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正文內(nèi)容

標準化工作總結(jié)-wenkub

2023-04-26 23:30:21 本頁面
 

【正文】 使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?;反a頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以重長風化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。在總結(jié)安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上,20xx年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情?! ∥覐S從20xx年開始開展安全標準化工作,原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收,但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因,于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收,20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?! ♂槍H標準化組織的標準化概念定義存在的問題,,論了這一標準化概念的缺陷和它對標準化理論發(fā)展的影響,今天給大家找來了標準化工作總結(jié),希望能夠幫助到大家?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:  一、領(lǐng)導高度重視,落實責任  企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎上,制定了安全標準化工作,并以重長風化77號文《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務、落實責任,分步驟有序?qū)嵤?。特別是各級領(lǐng)導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。  對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?;纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善,增了風險分析等內(nèi)容?! ∫约忻摦a(chǎn)培訓和自學相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。  企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理?! ≈笇?、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(SCL)用于日常性的危險源識別更全面和充分。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,落實了安全責任人和風險控制措施。通過年度風險評審,表明各項風險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風險的控制方案有效、充分,已降為一般風險。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力?! ∥?、定期進行自評,不斷改進安全績效  安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果?! 榱烁玫刂笇Ц鲉挝桓愫冒踩珮藴驶ぷ?,20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》?! ∥覀儗㈤L久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與TnPM管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū),深受客戶好評。  我們認為,推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點:  有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益?! ∮欣跍p少貿(mào)易壁壘,提高市場競爭力?!耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點”是一項重要的質(zhì)量管理原則,推行企業(yè)標準化管理,確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品,無疑是對消費者權(quán)益的一種保護?! 〖訌娕愎ぷ?,努力提高標準化工作水平  只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性,才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標準去規(guī)范行為,保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。為此,我們將標準的實施納入
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