【正文】 應(yīng)急響應(yīng)。：在火災(zāi)初期階段使用滅火器，室外消防栓進(jìn)行火災(zāi)撲救。防火指揮系統(tǒng)啟動緊急預(yù)案，污泥減量微生物制劑招商 指揮小組要迅速報打“119”火警電話。：打電話、發(fā)短信、12369環(huán)保熱線三種方式同時使用。，認(rèn)真做好設(shè)備，管道，閥門及閘門的檢查工作，對存在的安全隱患的設(shè)備、管道、閥門及時進(jìn)行修理或更換。3)停電過20分鐘，立即向公司和環(huán)保部門匯報，并和供電公司及時聯(lián)系送電情況，同時打開超越閘門。（13萬m3/d）即時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，并取水樣化驗COD。1）根據(jù)天氣預(yù)報預(yù)先對閘門等設(shè)備進(jìn)行檢查，確保完好。急救車輛：廠區(qū)每天值班小車，或報120急救車救助。設(shè)置現(xiàn)場疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明燈，設(shè)置黃沙箱。救災(zāi)裝備器材的種類：倉庫內(nèi)備有安全帽、安全帶、切割機(jī)、氣焊設(shè)備、小型電動工具、一般五金工具、雨衣、雨鞋、手電筒等。⑸保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)損失控制、物資搶救，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止與搶救、搶險無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，保護(hù)現(xiàn)場不遭破壞。各職能組職責(zé)：⑴聯(lián)絡(luò)組：及時了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后第一時間通知污水廠主要領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情況酌情及時通知行政主管部門：水務(wù)公司技術(shù)科、分管副總、市環(huán)保局、電業(yè)部門、安全監(jiān)管部門、勞動部門、當(dāng)事人的家屬等。⑹調(diào)查組：工會主席任組長，組織有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。⑵搶險組：生產(chǎn)安全副廠長任組長，生產(chǎn)科人員。五、實行應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制應(yīng)急救援指揮部 總 指 揮：蘇陽明 副總指揮：陳天樂成員：楊春生游海娟連金來黃亞文程琦彬朱朝陽朱達(dá)波指揮部工作職責(zé)負(fù)責(zé)制（修）定《污水處理廠突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織訓(xùn)練和演練；檢查、督促做好污水廠事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令；組織、指揮救援隊伍，實施救援行動；向?qū)氈蘅偛?、主管污泥減量微生物制劑招商 行政部門和事故現(xiàn)場周邊單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援指令；組織事故調(diào)查，對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)。消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。迅速控制事態(tài)，對發(fā)生事故造成的危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域，危害性質(zhì)及危害程度。三、編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《城市污水處理廠運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)范》 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國水法》《中華人民共和國水污染防治法》四、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)事故應(yīng)急救援的目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救援行動，最大程度地降低事故損失，基本任務(wù)有以下幾個方面：立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其它人員。二、編織目的本次突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案編制主要目的如下：全面調(diào)查了解污水處理系統(tǒng)突發(fā)環(huán)境污染事故類型、危險源以及所造成的環(huán)境危害，評估確定該部門的突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急能力。第一篇：市政污水處理廠應(yīng)急預(yù)案污泥減量微生物制劑招商 南山集團(tuán)污水處理廠應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保單位、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，預(yù)防重大環(huán)保事故發(fā)生。加強(qiáng)該部門對突發(fā)環(huán)境污染事故的管理能力，全面預(yù)防突發(fā)環(huán)境污染事故。在應(yīng)急救援行動中，快速、有序、有效地實施現(xiàn)場 急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關(guān)鍵。及時控制住造成事故的危害源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù)。針對不同的事故發(fā)生，以及對人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能造成的危害，及時采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人體的繼續(xù)危害和環(huán)境的污染，及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施，將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。指揮部人員分工 指 揮：組織指揮突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作； ：按照分工協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作；:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)事故救援過程中的總協(xié)調(diào)工作；按污水廠內(nèi)部預(yù)案規(guī)定負(fù)責(zé)突發(fā)事故的一般處置和應(yīng)急救援有關(guān)工作。⑶救護(hù)組：生產(chǎn)安全副處長任組長，行管辦公人員。⑺義務(wù)消防隊：生產(chǎn)副廠長任組長，現(xiàn)場工作人員和義務(wù)消污泥減量微生物制劑招商 防隊員。⑵搶險組：其任務(wù)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，及時負(fù)責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護(hù)，當(dāng)事態(tài)無法控制時，立即通知聯(lián)絡(luò)組撥打主管部門電話求援。污泥減量微生物制劑招商 ⑹調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，調(diào)查情況及時上報市環(huán)保局等有關(guān)政府部門，如上級、政府部門介入時，調(diào)查組配合有關(guān)部門調(diào)查。統(tǒng)一存放在倉庫，倉庫保管員24小時值班。周圍消防栓應(yīng)標(biāo)明地點。七、應(yīng)急步驟和程序（一）生產(chǎn)運(yùn)行異常事故1）發(fā)現(xiàn)進(jìn)水水質(zhì)超出進(jìn)水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：CODCR＞500mg/L或SS＞200mg/L或PH＞＜，立即向公司和環(huán)保部門匯報；2）發(fā)現(xiàn)進(jìn)水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)：CODCR＞650mg/L或SS＞300mg/L或PH＞＜，立即向公司和環(huán)保部門匯報，等待指令，準(zhǔn)備停止進(jìn)水，準(zhǔn)備打開超越閘門。2）隨時觀察集水池的水位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。馬上向公司請示同時向環(huán)保部門反應(yīng)情況，根據(jù)具體情況進(jìn)行工藝調(diào)整。4)來電后，按操作規(guī)程即刻開啟設(shè)備，恢復(fù)運(yùn)行。緊急事故的處理流程與方式：1．發(fā)現(xiàn)事故后，當(dāng)班人員立即向指揮小組組長和副組長匯報，并在事故過程中隨時保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系。事故后的恢復(fù)和從新進(jìn)入有事故應(yīng)急預(yù)案指揮小組宣布應(yīng)急預(yù)案結(jié)束，恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，便于及時撲救處置火災(zāi)事故。：根據(jù)情況確定疏散，逃生通道，指揮撤離，并維持秩序和清點人數(shù)。在現(xiàn)場平面布置圖上繪制疏散通道，一旦發(fā)生火災(zāi)等事故，人員可按圖示疏散撤離到安全地帶。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲滅后，指揮小組要派人保污泥減量微生物制劑招商 護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等待事故原因和對責(zé)任人調(diào)查。事故過后分析其原因，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評價并修改預(yù)案。②、組織落實、人員培訓(xùn)㈠、應(yīng)急救援指揮部成員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著“專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和便于搶修”的原則，建立組織，落實人員。各級應(yīng)急救援組織要按照專業(yè)分工每年要進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)，不斷提高組織、指揮污泥減量微生物制劑招商 和救援能力。九、設(shè)備事故、觸電（雷擊）、溺水等傷亡事故的應(yīng)急響應(yīng)步驟立即報警。污泥減量微生物制劑招商 專業(yè)救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場后，義務(wù)救護(hù)隊員配合進(jìn)行搶救轉(zhuǎn)移至醫(yī)院等工作。事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除，無繼發(fā)可能。南山集團(tuán)污水處理廠第二篇：市政污水處理廠應(yīng)急預(yù)案污水處理廠應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保單位、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，預(yù)防重大環(huán)保事故發(fā)生。加強(qiáng)該部門對突發(fā)環(huán)境污染事故的管理能力，全面預(yù)防突發(fā)環(huán)境污染事故。在應(yīng)急救援行動中，快速、有序、有效地實施現(xiàn)場 急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關(guān)鍵。及時控制住造成事故的危害源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù)。針對不同的事故發(fā)生，以及對人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能造成的危害，及時采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人體的繼續(xù)危害和環(huán)境的污染，及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施，將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。指揮部人員分工 指 揮：組織指揮突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作； ：按照分工協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作；:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)事故救援過程中的總協(xié)調(diào)工作；按污水廠內(nèi)部預(yù)案規(guī)定負(fù)責(zé)突發(fā)事故的一般處置和應(yīng)急救援有關(guān)工作。⑶救護(hù)組：生產(chǎn)安全副處長任組長，行管辦公人員。⑺義務(wù)消防隊：生產(chǎn)副廠長任組長，現(xiàn)場工作人員和義務(wù)消防隊員。⑵搶險組：其任務(wù)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，及時負(fù)責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護(hù)，當(dāng)事態(tài)無法控制時，立即通知聯(lián)絡(luò)組撥打主管部門電話求援。⑹調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，調(diào)查情況及時上報市環(huán)保局等有關(guān)政府部門，如上級、政府部門介入時，調(diào)查組配合有關(guān)部門調(diào)查。統(tǒng)一存放在倉庫，倉庫保管員24小時值班。周圍消防栓應(yīng)標(biāo)明地點。七、應(yīng)急步驟和程序（一）生產(chǎn)運(yùn)行異常事故1）發(fā)現(xiàn)進(jìn)水水質(zhì)超出進(jìn)水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：CODCR＞500mg/L或SS＞200mg/L或PH＞＜，立即向公司和環(huán)保部門匯報；2）發(fā)現(xiàn)進(jìn)水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)：CODCR＞650mg/L或SS＞300mg/L或PH＞＜，立即向公司和環(huán)保部門匯報，等待指令，準(zhǔn)備停止進(jìn)水，準(zhǔn)備打開超越閘門。2）隨時觀察集水池的水位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。馬上向公司請示同時向環(huán)保部門反應(yīng)情況，根據(jù)具體情況進(jìn)行工藝調(diào)整。4)來電后，按操作規(guī)程即刻開啟設(shè)備，恢復(fù)運(yùn)行。緊急事故的處理流程與方式：1．發(fā)現(xiàn)事故后，當(dāng)班人員立即向指揮小組組長和副組長匯報，并在事故過程中隨時保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系。事故后的恢復(fù)和從新進(jìn)入有事故應(yīng)急預(yù)案指揮小組宣布應(yīng)急預(yù)案結(jié)束，恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，便于及時撲救處置火災(zāi)事故。：根據(jù)情況確定疏散，逃生通道，指揮撤離，并維持秩序和清點人數(shù)。在現(xiàn)場平面布置圖上繪制疏散通道，一旦發(fā)生火災(zāi)等事故，人員可按圖示疏散撤離到安全地帶。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲滅后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等待事故原因和對責(zé)任人調(diào)查。事故過后分析其原因，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評價并修改預(yù)案。②、組織落實、人員培訓(xùn)㈠、應(yīng)急救援指揮部成員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著“專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和便于搶修”的原則，建立組織，落實人員。各級應(yīng)急救援組織要按照專業(yè)分工每年要進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)，不斷提高組織、指揮和救援能力。九、設(shè)備事故、觸電（雷擊）、溺水等傷亡事故的應(yīng)急響應(yīng)步驟立即報警。專業(yè)救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場后，義務(wù)救護(hù)隊員配合進(jìn)行搶救轉(zhuǎn)移至醫(yī)院等工作。事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除，無繼發(fā)可能。南山集團(tuán)污水處理廠第三篇：污水處理廠應(yīng)急預(yù)案XX污水處理廠突發(fā)事故安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案實施時間（2011年1月21日）突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、總 則編制目的為了應(yīng)對污水處理廠可能發(fā)生各種突發(fā)事故，并在事故發(fā)生后能迅速有效的控制和處理，盡量減少二次污染、人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。指揮組人員分工：組織指揮突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作；:協(xié)助組長負(fù)責(zé)事故救援過程中的總協(xié)調(diào)工作；按污水廠內(nèi)部預(yù)案規(guī)定負(fù)責(zé)突發(fā)事故的一般處臵和應(yīng)急救援有關(guān)工作。②、一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失小于5萬，大于或等于1萬，或者導(dǎo)致人員輕傷，或一天內(nèi)能恢復(fù)正常運(yùn)行的。如同時伴有人身傷亡，還須向本地政府有關(guān)部門報告。③、對發(fā)生工傷事故，除立即組織搶救外，必須保護(hù)好現(xiàn)場，并立即按規(guī)定逐級匯報。⑦、事故處理時，不得進(jìn)行交接班，如在交班時發(fā)生仍由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班班長要求下協(xié)助處理，告一段落后方可繼續(xù)交接班。主要包括：事故等級的判定是否正確；采取的重要處理措施與方法是否科學(xué)合理；是否符合保護(hù)公眾、保護(hù)環(huán)境的要求；各部室任務(wù)完成情況；出動應(yīng)急隊伍的規(guī)模、儀器裝備的使用是否與任務(wù)相適應(yīng)；發(fā)布的公告及公眾信息的內(nèi)容是否真實，時機(jī)是否得當(dāng)，對公眾心理產(chǎn)生了何種影響；成功或失敗的典型事例；是否需要修訂事故應(yīng)急處理方案；其他結(jié)論等。要根據(jù)人員崗位變化隨時進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。㈣、預(yù)案演習(xí)與維護(hù)為了迅速、準(zhǔn)確、有條不紊地實施事故搶險搶修，盡量減少由事故造成的損失和傷亡，定期組織預(yù)案演習(xí)。出水水質(zhì)超標(biāo)預(yù)防：對所投入生產(chǎn)的生產(chǎn)線上的厭氧池、好氧池和二沉池的水樣進(jìn)行觀查，并取樣化驗，做好每個時間段的水質(zhì)分析，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止因檢查不周或失誤造成事故；及時合理的調(diào)節(jié)運(yùn)行工況，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行；保證出水達(dá)標(biāo)排放。人員觸電預(yù)防；對廠區(qū)供電設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，防止非專業(yè)人員自行進(jìn)行操作，對外露供電線路進(jìn)行保護(hù)，對可能觸電的設(shè)施張貼警示牌。四、突發(fā)事件應(yīng)急處理方案進(jìn)水水質(zhì)水量超標(biāo)應(yīng)急處理方案①、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程對進(jìn)水水質(zhì)進(jìn)行取樣化驗，防止因進(jìn)水水質(zhì)超出設(shè)計處理范圍而造成事故。④、12小時內(nèi)書面匯報上級主管單位此次減少進(jìn)水的原因。②、由廠區(qū)管理人員及時聯(lián)系提升泵站對我廠進(jìn)行供水。⑥、事故解決后，恢復(fù)正常處理狀態(tài)，并記錄。②、值班人員至現(xiàn)場將各設(shè)備調(diào)至停止?fàn)顟B(tài)，并檢查各閥門井的開關(guān)狀態(tài)使此處于復(fù)電后可正常生產(chǎn)。⑦、電網(wǎng)復(fù)電對策：㈠、當(dāng)配電間顯示來電后，值班電工通知操作人員檢查各設(shè)備的關(guān)閉情況 ㈡、確定全廠設(shè)備全部停后，值班電工進(jìn)入配電間啟動主電路。㈤、恢復(fù)供電15分鐘后再次巡檢全廠設(shè)備，無問題，按生產(chǎn)操作規(guī)程操作。負(fù)責(zé)落實廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的加固、防護(hù)、排水防澇工作。檢查廠區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施加固防護(hù)情況，對路燈、綠化樹木進(jìn)行加固。⑤、適當(dāng)加大處理水量，確保廠區(qū)內(nèi)企業(yè)污水排放。,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。3)當(dāng)班人員排查造成事故的原因：①發(fā)現(xiàn)進(jìn)水超出設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)a立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,減少進(jìn)水量。c隨時觀察調(diào)節(jié)池的水位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。④突然停電a將現(xiàn)場設(shè)備退出運(yùn)行狀態(tài)。第五篇：污水處理廠應(yīng)急預(yù)案海南口味王污水處理廠污水排放事件及重特大事故應(yīng)急預(yù)案目 錄一、總 則................................................................................................