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工作總結-造價員-wenkub

2024-10-25 08 本頁面
 

【正文】 織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由于工作出色,多次受到領導的肯定。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把一般理論同工作實際相結合。通過自己的努力以及領導和同事們的幫助,能扎實有效地完成日常事務工作。在這里,在xx,在20xx年所有風風雨雨、揮灑過的辛勤汗水,都化作一個里程碑。如(7配合補樁消耗的機械臺班、人工),(圖紙變更陽臺柱取消的簽證),(截樁頭簽證),(設計變更基礎新增挑梁所發(fā)生的往返施工費用),(陽臺挑梁標高變更往返施工費用的簽證)等等。11月10日,我被調到興化工地,在興化的這段日子以來我的工作大體如下:(1)、做好自己的份內事,為項目部提供好服務,服從x經理、x經理等各位領導安排,及時上報各種材料計劃。同時也會面臨一些小小挫折,工作上的、生活中的,但每次都會告誡自己,做好自己的事才是真,不懼來自的任何壓力。(4)、外包結賬方面也是任務繁重,為保證結賬的準確性,所有量都是一一比對,比如:腳手架工程、模板工程、門窗工程、防水卷材、鋼結構以及后期我配合的室外雨污水、路面等都是實際測量,未做的堅決不給,做的不好的量時直接扣除,我真真正正的把好了這個關,盡好自己預算員的本份,有責任心、有擔當?;旧系墓こ塘慷际撬鸭F場施工、跟蹤測量畫圖,到最后做成簽證。有的地方因設計頻繁變更,往返施工次數多,我都要做好統(tǒng)計,以備后期簽證之用。這一年,我在xx。盡我所能把基本工作做好,為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤。還有,我的語言表達能力有待加強。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓工作更是一層樓。最后審核建筑工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數,特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關于質量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。定額套用的審核。材料的審核?,F場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場,細致認真的核對,確保工程結算的質量。搜集、整理好結算所需資料。過去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。 以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。負責投標算量、報價、成本分析等工作。平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。政府管理部門如審計、財政及投資管理等,可對建設項目的概算、結算(或決算)進行審計,具體審計內容除建安工程造價外,還包括項目前期費用、其他費用及相關建設程序的方面。在結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。慎重選擇施工單位,因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,施工人員不懂經濟,又不太懂技術(包括我在內),這樣就很難有效地控制工程造價。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優(yōu)選。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。目前六組團地下車庫(2區(qū)、4區(qū))預算、進度及32樓(六層下主體)進度預算已完成。來公司后我努力工作,已經可以適應公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。工程質量是企業(yè)生存壯大的基礎,工程質量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業(yè)的生存。工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。它不僅使施工企業(yè)自身的生產、經營實現高效、優(yōu)質、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠五、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵。為了合理確定工程造價,計價必須準確。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理。其次,我對半年來的工作做了一個小結。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。過于注重工作的進度對工作本帖隱藏的內容需要回復才可以瀏覽內容的全面性考慮不足。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。造價員工作總結2時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。同時,我堅持自學,學習了當前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。結算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據,對承包方編制的工程結算的39。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。對于現場簽證的審核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。首先,審核定額的選用是否正確、合理。對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。取費的審核。二、20xx年學習成果新的施工技術及工藝。三、20xx年工作作風方面的改進“三年磨一劍,如今把示君”,經過x年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。在這里,不以華麗的詞藻,只為樸實的敘述。入夜,一個人伏在辦公桌前,酣然著品著這一年的工作生活,像電影里的橋段一一閃現出來,2月中旬的自己,從老家背著大小行李來到公司,安排到了xxxxx修繕工程,剛剛接觸修繕工程的自己,有點不知所從,為盡快適應工作,自己就加緊收集現行的修繕定額資料,學習拆除工程量的計算技巧及古建筑修繕指導規(guī)范等知識,在油脂廠預算員宋建鋒的積極帶領下,很快適應了工作需求。(2)、圖紙不符合現場實際,包括現場尺寸方面、室內建筑裝飾方面、室內零星小型建筑等等,這些我們都要重新復核尺寸,把圖紙尺寸調整,畫出各房間零星建筑的CAD圖紙。為保證細節(jié)上不漏項、準確性,油脂廠的各個屋頂、屋脊、每個涉及經濟簽證的部位,腳手架我一天不曉得爬過多少次,拍照記錄施工過程(整改部位),如在4樓拆除屋面時,從外腳手架爬上去踩在不承重的望磚、油氈上,在坡屋面下向上走,當時確實有點膽顫心驚,但依然拿著筆記錄著拆除部位、拍攝著拆除時的狀況。(5)、還有就是(09)指導性修繕定額子目很多不符合現場實際存在的情況,如18樓設備罐體外圍保溫棉的拆除、罐體的除銹、透明防銹漆的涂刷,34樓磨光機打磨原墻柱面面層、做舊處理刷罩光劑,615外墻面被腐蝕掉的坑坑洼洼、所做的鑿除修補等等這些都是通過現場我們實際發(fā)生的人才機消耗做測定然后一次性補充定額。xx結束后,我被調到了公司,參與了xx工程的投標、工程量的計算。把混凝土計劃做成報表、便于x經理查看。(3)、結賬方面,土方開挖回填的結賬,同項目部管理人員和土方老板一同量取土方時,據理力爭,該扣就扣,有多少量多少。以此為折射點讓我可以更加認清自己還有很多不足,個別工作做的還不夠完善,新知識的學習還不夠精透,專業(yè)技術方面還需大大提高,工作能力方面還需大膽開拓,我時刻努力著,準備著,做好一個xx人。任職以來,我積極承擔各項工作任務,立足本職,刻苦鉆研業(yè)務技術,努力的干好本職工作。作為一名造價工作者,為了更好地適應本職工作,在努力做好本職工作的同時。主要參加的工程項目如下:(1)20xx年10月至20xx年2月,在xx市經濟技術開發(fā)區(qū)小井村委會綜合樓工程中擔任預算員工作,本工程質量一次性驗收合格。能獨立靈活運用專業(yè)知識和積累的經驗及知識進行預算的編制及投標預算的編制,在建設項目的具體實施過程中,對施工單位而言,根據施工圖預算編制出材料計劃、勞動力計劃、機械臺班計劃、財務計劃及施工計劃等,進行施工準備,組織施工力量,組織材料備料,推行先進的施工方法,可以達到提高勞動生產率,加強建筑企業(yè)內部經濟核算,降低工程成本目的。還要熟悉有關標準圖,構、配件圖集,設計變更和設計說明等,通過閱讀和熟悉圖紙,對擬編預算的工程建筑、結構、材料應用和設計意圖有一個總體的概念。(4)套用預算單價工程量計算完并經自己檢查認為無差錯后,就可以進行套用預算單價的工作。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合理,做好施工圖預算。下面我工作以來的總結,主要從以下幾個方面:按公司的領導要求,共完成了柏樹里安置區(qū)4F工程工程量的審核、柏樹里代建房工程工程量的審核、象石部分大型土石方工程工程量的審核。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作,積極參與公司活動,如:配合公司改制十周年慶典活動等。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。三、服從公司領導的工作安排,積極做好領導安排的其他工作。四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。為了不斷提高業(yè)務技能,更好地服務本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。重點之二是公司未完項目很多也很雜,需要花大量時間理順,剛開始對工程不熟悉,有不清楚的地方必須與每個地方查看核對詢問算法,做到心中有數。針對自己上述問題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)努力,不斷充實自己,爭取自己對預算有更深的了解和認識,真正的對預算達到精通的地步!鑒于對預算工作的認識相對比較膚淺,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后的工作中能夠順利的進行,具體要求如下:繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關的經驗,多查相關的預算資料,經常去工地觀察學習工人的做法,尋求經驗,做到活學活用,理論聯系實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠對預算真正做到精通。加強學習,不斷提高自身綜合素質。造價員工作總結52xx1年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現簡單總結如下:一、作為工程養(yǎng)護科的造價員,我能按照單位及科室的各項規(guī)章制度,按時按質地完成單位的各項經營管理工作。平時在工作中總是積極地配合進行合同管理,合同簽訂后,對合同進行跟蹤管理,及時參加項目的會議,按單位的規(guī)章制度進行值班等。二、服從單位領導的工作安排,積極做好科室以外的工作。三、積極適應和遵守執(zhí)行單位的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。以上為本人粗略的個人工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。進行合同管理,結合項目的實際情況,對外包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目的上月的實際施工分配任務(包括分包
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