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正文內(nèi)容

大力培育產(chǎn)業(yè)集群提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力-wenkub

2024-10-25 09 本頁(yè)面
 

【正文】 紡織企業(yè)布局在尼葛高新技術(shù)開發(fā)區(qū)及其周圍,其它大量的紡織企業(yè)都分布于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。兩個(gè)年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥的謀誠(chéng)旋窯水泥和金銀湖新旋窯水泥已相繼動(dòng)工興建,年產(chǎn)150萬(wàn)噸水泥的柯埔水泥磨粉廠和年產(chǎn)200萬(wàn)噸安砂旋窯水泥正在做前期工作,預(yù)計(jì)到2008年全市旋窯水泥生產(chǎn)能力將超過(guò)500萬(wàn)噸,建材工業(yè)產(chǎn)值20億元以上?!ú臉I(yè)。2003年全市林竹業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15.4億元,其中工業(yè)總產(chǎn)值8.8億元,比增16.1%;年產(chǎn)強(qiáng)化木地板150萬(wàn)平方米、中纖板12萬(wàn)立方米、木膠合板3萬(wàn)立方米、竹地板44萬(wàn)平方米、竹膠板4萬(wàn)立方米。目前,全市各類紡織企業(yè)達(dá)70家,從業(yè)人員6767人,年紗錠生產(chǎn)能力達(dá)20萬(wàn)錠,居全省第五位,各種織布機(jī)2247臺(tái),針織機(jī)37臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年全市共有紡織、建材、林竹企業(yè)214家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)69家,占全市規(guī)模以上企業(yè)的一半以上。六是供應(yīng)渠道暢通。集群區(qū)內(nèi)要素快速流動(dòng),能夠在很短的時(shí)間里迅速聚集并組合起來(lái),使產(chǎn)業(yè)化的效率隨時(shí)按照市場(chǎng)的需要達(dá)到一個(gè)較高的水平。三是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)集群的主要特征具體表現(xiàn)在:一是具有整體大于局部之和的協(xié)同環(huán)境。一、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵及特征產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵,是指同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)以及該產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持新產(chǎn)業(yè)的企業(yè),在相對(duì)狹小的地理位置上的集中。如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,打造區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力,已引起人們的極大關(guān)注?!ú臉I(yè)。2003年全市林竹業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15.4億元,其中工業(yè)總產(chǎn)值8.8億元,比增16.1%;年產(chǎn)強(qiáng)化木地板150萬(wàn)平方米、中纖板12萬(wàn)立方米、木膠合板3萬(wàn)立方米、竹地板44萬(wàn)平方米、竹膠板4萬(wàn)立方米。目前,全市各類紡織企業(yè)達(dá)70家,從業(yè)人員6767人,年紗錠生產(chǎn)能力達(dá)20萬(wàn)錠,居全省第五位,各種織布機(jī)2247臺(tái),針織機(jī)37臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年全市共有紡織、建材、林竹企業(yè)214家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)69家,占全市規(guī)模以上企業(yè)的一半以上。六是供應(yīng)渠道暢通。集群區(qū)內(nèi)要素快速流動(dòng),能夠在很短的時(shí)間里迅速聚集并組合起來(lái),使產(chǎn)業(yè)化的效率隨時(shí)按照市場(chǎng)的需要達(dá)到一個(gè)較高的水平。三是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)集群的主要特征具體表現(xiàn)在:一是具有整體大于局部之和的協(xié)同環(huán)境。一、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵及特征 產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵,是指同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)以及該產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持新產(chǎn)業(yè)的企業(yè),在相對(duì)狹小的地理位置上的集中。如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,打造區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力,已引起人們的極大關(guān)注。一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),集中反映為產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。集群的對(duì)象,包括處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應(yīng)商、研究機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及配套的其它中介組織。集群內(nèi)的單個(gè)企業(yè)沒(méi)有較大的市場(chǎng)影響力,但所有的企業(yè)都按專業(yè)化原則構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,將這些核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行整合后,就形成了整體大于局部之和的特有的協(xié)同環(huán)境。集群內(nèi)的企業(yè)既分工又協(xié)作,既競(jìng)爭(zhēng)又合作,分工與合作互為條件,促進(jìn)了整個(gè)區(qū)域內(nèi)的服務(wù)能力、基礎(chǔ)設(shè)施、信息交換、創(chuàng)新精神、市場(chǎng)機(jī)制、交通運(yùn)輸、信用等級(jí)等競(jìng)爭(zhēng)力的提高。五是中小企業(yè)密集。企業(yè)在地理上的集中,能夠使得廠商更有效率地得到供應(yīng)商的服務(wù);快速物色到符合自己意圖的雇員;及時(shí)得到本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所需要的市場(chǎng)信息;容易獲得配套的產(chǎn)品和服務(wù),從而達(dá)到行業(yè)信息、買者意向和配套機(jī)構(gòu)與設(shè)施的相對(duì)集中。紡織、建材、林竹三大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值30.2億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的66.2%。主要產(chǎn)品有棉紗、滌棉紗、滌綸紗、無(wú)紡布、滌綸布、PU革、牛仔布、梭織布及針織布等。目前,全市各類林竹企業(yè)106家,從業(yè)人員5000多人。2003年全市建材工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.7億元,比增12.3%;年產(chǎn)水泥336萬(wàn)噸,商品熟料62萬(wàn)噸。一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),集中反映為產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。集群的對(duì)象,包括處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應(yīng)商、研究機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及配套的其它中介組織。集群內(nèi)的單個(gè)企業(yè)沒(méi)有較大的市場(chǎng)影響力,但所有的企業(yè)都按專業(yè)化原則構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,將這些核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行整合后,就形成了整體大于局部之和的特有的協(xié)同環(huán)境。集群內(nèi)的企業(yè)既分工又協(xié)作,既競(jìng)爭(zhēng)又合作,分工與合作互為條件,促進(jìn)了整個(gè)區(qū)域內(nèi)的服務(wù)能力、基礎(chǔ)設(shè)施、信息交換、創(chuàng)新精神、市場(chǎng)機(jī)制、交通運(yùn)輸、信用等級(jí)等競(jìng)爭(zhēng)力的提高。五是中小企業(yè)密集。企業(yè)在地理上的集中,能夠使得廠商更有效率地得到供應(yīng)商的服務(wù);快速物色到符合自己意圖的雇員;及時(shí)得到本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所需要的市場(chǎng)信息;容易獲得配套的產(chǎn)品和服務(wù),從而達(dá)到行業(yè)信息、買者意向和配套機(jī)構(gòu)與設(shè)施的相對(duì)集中。紡織、建材、林竹三大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值30.2億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的66.2%。主要產(chǎn)品有棉紗、滌棉紗、滌綸紗、無(wú)紡布、滌綸布、PU革、牛仔布、梭織布及針織布等。目前,全市各類林竹企業(yè)106家,從業(yè)人員5000多人。2003年全市建材工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.7億元,比增12.3%;年產(chǎn)水泥336萬(wàn)噸,商品熟料62萬(wàn)噸。由于我市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展尚處在起步階段,因此在發(fā)展過(guò)程中仍存在不少困難和問(wèn)題,主要有:(一)產(chǎn)業(yè)集聚程度較低。二是企業(yè)間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。四是園區(qū)規(guī)模太小。企業(yè)在用地、融資、稅收等方面仍有不少問(wèn)題,以紡紗企業(yè)為例,我市企業(yè)稅收約為4元/錠二是中介機(jī)構(gòu)等職能發(fā)育不全。四是市場(chǎng)服務(wù)體系不配套。二是技術(shù)裝備水平低。四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。三、加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的對(duì)策和建議1.與時(shí)俱進(jìn),整合資源,調(diào)整好各類園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃。尼葛高新技術(shù)園區(qū)等北部的園區(qū)著重發(fā)展紡織工業(yè),曹遠(yuǎn)、大湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)等西北部的園區(qū)著重發(fā)展建材工業(yè),吉山和洪田鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)等西南部的園區(qū)著重發(fā)展林產(chǎn)工業(yè),桃源洞、天寶巖、安貞堡等東部地帶著重發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。通過(guò)篩選和規(guī)劃,確定一批高成長(zhǎng)性的項(xiàng)目,從資金、用地、政策和服務(wù)等多方面重點(diǎn)扶持,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈上下配套的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。3.圍繞大企業(yè)進(jìn)行配套,加快中小企業(yè)向集聚式方向發(fā)展。大企業(yè)要對(duì)為其配套的小企業(yè)給予技術(shù)、信息、資金、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等支持,使小企業(yè)在專業(yè)化分工和社會(huì)化競(jìng)爭(zhēng)中得到穩(wěn)定發(fā)展。要想達(dá)到整體大于部分之和的系統(tǒng)協(xié)同效應(yīng),需要與產(chǎn)業(yè)集群活動(dòng)相關(guān)的各種中介自律機(jī)構(gòu),特別的行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)和協(xié)調(diào)。要千方百計(jì),利用各種形式、各種渠道籌集資金。本文分析了產(chǎn)業(yè)集群理論的主要流派和產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵和概念,重點(diǎn)闡述了產(chǎn)業(yè)集群對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的影響,并論述了產(chǎn)業(yè)集群理論對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要現(xiàn)實(shí)意義。如意大利北部的制鞋業(yè)、美國(guó)加州的葡萄酒業(yè)、我國(guó)溫州的制鞋、日本汽車產(chǎn)業(yè)、德國(guó)南部的汽車工業(yè)、好萊塢的娛樂(lè)影視業(yè)、硅谷的半導(dǎo)體和信息產(chǎn)業(yè)等,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)似乎都與所處區(qū)域有著密切的聯(lián)系。外部經(jīng)濟(jì)理論是馬歇爾(A﹒Marshall)首先提出的不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)家有不同的定義。他把專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群的特定地區(qū)稱作“產(chǎn)業(yè)區(qū)”(industrydistrict)。他認(rèn)為,集群因素可分為兩個(gè)階段:第一階段僅通過(guò)企業(yè)自身的擴(kuò)大而產(chǎn)生集群優(yōu)勢(shì),這上初級(jí)階段;第二個(gè)階段是各個(gè)企業(yè)通過(guò)相互聯(lián)系的組織而形成的地方工業(yè)化,這就是最重要的高級(jí)集群階段。波特(M﹒E ﹒Porter)把產(chǎn)業(yè)集群理論推向了新的高峰,他從組織變革、價(jià)值1程麗霞,女,吉林大學(xué)中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究中心講師、博士研究生楊潔,女,吉林大學(xué)中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究中心研究員、博士研究生,河北理工學(xué)院教授。1998年發(fā)表了《集群與新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》一文,系統(tǒng)地提出了新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群理論。1這里的相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)這一界定非(常重要,可以說(shuō)是產(chǎn)業(yè)集群的核心內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)集群還包括下游產(chǎn)業(yè)的成員(如銷售渠道、顧客),互補(bǔ)性產(chǎn)品制造商,專業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商,政府和其它提供專業(yè)化訓(xùn)練、教育、信息、研究和技術(shù)支援的機(jī)構(gòu)(如大學(xué)、思想庫(kù)、職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)),以及制定標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)。另外不僅制造業(yè)有產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象,服務(wù)業(yè)也有明顯的集群現(xiàn)象,如金融業(yè)在某個(gè)城市的聚集。其成員企業(yè)包括上游的原材料、機(jī)械設(shè)備、零部件和生產(chǎn)服務(wù)等投入供應(yīng)商;下游的銷售商及其網(wǎng)絡(luò)、客戶;側(cè)面延伸到互補(bǔ)產(chǎn)品的制造商、技能與技術(shù)培訓(xùn)和行業(yè)中介等相關(guān)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商等。同一產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)群居在一起,相互競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)作,對(duì)提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。從世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,那些具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,其產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)往往是群居在一起而不是分散的???jī)效好的企業(yè)能夠從中獲得成功的榮譽(yù),而業(yè)績(jī)差的企業(yè)因此會(huì)感到壓力。表現(xiàn)在:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以吸收周期性的需求波動(dòng),從而使企業(yè)能夠更充分地利用生產(chǎn)能力;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作為企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值比較的標(biāo)準(zhǔn),能夠提高企業(yè)自身“標(biāo)新立異”的能力;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)化了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。(二)產(chǎn)業(yè)集群加強(qiáng)了集群內(nèi)企業(yè)間的協(xié)作產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形成的專業(yè)分工和協(xié)作,降低了交易成本,創(chuàng)造了外部經(jīng)濟(jì)和集體效率。如將一個(gè)重物搬到車上,需要4個(gè)人同時(shí)花費(fèi)10分鐘的勞動(dòng),從成本上來(lái)說(shuō),耗費(fèi)勞動(dòng)時(shí)間是40分鐘,但決不是說(shuō)一個(gè)人花費(fèi)40分鐘就能完成;第三,開拓合作競(jìng)爭(zhēng)或協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)的新局面。國(guó)外人寫了一本書《合作競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》,書中說(shuō)
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