【正文】 ，其所在行業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的狀況，提出該企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的存在問題及相應對策。最后，結合同類型企業(yè)的研究，為該企業(yè)的供應鏈管理策劃一套可行方案。對某地區(qū)人才中介機構的現(xiàn)狀進行調查的基礎上，對該地區(qū)人才中介機構在人力資源配置中的作用及發(fā)展趨勢進行研究。內在的薪酬是看不見、摸不著的，但是所起的作用也許比金錢還要重要。通過總結建筑企業(yè)培訓的現(xiàn)狀,分析目前培訓中存在問題。分層次制定指標更有針對性,同時提出平衡記分卡績效考核的實施過程和注意事項無形資產(chǎn)是企業(yè)非常重要的效益資產(chǎn)，闡述對于某一個具體企業(yè)而言，無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，存在的問題，并給出具體對策。每一個企業(yè)都有其生命周期，以高科技中小企業(yè)為研究對象，針對其所處生命周期階段，闡述其營銷策略現(xiàn)狀，指出存在的問題，提出對策。在對該商業(yè)企業(yè)基本狀況研究的基礎上，對其在選址中存在的問題進行分析，并提出相應的改進對策。首先對于論文研究要界定員工能力的內涵，然后就相關內容進行評價體系構建，并祝初期借鑒意義及運用時候的注意事項。首先要闡明企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展的概念，進而揭示二者之間存在的關系，也就是企業(yè)文化如何推動可持續(xù)發(fā)展的，另外還要針對企業(yè)具體實際，揭示這一關系在某個企業(yè)的具體運用，存在不足及改進措施。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快和我國經(jīng)濟體制改革的深入,銀行和企業(yè)之間的關系正在發(fā)生一系列深刻變化。運用具體企業(yè)作為論證的依據(jù)。本文通過分析齊齊哈爾農民工工資水平的現(xiàn)狀，從農民工工資水平對經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程的影響意義出發(fā)，制定科學合理的農民工薪酬制度。通過對某服務企業(yè)客戶關系管理發(fā)展現(xiàn)狀與問題的分析，總結出現(xiàn)代服務企業(yè)客戶關系管理的對策與建議。研究溝通滿意度的度量和評價問題，分析某企業(yè)溝通滿意度狀況，建立某企業(yè)管理溝通體系。通過對凝聚力問題的理論闡述，分析某企業(yè)在凝聚力形成、提升等方面的現(xiàn)狀、存在問題、相應對策。首先要設計出科學合理的調查方案，包括調查表格的設計、方法的選擇、內容題目的設計、調查過程的設計等，然后深入社會開展調查工作，對于獲取的調查結果選擇恰當?shù)姆椒ㄟM行處理，最后通過分析調查數(shù)據(jù)的分析得出調查結論，并提出一系列整改措施。 169170寫作思路注釋：這一類題目為管理類別的案例。第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目匯總說明：提供的題目僅供參考，只表明選題的方向，學生可以不局限于這些選題，工作中、所學課程中的問題都可以成為選題。粵美的管理層通過美托投資間接持有了粵美的17．3％(78％22．19％)的法人股，粵美的的工會則間接持有粵美的4．88％(22％22．19％)的法。管理層在實質上成為粵美的的第一大股東。 （或收購某企業(yè)）方案的策劃與分析（與信息管理系老師聯(lián)合指導） 171176寫作思路注釋：這類題目為設計類題目。基本上是針對存在問題或誤區(qū)而言的。通過對齊齊哈爾農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀，特別是競爭力情況的調研，提出提升核心競爭力的對策。通過對戰(zhàn)略管理內涵、績效評價內涵、方法等的研究，就某企業(yè)的具體情況加以分析，提出該企業(yè)績效評價的方法并進行實證分析。介紹平衡記分卡理論，從平衡記分卡理論要求談齊齊哈爾市旅游企業(yè)建設與發(fā)展。在國內外企業(yè)品牌危機管理的理論的基礎上，從品牌自身以及企業(yè)的內外部環(huán)境等角度入手,分析企業(yè)品牌危機產(chǎn)生的原因,介紹企業(yè)品牌危機管理的處理方式和應遵循的原則,并以某企業(yè)品牌為例做實證說明。面對著國際競爭力的加強，以及國內新興品牌企業(yè)的崛起，中國許多的老字號企業(yè)面臨著倒閉與滅絕的危險，分析如何開創(chuàng)出適合于當前齊齊哈爾老字號品牌企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營對策。設計研究員工心理狀況的調查分析的方案，對某企業(yè)進行實地調查，分析調查數(shù)據(jù)，提出該企業(yè)改善員工心理狀況的對策。通過分析傳統(tǒng)成本管理方法的弊端，提出了新的成本管理方式——戰(zhàn)略成本管理，并結合某企業(yè)實際，說明企業(yè)如何應用戰(zhàn)略成本管理及應用成果。組織管理過程是組織權力的使用過程，是組織資源的調整過程，這個過程沒有嚴格的約定與限制，對權力運用過程的管理是組織觸目可見的種種問題的主要成因之一。內容提示：對于某一個企業(yè)具體情況，談談企業(yè)某一經(jīng)營領域技術改造原因，存在的問題及實際困難，進而提出相應的對策首先明了客戶滿意度的含義，根據(jù)某一個具體的生產(chǎn)企業(yè)或商業(yè)企業(yè)研究其目標顧客的滿意度問題，如果滿意度高，借鑒經(jīng)驗，改進措施；如果不高，存在的問題進而提出解決對策。作為一個規(guī)范化的企業(yè)組織，必然存在對于成員的壓力問題，針對某一企業(yè)實際，談談壓力因素對于員工績效的影響，存在什么問題，進而提出壓力管理的對策。對企業(yè)文化現(xiàn)狀進行客觀和理性的分析診斷,肯定企業(yè)文化的精華,指出不完善因素及在新形勢下企業(yè)文化創(chuàng)新的必然。明確員工的工作目標和努力方向。從公司現(xiàn)實狀況出發(fā)，設計該公司的薪酬結構。薪酬可以分為內在的和外顯的兩種。分析連鎖企業(yè)特點，提出相應的物流戰(zhàn)略。以具體企業(yè)為研究對象，研究虛擬整合模式的特征及實施條件。首先對競爭力的相關知識進行綜述，其次介紹企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀，并對企業(yè)現(xiàn)有的競爭力水平進行評價，分析企業(yè)現(xiàn)有的競爭力的提升空間，最后，提出企業(yè)提升競爭力的途徑。目前很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的管理理念和管理模式因循守舊，已不能適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，這就要求中小企業(yè)找出其管理工作中存在的問題，不斷地創(chuàng)新原有的管理理念和管理模式。首先對虛擬經(jīng)營的相關理論進行介紹及企業(yè)的背景；然后對該公司的虛擬經(jīng)營合作的現(xiàn)狀及在開展虛擬經(jīng)營合作的過程中出現(xiàn)的問題進行分析；最后，針對存在的問題提出了系統(tǒng)全面的虛擬經(jīng)營的合作策略。首先介紹管理創(chuàng)新的相關理論及企業(yè)的背景；然后對該企業(yè)的組織內部的管理狀況進行分析；第三在上面分析的基礎上，把該企業(yè)的管理創(chuàng)新進行詳細分析并找出存在的問題；最后，針對問題提出該企業(yè)在管理創(chuàng)新的改進措施。結合技術創(chuàng)新機制理論對東北國有企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析，提出相應的建議與對策。從公關對企業(yè)經(jīng)營的作用，尤其是公關對樹立企業(yè)形象方面，對企業(yè)文化的協(xié)助作用。以某第三物流企業(yè)為對象，對其運營管理模式進行研究分析。以某連鎖企業(yè)為對象，對其物流配送系統(tǒng)進行調查，分析其存在的問題并提出改進對策。以某具體的制造企業(yè)為對象，對大規(guī)模定制生產(chǎn)思想在企業(yè)中的應用條件極具體方法進行研究。以某具體企業(yè)為研究對象，對柔性管理思想在企業(yè)人力資源管理中的應用進行研究。首先界定什么是STP戰(zhàn)略，然后分析企業(yè)營銷戰(zhàn)略存在的問題，最后提出如何實施STP戰(zhàn)略。首先分析核心競爭力內涵及影響因素，然后分析企業(yè)競爭力存在的問題，最后提出提升核心競爭力的策略。首先分析配送中心選址影響因素和方法，然后分析公司配送中心選址的影響因素，最后利用該方法解決此選址問題。闡述某企業(yè)知識管理的現(xiàn)狀，指出其存在的問題，結合平衡計分卡的框架，提出改進的對策建議。指出某企業(yè)人力資源管理框架，分析其存在的問題，提出解決的對策。闡述某企業(yè)現(xiàn)有的管理框架和風格，看其是否采取人性化管理方法，分析其在人性化管理過程中存在的問題，提出解決問題的對策。概述某企業(yè)現(xiàn)有的針對專業(yè)技術人員的績效評估體系和方法，分析其取得的成績以及存在的問題，提出改進性的建議，注意一定要結合專業(yè)技術人員的特點進行分析和改進。第三篇：工商管理本科畢業(yè)論文選題參考工商管理本科畢業(yè)論文選題參考對本選題參考的說明：以下選題僅提供了寫作的方向，不可以直接作為論文題目，請學生自己根據(jù)寫作重點確定論文題目。如果各位同學需要進一步了解的，可以具體咨詢東吳專轉本咨詢老師！工商管理專業(yè)自考本科畢業(yè)論文選題參考、策略研究及啟示25.研究“和諧”管理第二篇：工商管理(本科)畢業(yè)論文選題工商管理（本科）畢業(yè)論文選題一、管理學方向參考題目論企業(yè)核心競爭力現(xiàn)代管理理論熱點問題研究消費者行為研究現(xiàn)代商務談判激勵理論的研究領導理論的研究組織發(fā)展與變革企業(yè)文化模式研究“擴展企業(yè)”運作研究企業(yè)協(xié)同效應研究1企業(yè)智力資本研究1品牌延伸的問題與對策1克服“克隆公司”現(xiàn)象1大企業(yè)組織流程化設計1跨國經(jīng)營的價值鏈設計1產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析1入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策1企業(yè)競爭力問題探討1新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題 網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響2論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟2人力資源資本化——人力資源管理的新要求2西部大開發(fā)問題的探討2企業(yè)的跨文化管理2關于推行股票期權制若干問題的探討2企業(yè)如何應對“入世”的機遇與挑戰(zhàn)2對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考2虛擬企業(yè)2企業(yè)核心競爭力關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究3企業(yè)成長研究3知識管理研究3組織結構及形態(tài)演變研究3我國上市公司的公司治理結構完善3管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營3網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的管理變革3風險資本與高新技術企業(yè)的公司治理3全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略3面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng) 資本經(jīng)營方式研究4企業(yè)并購研究4管理者收購研究4戰(zhàn)略聯(lián)盟研究4租賃經(jīng)營研究4定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設計與管理4全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇4計算機集成制造系統(tǒng)（CIM）支持體系的設計與管理4JIT在我國企業(yè)的運用4MRP在我國企業(yè)的運用 50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究5企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理5全面質量管理方法在企業(yè)中的運用5企業(yè)系統(tǒng)質量控制的應用5質量管理標準的研究5先進制造技術條件下的質量管理5公司治理中的股東權益保護問題研究5完善上市公司董事會功能的若干思考5我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析5公司合并中關聯(lián)人的利益保護問題研究 60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究 6論管理創(chuàng)新6試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質 6試論中國加入WTO的對策6論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化 6中國企業(yè)應建立獨立董事制度 6國企法人治理結構難在哪兒 6中國股票市場應建立退市制度 6中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策 6虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示 70、跨國并購企業(yè)的文化管理 7CEO的激勵和監(jiān)督機制 7企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展 7人力資本的激勵機制7如何提升企業(yè)核心競爭能力7流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析 7企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析 7啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國門 7中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略7我國入世后，市場經(jīng)營面臨的主要風險及其預防 80、入世后如何增強我國服務業(yè)的國際競爭能力 8中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略 8中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展8中國——東盟自由貿易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機 8企業(yè)模式的比較研究8外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒二、市場營銷方向參考選題企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題營銷組織設計和再造問題商品房市場營銷策劃問題客戶關系管理(CRM)問題中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析網(wǎng)絡廣告理論與應用研究客戶關系管理的應用研究網(wǎng)絡營銷的應用研究電子商務的應用與模式研究高新技術產(chǎn)業(yè)化問題探討1品牌策略探討1廣告創(chuàng)意策略探討1各種類型的市場研究報告1各種類型的市場營銷策劃方案1關于電子商務與網(wǎng)絡營銷1關于關系營銷與建立顧客忠誠1關于營銷行為中的職業(yè)道德1知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷1中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略2網(wǎng)絡營銷芻議2WTO框架下的服務營銷2關于服務營銷文化2公關與品牌形象的塑造2關于品牌運營的幾個問題2試論城市營銷2當前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策2農村產(chǎn)業(yè)結構調整的特點和對策2經(jīng)濟全球化與中國加入WTO 新資本的成分在改變，資本的觀念在更新3試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題3知識就是財富，就是新資本3關于跨國公司發(fā)展問題的若干思考3關于中國就業(yè)的幾個問題的探討3企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究3多元化戰(zhàn)略問題研究3戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究3核心能力問題研究3我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究4戰(zhàn)略性資源外包問題研究4戰(zhàn)略轉型問題研究4企業(yè)并購問題研究4企業(yè)文化重建問題研究4市場營銷問題研究4企業(yè)營銷策劃4品牌戰(zhàn)略研究4國際市場營銷問題研究4國際貿易問題研究50、關于提高我國商貿企業(yè)競爭能力的思考5關于提高我國企業(yè)競爭能力的思考5加入WTO對我國經(jīng)濟的影響和對策5實施品牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭能力5樹立現(xiàn)代市場營銷理念，贏得市場競爭優(yōu)勢5對加入WTO后中國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考5外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策5零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術進步5論農村市場的開拓5中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索 60、第三方物流是中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點 6網(wǎng)絡廣告研究 6定價策略與技巧 6消費者行為研究6中小企業(yè)融資障礙及對策研究 6品牌戰(zhàn)略與決策6中國上市公司的虧損問題與重組研究