùn)當(dāng)中,并考慮重點(diǎn)培養(yǎng)人才的需要，在培訓(xùn)需求中應(yīng)指出具體參訓(xùn)人員。系統(tǒng)地提出公司的培訓(xùn)需求，交培訓(xùn)部。09:27:5409:27:5409:2710/22/2024 9:27:54 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月22日上午9時(shí)27分24.10.2224.10.22 擴(kuò)展市場(chǎng)，開發(fā)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。上午9時(shí)27分54秒上午9時(shí)27分09:27:5424.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.222024年10月22日星期二9時(shí)27分54秒24.10.22,謝謝大家！,。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年10月上午9時(shí)27分24.10.2209:27October 22, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。09:27:5409:27:5409:27Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。,解決的方法：,人力資源部在制定培訓(xùn)需求如何加強(qiáng)與培訓(xùn)部的溝通,邀請(qǐng)培訓(xùn)部參加研討 將方案與培訓(xùn)部反復(fù)磋商,7,?,試點(diǎn)部門培訓(xùn)需求匯總研討,個(gè)人需求（員工）,部門需求（試點(diǎn)部門）,公司需求 （人力資源部）,公司發(fā)展規(guī)劃（三年規(guī)劃等）,個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,考核結(jié)果,結(jié)合到部門培訓(xùn)需求中,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃（三年規(guī)劃等），制定出本部門的發(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合到部門培訓(xùn)需求中,針對(duì)個(gè)人的弱項(xiàng)，設(shè)計(jì)部門的培訓(xùn)需求,個(gè)人培訓(xùn)需求應(yīng)與自身的生涯規(guī)劃相結(jié)合,個(gè)人培訓(xùn)需求應(yīng)與自身的崗位工作情況相結(jié)合,研究針對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)人才培訓(xùn)需求 進(jìn)行員工培訓(xùn)需求的整體分析,針對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)人才進(jìn)行分析 進(jìn)行面上的分析（部門、公司范圍）,結(jié)合人力資源發(fā)展戰(zhàn)略分析培訓(xùn)工作的重點(diǎn),明確自己在公司發(fā)展大前提下個(gè)人的發(fā)展方向,8,?,試點(diǎn)部門三年人力資源規(guī)劃及培訓(xùn)需求模擬,試點(diǎn)部門,試點(diǎn)部門預(yù)計(jì)3年后人員狀況,財(cái)務(wù)部,車險(xiǎn)管理部,試點(diǎn)部門所需培訓(xùn)內(nèi)容（頭腦風(fēng)暴）,人力：10人 電腦技能提高，其中2人精
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