【正文】 部門的要求，建立統(tǒng)一的信貸檔案室，信貸檔案管理要有專人具體負責信貸檔案管理；按照“統(tǒng)一模式、分級管理、準確分類、方便查閱、安全保密”的原則；建立信貸檔案的收集、審查復核制度，相關(guān)人員對所收集信貸檔案的真實性、有效性、規(guī)范性和完整性負責；信貸檔案管理人員要及時對客戶部門移交的信貸檔案進行審核、整理、排序、建檔，確保移交檔案資料的規(guī)范性和完整性。對國家明令禁止的高耗能、高污染的行業(yè)和建設(shè)項目貸款，一律停止發(fā)放；對已經(jīng)發(fā)放的高耗能、高污染行業(yè)貸款，嚴格按照省聯(lián)社貸后管理辦法的規(guī)定，逐筆跟蹤檢查，并明確責任；特別是對近年來新發(fā)放的貸款，全面進行認真細致的檢查，對用于或被挪用于高耗能、高污染行業(yè)貸款，要在加強跟蹤監(jiān)測的同時，限期進行收回，并對相關(guān)責任人作出處理建議。以“兩大工程”建設(shè)試點為契機，規(guī)范全轄信貸從業(yè)人員的信貸行為，提高信貸管理水平和服務質(zhì)量，樹立良好的社會形象，服務社會主義新農(nóng)村建設(shè)。抓好依托、鐵礦、公司發(fā)展起來的黃金客戶，抽調(diào)責任心強的客戶經(jīng)理，在搞好市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，引進一批優(yōu)良客戶，如：效益較好的收購、鋼板銷售、鋼加公司等優(yōu)質(zhì)客戶，增加行業(yè)的競爭力。二是加強營銷考核機制。重點扶持一批有市場、有效益、發(fā)展前景好的高效農(nóng)示范園，培育自身優(yōu)質(zhì)客戶群，提升高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，增強農(nóng)民收入。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)業(yè)投放。一是做好貸款證重新評級認定工作。依據(jù)客戶經(jīng)理任職資格考試、考核、考評，對已聘用的客戶經(jīng)理，信貸管理部牽頭每季度擬舉辦一期信貸制度、操作規(guī)程、計算機應用及法律、法規(guī)、職業(yè)道德強化培訓班，以提高新形勢下客戶經(jīng)理隊伍的向心力，、凝聚力，使信貸管理步入制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道。第一篇：年聯(lián)社信貸管理部工作思路年聯(lián)社信貸管理部工作思路年聯(lián)社信貸管理部工作思路依據(jù)市辦一季度工作要點，結(jié)合的工作實際，確定的工作思路：執(zhí)行國家從緊的貨幣政策，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，總量控制信貸投放，認真做好客戶經(jīng)理的聘用工作及“兩大工程建設(shè)”，強化信貸管理，防范資金風險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)不良貸款余額和占比的“雙下降”，堅持服務“三農(nóng)”的宗旨，增強支農(nóng)服務功能，創(chuàng)新支農(nóng)服務手段；規(guī)范業(yè)務經(jīng)營，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，為經(jīng)濟發(fā)展及社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻。三、優(yōu)化農(nóng)戶信貸準入機制，以“兩大”工程創(chuàng)建為基礎(chǔ)，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，擇優(yōu)扶持，優(yōu)中選優(yōu)，確保新增優(yōu)良客戶達到95％以上。對一年來農(nóng)戶的資金實力、信用狀況等資料進行收集，綜合考慮后重新按照標準進行等級評定。一是大力支持特色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收。加強考核，做好貸款營銷。按照地域、經(jīng)濟條件等方面的差異，把全年的信貸經(jīng)營目標分解到社、分解到人，直接與個人效益工資掛鉤，根據(jù)發(fā)放貸款的數(shù)量、質(zhì)量和盈利情況等實行“捆綁考核”，并制定相應的獎懲措施，對發(fā)放貸款數(shù)量多、質(zhì)量好的職工給予獎勵，反之給予相應的處罰。強力搞好依托、鐵礦及公司發(fā)展起來的鋼加企業(yè)，提供一流的服務，安排一流的客戶經(jīng)理，提升服務水準，在市中小企業(yè)擔保中心成立的基礎(chǔ)上，找準定位，搞好調(diào)查，增強信貸投入，搞好信貸營銷，取得社企雙贏的目的。結(jié)合以往信用工程創(chuàng)建經(jīng)驗，有計劃的開展信用鄉(xiāng)、村、戶的評定及審核工作，并擬建立兩個標準的“信用工程”試點單位，以支持“三農(nóng)”建設(shè)為為契機，廣泛開展信用鄉(xiāng)、村、戶的評定，計劃全年新評定信用村8個，信用戶3000戶；繼續(xù)推行“陽光信貸”工程，促進信用社經(jīng)營觀念和工作作風的轉(zhuǎn)變。今后新法放的貸款，嚴格按照先授信后用信，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的原則，由聯(lián)社相關(guān)部門下法信貸季度投放指標。八、切實加強貸后管理工作，建立信貸預警防范機制。逾期3個月未采取任何保全措施的，移交聯(lián)社監(jiān)察部門核實，并按規(guī)定追究相關(guān)責任人的責任。對到期貸款收回率、收息率和利息收回率進行考核。進一步加強檢查監(jiān)督。信貸業(yè)務的各項統(tǒng)計報表和各類信息上報是如實反映農(nóng)村信用社經(jīng)營成果和風險狀況的重要依據(jù)，對領(lǐng)導決策判斷和信貸工作的開展起著至關(guān)重要的作用。一、實施穩(wěn)健的信貸投放戰(zhàn)略，進一步調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。在信貸投放區(qū)域上，緊密結(jié)合我省城市化發(fā)展規(guī)劃，重點抓住蘇錫常都市圈建設(shè)和沿江開發(fā)的機遇，大力實施重點區(qū)域重點投入策略，將經(jīng)濟發(fā)達的大中城市和經(jīng)濟實力百強縣作為信貸投放的重第三篇：聯(lián)社信貸管理先進經(jīng)驗匯報材料加強四項建設(shè)管控信貸風險實現(xiàn)信貸業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展信貸是農(nóng)村信用社的主營業(yè)務，貸款利息收入仍是農(nóng)村信用社目前盈利的主要來源。清收國家公職人員貸款8萬元，完成省聯(lián)社計劃的160％，現(xiàn)我聯(lián)社國家公職人員拖欠貸款已全部清收完畢。一、加強信貸隊伍建設(shè)，抓信貸風險防范的核心。近年來我們同江聯(lián)社始終堅持將高素質(zhì)人才向信貸崗位充實的策略，全員中形成了一種“以從事信貸工作為榮”的共識，形成了高素質(zhì)人才主動踴躍向信貸崗位流動的局面。僅*年同江聯(lián)社就組織兩屆六期培訓班，聘請佳大教授和知名律師重點對《物權(quán)法》、《合同法》和信貸員的職業(yè)道德教育等內(nèi)容進行了學習，累計培訓信貸員120余人次。同江聯(lián)社近年來始終堅持將制度建設(shè)做為信貸管理的重要保障，用制度引導信貸人員的工作行為。并迅速制定相關(guān)管理制度，堵塞漏洞，以杜絕管理“斷層”和風險控制“盲區(qū)”，有效防范操作風險的產(chǎn)生。建立和完善各項制度是做好信貸管理的基礎(chǔ)，如何把各項制度真正落到實處是信貸管理的核心。為了實現(xiàn)“貸款放得干凈”，我們對敢于觸及紀律“高壓線”者一律嚴懲不怠。正是靠這種鐵的紀律，真正地確保了同江聯(lián)社制度的嚴肅性。調(diào)查崗負責了解借款人相關(guān)信息，搜集并完善檔案資料，明確提出調(diào)查意見，審查崗對借款人、保證人的主體資格、資信狀況和合法性、手續(xù)完整性進行審查，同意后報審批崗審批，審批崗在