【正文】 各位領導、各位同志做一個匯報。進一步完善《安全目標考核管理辦法》。應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。安全績效考核有的工程處未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。十一、應急救援：在應急救援管理上，項目部建立應急管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實責任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓并經(jīng)考核合格方能上崗。六、設備設施管理情況：項目部下屬各工程處分別負責相應管轄機械安拆、運行、檢修管理，各施工責任區(qū)配置管理人員，按照機械管理標準開展日常檢查工作。在員工的安全教育上，對管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點對施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。三、安全投入情況：項目部針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。具體主管部門為安全科。第一篇：安全生產(chǎn)標準化工作總結國金項目部安全生產(chǎn)標準化工作總結按照項目部2014年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對項目部2014年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。公司配置專職安全員，業(yè)務上由項目部安全生產(chǎn)委員會指導。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，機械安全穩(wěn)定運行。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。九、危險源控制情況：根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。十、職業(yè)健康管理情況：根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。項目部組織全員學習和熟悉管理體制。十二、事故管理：按照公司《安全事故報告、調查處理管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。項目部還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。十五、糾正、預防的措施安全生產(chǎn)委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責任公司成立于2011年12月，是青海西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責任公司的下屬單位。我公司按照省市安監(jiān)局要求，以安全生產(chǎn)標準化為契機，積極組織開展露天礦山安全生產(chǎn)標準化二級創(chuàng)建達標工作，2011年開始安全生產(chǎn)標準化的準備工作，2012年3月10日正式成立了安全生產(chǎn)標準化領導小組，在公司各級領導的帶領下，明確分工，明確責任。根據(jù)事故隱患整改方案，石灰?guī)r礦投入大量的人力物力對查出的事故隱患進行整改。整改事項及完成情況如下：①文件建設公司組織相關人員對石灰?guī)r礦管理制度，根據(jù)相關法律法規(guī)及相關規(guī)章制度進行了全面得修訂，并對石灰?guī)r礦安全技術操作規(guī)程進行了全面的修訂。為了更好管理各項文檔資料及記錄，根據(jù)企業(yè)達標及安全達標的要求，并根據(jù)實際，在過去的一年里，修改并完善了各類安全臺帳。②標準化認識安全生產(chǎn)標準化是落實企業(yè)主體責任的基本手段。去年創(chuàng)建之初，我們召開了安全標準化企業(yè)動員大會，明確了開展標準化工作的指導思想、工作目標和工作步驟。我們企業(yè)現(xiàn)在員工精神面貌煥然一新，我們有著現(xiàn)代礦山企業(yè)員工的自信，具備了現(xiàn)代企業(yè)員工的安全管理意識，企業(yè)整體的安全管理水平正在逐步提高，安全生產(chǎn)標準化更給了我們管理層的自信。開采設備從采場南部的簡易道路進入采場頂部，進行基建剝離、平臺建設工作。（2）爆破工作采用寬孔距、小抵抗線多排孔微差壓碴擠壓爆破方法；起爆方式為非電導爆管起爆，硝銨炸藥爆破。第二平臺：為轉礦平臺，近東西方向長38m，南北寬13m，、第三平臺：裝礦平臺，標高3410m,近南北方向長105m，東西寬35m，三、供電及通訊系統(tǒng)供電礦區(qū)電力充足，外公電源引自上新莊10kv電網(wǎng)，經(jīng)礦區(qū)變電所配電后，輸出380/220v電源電壓，以放射方式分別給各用電點使用。四、供排水供水礦山南、西側有門旦峽河通過，地表水水源較豐富。生產(chǎn)用水采用灑水車供給。爆破器材庫炸藥庫位于采場南側山溝中，距采礦場700m，2012年8月建設，目前未投入使用，礦山所需爆破器材有青海省民爆公司提供。在此當中，我們也得知XX區(qū)是全國僅有的五個安全生產(chǎn)示范城市之一，而我們企業(yè)所在的工業(yè)區(qū)又是我區(qū)的示范區(qū)，同樣我們企業(yè)也自然成了全區(qū)乃至全國較早推廣安全生產(chǎn)標準化工作的企業(yè)之一，因此我們也倍感榮幸。于當月下旬簽署了區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)安全科下達的《安全生產(chǎn)責任書》，完成了的組織和籌建。自九月份開始，我公司根據(jù)公司具體情況，開始了全面的安全檢查和隱患整改工作。到目前為止，我公司已完成了安全生產(chǎn)標準化所要求的各項工作，并已向區(qū)安全生產(chǎn)標準化評審委員會及鎮(zhèn)安全科提出申請，期盼專家組能較早的蒞臨我公司進行評審和工作指導。四、檢查、督促常抓不懈：在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，第二管理區(qū)安全領導小組都要對全管區(qū)的各重點部位進行安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，堅持逢九講評制度，從而避免了事故的發(fā)生。第二管理區(qū)安全領導小組 二○一一年九月第五篇：安全生產(chǎn)標準化工作總結格爾木豫源有限責任公司“安全生產(chǎn)標準化”工作總結 格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[2011]115號，青安監(jiān)[2012]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。1．崗位達標。根據(jù)各崗位 工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。3（二）安全生產(chǎn)標準化體系的主要內容 ：(1)安全生產(chǎn)方針與目標。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。（4）安全生產(chǎn)投入。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4 全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。（9）相關方安全管理。（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告 5篇二：安全生產(chǎn)標準化總結尊敬的各位領導、各位專家，你們好！為貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》、《國務院安委會辦公室關于深入開展全國冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實施意見》等文件精神，緊緊圍繞《機械制造企業(yè)安 全質量標準化工作指南》的要求，以建設“二級安全生產(chǎn)標準化”企業(yè)為目標，以“安全第一、預防為主、綜合治理、關注員工的身心健康”為原則，經(jīng)公司安委會研究決定，在全公司范圍內廣泛開展了創(chuàng)建 “二級安全生產(chǎn)標準化”活動。成立于xxxxx。公司現(xiàn)有正式員工xx人（不含返聘借用、預就業(yè)實習人員），其中xx學歷xx人，xx學歷xx人，xx及其他學歷xx人，xx以上學歷人員畢業(yè)院校以xx為主。公司各部門分工協(xié)作，多措并舉，努力抓好設備的動態(tài)管理，切實加強員工的安全意識教育，確保創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)工作順利完成。對安全健康檔案進行梳理完善，保存提出了新要求，切實提高公司檔案管理水平。為確保公司的安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，公司制定了完善的發(fā)展規(guī)劃、計劃，體現(xiàn)安全工作需求與目標，確保本質安全。為有效控制風險，公司對所有作業(yè)場所及工藝流程存在的危險有害因素進行分析，制定了合理的控制、預防措施。繪制包括各類管網(wǎng)、配電線路、接地和防雷系