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正文內(nèi)容

新一年護(hù)理工作計(jì)劃-wenkub

2024-10-25 09 本頁(yè)面
 

【正文】 職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。定期在轄區(qū)開展文藝表演、太極拳表演,建立室外和室內(nèi)健身娛樂活動(dòng)中心,室內(nèi)圖書室,播放專題教育電影,開展圖片宣傳教育展覽,樓道文化,普法講座等。(二)加強(qiáng)安全管理工作,繼續(xù)實(shí)行分片包干制度,責(zé)任落實(shí)到人,及時(shí)解決問題。(一)抓好計(jì)劃生育工作,根據(jù)流動(dòng)人口多的特點(diǎn),堅(jiān)持每月排查工作。本學(xué)期繼續(xù)要求每位老師至少上一節(jié)公開課,課型有新授課、例題課、復(fù)習(xí)課;類型有新教師上崗公開課、初三年級(jí)復(fù)習(xí)觀摩課、優(yōu)秀教師示范課、課題研究觀摩課等。每周一下午第2節(jié)課為科組活動(dòng)時(shí)間。我們要根據(jù)以往課堂教學(xué)中存在的問題和現(xiàn)狀,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,大膽創(chuàng)新。注重課堂教學(xué)。(5)考試。具體要求:作業(yè)_次(其中學(xué)案不少于_次),學(xué)習(xí)指導(dǎo)不少于_次。(3)作業(yè)布置與批改。②教書育人。備課要堅(jiān)持做到“八備”,即備知識(shí)、備能力、備學(xué)生、備教法、備練習(xí)、備學(xué)法、備課件、備教具。(二)、重視常規(guī),提高教學(xué)效率狠抓教學(xué)常規(guī)。全面開展以教帶研,以研促教的教研活動(dòng),開拓創(chuàng)新,形成特色教學(xué)。五、提高自己的業(yè)務(wù)水平與自身修養(yǎng)今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),平日與同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個(gè)合格的員工。組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。新一年工作計(jì)劃320xx年已經(jīng)過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。要經(jīng)常對(duì)自己說你是的,你是獨(dú)一無二的。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。拜訪后和老板匯報(bào)拜訪大體情況。四、工作時(shí)間的安排根據(jù)每月銷售進(jìn)展情況制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃,做好月初計(jì)劃月末總結(jié)的一系列工作,制定銷售業(yè)績(jī)完成計(jì)劃,給部門員工適當(dāng)?shù)脑黾訅毫Γ3置總€(gè)月都有大的進(jìn)展和突破。而新老客戶之間的維護(hù)又有很大的差異。剛加入公司不久,對(duì)公司產(chǎn)品的用途、特性和注意事項(xiàng)等相關(guān)知識(shí)缺乏足夠的了解,還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大致對(duì)、銷售情況及優(yōu)劣勢(shì)。利用網(wǎng)絡(luò)的資源找有用背光的相關(guān)廠家,先進(jìn)行電話拜訪,然后爭(zhēng)取預(yù)約上門拜訪。再者,爭(zhēng)取預(yù)約上門拜訪,使銷售工作進(jìn)一步進(jìn)行,這樣可以減少時(shí)間和成本。以下是我對(duì)20xx年銷售部門工作的一個(gè)安排。誠(chéng)信是物業(yè)管理的根本。物業(yè)管理工作的首要職能就是對(duì)各項(xiàng)物業(yè)活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的服務(wù),其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實(shí)性”,離開了實(shí)際發(fā)生的客觀事項(xiàng)去進(jìn)行處理只會(huì)損害業(yè)主及其他方面的合法權(quán)益。熟悉法規(guī)。做為一名物業(yè)管理人員,我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:愛崗敬業(yè)。3年以下包括3年的護(hù)士,每季度理論和操作考試一次。崗前培訓(xùn)。三、2012年的重點(diǎn)工作做好分管院長(zhǎng)的助手,及時(shí)了解院長(zhǎng)的工作思路、明確目標(biāo)、抓好落實(shí)。護(hù)士長(zhǎng)夜查房按制度執(zhí)行,并完成護(hù)理部交給的夜查房任務(wù),第二天上交護(hù)理部。感染管理,加大醫(yī)院感染控制力度,嚴(yán)格遵守消毒隔離制度,做好病房日常消毒和終末消毒。危重病人及大手術(shù)病人的管理:制定護(hù)理計(jì)劃,嚴(yán)密觀察病情,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,及時(shí)準(zhǔn)確填寫特別護(hù)理記錄單,做好基礎(chǔ)護(hù)理,交接班要認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以二級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃,認(rèn)真履行職能。護(hù)理部認(rèn)真做好以下工作:一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則檢查評(píng)分。護(hù)理安全管理是護(hù)理管理的重點(diǎn)。一次性物品按要求管理、使用、處理。護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度,護(hù)理部每月底召開全院護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),布置下月的工作計(jì)劃,總結(jié)本月的護(hù)理工作。全院病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),推行責(zé)任制整體護(hù)理,推出我院護(hù)理理念,以病人為中心,以病人滿意為前提,對(duì)危重病人的洗頭、洗腳、穿衣等基礎(chǔ)生活護(hù)理做到病人的床邊,為病人呈上一份精心而溫馨的護(hù)理。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容:院史、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)理規(guī)章制度、基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理技能操作等。全院護(hù)理人員每年上半年操作考試,下半年理論考試。是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關(guān)系,在20xx年里,我要加強(qiáng)物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學(xué)習(xí),確保自己在物業(yè)管理工作過程中處理問題的正確性,同時(shí)從日常清潔管理、消防與安全保衛(wèi)、房屋與工程設(shè)備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,做到各事項(xiàng)處理方法運(yùn)用恰當(dāng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。而公正的本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性,對(duì)物業(yè)管理事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持公正合理的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是物業(yè)管理人員個(gè)人品德的體現(xiàn),物業(yè)管理工作實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)的若干矛盾和問題,大多與此相關(guān)。事實(shí)證明,凡是出現(xiàn)了誠(chéng)信危機(jī)的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠(chéng)信放在首位,同時(shí)也喚起業(yè)主的誠(chéng)信意識(shí),使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,形成良性循環(huán)。一、開發(fā)客戶剛剛從事這一行業(yè),部門手頭上沒有現(xiàn)成的客戶,也沒有這方面的人脈,這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重,畢竟業(yè)務(wù)是要有足夠多的客戶來支持的。堅(jiān)持每天不定時(shí)電話拜訪,我現(xiàn)在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。去電子城等用到背光產(chǎn)品集散地收集廠家資料。這方面是迫切需要加強(qiáng)的部分,所以接下來新的一年,我要利用各種不同的方式包括互聯(lián)網(wǎng)、公司、客戶、工程師等渠道加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品方面的了解,讓自己更有信心去銷售。相對(duì)于新客戶而言,他們可能會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品沒有足夠大的信心,還有誠(chéng)信度方面的問題,所以在維護(hù)新客戶的時(shí)候我必須得花費(fèi)大的精力去與客戶溝通,例如產(chǎn)品試樣的跟進(jìn)、適時(shí)的電話問候和面對(duì)面溝通,這些都要在以后有新客戶的時(shí)候根據(jù)客戶情況做的跟進(jìn)和維護(hù)計(jì)劃。五、對(duì)部門員工有以下要求每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有到58個(gè)潛在客戶。對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶??蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對(duì)新的一年有了一些期待與展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我將對(duì)20xx年的工作做了以下部署:一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟認(rèn)真學(xué)習(xí)工作會(huì)議精神,準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識(shí),為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品安全法、在日常采購(gòu)工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購(gòu)食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價(jià)格。新的`一年的到來,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。二、主要工作(一)認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)新《課程標(biāo)準(zhǔn)》中指出:“數(shù)學(xué)教學(xué)是數(shù)學(xué)活動(dòng)的教學(xué),是師生之間、學(xué)生之間交往互動(dòng)與共同發(fā)展的過程”。教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,為確保學(xué)校工作的正常開展,提高教學(xué)水平,我們科組在新課程的教學(xué)理念下,堅(jiān)持做好各項(xiàng)常規(guī)工作。教學(xué)目標(biāo)上能體現(xiàn)知識(shí)與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀;教學(xué)內(nèi)容上包括課題、課型、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)目標(biāo)要求,教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、小結(jié)、教具、課后反思等項(xiàng)目;教學(xué)過程上能反映出教師的雙邊活動(dòng),突出“自主、合作、探究”的新課程教學(xué)模式,能反映出實(shí)現(xiàn)“三維”教學(xué)目標(biāo)的主要步驟和措施。能利用教材的德育因素,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、科學(xué)的思維方式和自學(xué)能力。教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè),在內(nèi)容和形式上要有所創(chuàng)新。(4)輔導(dǎo)。月考采用市局統(tǒng)一的試卷,以科組為單位集中評(píng)卷。新課程理念下的數(shù)學(xué)教學(xué)由“關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)果”轉(zhuǎn)向“關(guān)注學(xué)生活動(dòng),重塑知識(shí)的形成過程”,課程設(shè)計(jì)由“給出知識(shí)”轉(zhuǎn)向“引導(dǎo)活動(dòng)”,倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探索,自主學(xué)習(xí),合作討論,體現(xiàn)學(xué)生再發(fā)現(xiàn)過程。能結(jié)合數(shù)學(xué)學(xué)科特點(diǎn)和任課班級(jí)的實(shí)際,認(rèn)真思考如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,如何激活課堂,如何提高教學(xué)效率等問題??平M活動(dòng)上,可以開展現(xiàn)代教育教學(xué)理論的研討,或談自己學(xué)習(xí)最新教育教學(xué)理論的體會(huì),或探討當(dāng)前新課改教學(xué)中存在的問題及解決的辦法,或談自己教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變與更新問題,或進(jìn)行公開課、研究課的評(píng)課。要求每次開課前,要組織說課,開課后要認(rèn)真組織評(píng)課活動(dòng),每次由同一年級(jí)的老師主評(píng),要求每位聽課教師都要參評(píng),暢所欲言,達(dá)到共同提高的目的本學(xué)期每位數(shù)學(xué)教師聽課不少于_節(jié),科組長(zhǎng)不少于_節(jié)。不定時(shí)地把計(jì)生宣傳資料發(fā)放至新居民手中,并免費(fèi)發(fā)放避孕藥具,同時(shí)切實(shí)落實(shí)好分片包干責(zé)任制,加大宣傳計(jì)劃生育管理工作,做好困難戶、重點(diǎn)戶的隨訪工作。社區(qū)工作人員將不定時(shí)的入戶排查摸底,對(duì)存在安全隱患的單位和樓層將及時(shí)發(fā)放安全整改通知書。(四)做好勞動(dòng)保障工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動(dòng)部門、社區(qū)的關(guān)心下,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等,為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實(shí)實(shí)做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作,我們將繼續(xù)做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)推薦工作、“4050”社保補(bǔ)貼申報(bào)工作、退休人員社會(huì)化管理。不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。四、實(shí)施措施:技術(shù)交流:(1)本針對(duì)VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì);(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);客戶回訪:目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。售后協(xié)調(diào):目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、各院系根據(jù)教務(wù)處的要求組織本院系各專業(yè)教研室,嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃擬訂專業(yè)執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃初稿,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交本院系教學(xué)干事處統(tǒng)一審議、修改后報(bào)教務(wù)處審核批準(zhǔn)。在執(zhí)行過程中根據(jù)需要確需做個(gè)別調(diào)整的必須由專業(yè)負(fù)責(zé)人在學(xué)校下達(dá)制定《學(xué)期開課計(jì)劃表》之前提出調(diào)整意見并填寫《長(zhǎng)春理工大學(xué)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行變更申請(qǐng)表》,經(jīng)所在院、系論證同意,報(bào)教務(wù)處由主管處長(zhǎng)審批后,方可執(zhí)行調(diào)整方案。八、凡已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的教學(xué)計(jì)劃,任何人必須嚴(yán)格遵守,不得以任何借口增開、減開、更換若干門必修課程(含必修課的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié))。這個(gè)目標(biāo)其實(shí)不算很高的,但以自己現(xiàn)在的能力來說的話想要完成其實(shí)是會(huì)有一點(diǎn)難度的,這也預(yù)示著在這一年中我是需要很能力的去完成自己的工作的。只有做好總結(jié)才能夠知道自己是有哪些地方?jīng)]有做好的,借這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行一次反思,去找到自己的錯(cuò)誤。要利用好自己的上班時(shí)間完成我應(yīng)該要完成的工作,不要因?yàn)楣ぷ鳑]有及時(shí)的完成而耽誤休息時(shí)間,這樣是會(huì)影響到我的工作效率的,也會(huì)影響到自己對(duì)待這個(gè)工作態(tài)度。想辦法鞏固并使得自身的工作基礎(chǔ)得到強(qiáng)化從而達(dá)到完成任務(wù)的要求,雖然自己在工作基礎(chǔ)方面較差卻擁有著良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,這點(diǎn)從自己進(jìn)入公司短短數(shù)月便建立人脈便可以看得出優(yōu)勢(shì)所在,姿態(tài)謙卑一些從而請(qǐng)教其他同事則可以從中獲得解決難題的正確方法,只不過在對(duì)方講授的同時(shí)自己也要心有體會(huì)不會(huì)出現(xiàn)遺忘的現(xiàn)象,另外在需要工作的時(shí)候也要堅(jiān)守崗位并懂得積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才行,雖然只是簡(jiǎn)單的規(guī)劃卻能夠在明年的工作中為自己帶來實(shí)際的幫助,所以對(duì)于工作能力的提升而言努力與學(xué)習(xí)都是不可缺少的良好品質(zhì),我應(yīng)當(dāng)在企業(yè)發(fā)展過程中把握住前進(jìn)的契機(jī)才不會(huì)被不利益工作發(fā)展的因素所引誘。盡管計(jì)劃已經(jīng)制定下來卻也要在實(shí)際生活中做到這些方面才行,畢竟事到如今只有勉勵(lì)自己不斷前進(jìn)才能夠掌握勝利的契機(jī),然而我相信伴隨著今后朝陽的升起足以讓奮力拼搏的自己沐浴在企業(yè)的陽光之下。將班內(nèi)一件件事情都責(zé)任到人,并且注意清理一切衛(wèi)生死角,對(duì)幼兒的食物要多觀察,填寫好幼兒服藥記錄,確保孩子的健康。并培養(yǎng)幼兒手臟時(shí)養(yǎng)成即時(shí)獨(dú)立地洗干凈雙手的良好衛(wèi)生習(xí)慣。保持桌面、地面、身上的整潔。懂得愛護(hù)幼兒園的各種東西。喜歡與同伴交談,愿意在集體面前大聲說話,注意在一日活動(dòng)中對(duì)幼兒語言交流的培養(yǎng),并讓幼兒主動(dòng)使用禮貌用語(早上好、再見、謝謝)。(三)結(jié)合主題,尊重幼兒實(shí)際發(fā)展,開展適合托班幼兒年齡特點(diǎn)的教育教學(xué)工作。環(huán)境布置:區(qū)域活動(dòng)材料的整理和投放。通過各種方式,向家長(zhǎng)及時(shí)介紹幼兒園的培養(yǎng)目標(biāo)及幼兒在園的情況,家園一致進(jìn)行教育。運(yùn)用幼兒成長(zhǎng)檔案和幼兒園論壇等溝通渠道,隨時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,個(gè)別交換意見,互通情況信息。另外把德育放在首要地位,引導(dǎo)學(xué)生熱愛共產(chǎn)黨、熱愛社會(huì)主義、熱愛祖國(guó)、熱愛勞動(dòng),逐步樹立科學(xué)的人生觀、世界觀。但是由于年齡小,自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作。挑選和培養(yǎng)積極分子,形成班級(jí)集體領(lǐng)導(dǎo)核心;形成正確的集體輿論;形成集體紀(jì)律;做好個(gè)別教育工作。第三:重視主題班會(huì)和各種活動(dòng)的開展,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。個(gè)人衛(wèi)生實(shí)行監(jiān)督。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。新一年工作計(jì)劃12一、梳理經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò):通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)容量與區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商銷售額數(shù)據(jù)的分析,鞏固優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)、發(fā)掘潛力市場(chǎng)、對(duì)不同的市場(chǎng)情況進(jìn)行不同的市場(chǎng)投入。對(duì)分銷價(jià)、代理價(jià)、直銷價(jià)
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