【正文】 用的原則堅持分級負責(zé)，分類管理的原則堅持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則堅持以人為本、按需施教的原則堅持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則堅持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則三、各子公司安全部門負責(zé)本單位應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。建立和健全應(yīng)急管理宣傳教育的長效機制，經(jīng)常性地開展應(yīng)急管理宣傳教育。（2）多形式宣傳教育。（3）結(jié)合本單位應(yīng)急能力建設(shè)進行宣傳。以應(yīng)急知識普及為重點，增強職工的預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等能力，進一步宣傳普及安全知識、災(zāi)害知識和自救互救知識。（2）進行典型案例的宣傳。一、主要內(nèi)容切實加強對應(yīng)急管理宣傳教育工作的組織指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動，大力提高職工的公共安全意識和自我防護能力，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，保障職工生命安全和財產(chǎn)安全。對查出的問題和重大隱患要制定整改措施，明確整改時間，落實整改責(zé)任和資金，及時解決問題和消除隱患。四、工作要求，加強對應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負責(zé)人要親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍有序、有效地開展好此項工作。三、檢查的范圍和重點內(nèi)容 。安全生產(chǎn)部要定期組織應(yīng)急救援隊伍定期性開展預(yù)防性檢查，建立應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作的考核、考評制度，完善工作機制，交流工作經(jīng)驗，并對在預(yù)防性安全檢查工作中作出突出貢獻的集體和個人給予表彰和獎勵。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。七、運輸物資需采用有危險品運輸資質(zhì)的單位承運，進入本公司重大危險源區(qū)域的運輸車輛必須按規(guī)定行使。四、對生產(chǎn)裝臵的日常巡回檢查記錄要及時。建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，要求配臵相應(yīng)的應(yīng)急器材。各施工單位對施工的重大安全費用工程，負責(zé)施工過程中的安全管理，并按照“三定”要求，按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。子公司各分管領(lǐng)導(dǎo)是本系統(tǒng)重大安全隱患認定排查治理的主要責(zé)任者，負責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認定及排查治理工作。重大隱患排查與治理制度為了認真貫徹落實集團公司及上級有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)在安全科，并負責(zé)日常管理。根據(jù)礦實際情況制定本制度。無顧不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。六、會議要求與會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應(yīng) 向主持人請假。五、會議內(nèi)容傳達上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。第一篇：應(yīng)急救援管理制度應(yīng)急救援制度應(yīng)急救援工作例會制度為更好地學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準(zhǔn)確地指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。通報各子公司應(yīng)急救援管理工作存在的問題。與會人員手機必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。各項罰款交財務(wù)部，財務(wù)部出具票據(jù)。應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急檢查。一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：廠（礦）長副組長：各分管副廠（礦）長成 員：調(diào)度室、安環(huán)科、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、地測科、綜合辦及各業(yè)務(wù)部室的負責(zé)人。子公司安全生產(chǎn)各科室是本專業(yè)重大安全隱患認定排查治理的具體責(zé)任者，負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認定，方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型，并按計劃安排認真組織實施，科室其他管理人員按照科室業(yè)務(wù)分工，負責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認定和排查治理。四、考核兌現(xiàn)辦法：由安通部牽頭，對列入集團公司和分公司安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責(zé)任考核，對全年安全費用項目以業(yè)務(wù)分管為主，合理分工做到人人頭上有指標(biāo)，并實行“三定”，按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵。根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對重大危險源緊急事故進行搶險救災(zāi)實施及日常演練。必須按規(guī)定進行巡回檢查，同時員工的安全教育學(xué)習(xí)每月不得少于一次，并建立學(xué)習(xí)記錄臺賬。八、根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)施，對重要崗位進行實時監(jiān)測。通過組織應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查，促進各類風(fēng)險隱患的深入排查治理，超前防范事故；各級應(yīng)急救援隊伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險隱患和重大危險源特點，熟悉救援環(huán)境，開展有針對性的應(yīng)急演練，提高應(yīng)對和處臵突發(fā)事件的綜合能力。預(yù)防性安全檢查的具體工作由應(yīng)急救援隊伍實施。預(yù)防性安全檢查的范圍包括：各單位地面生產(chǎn)場所和礦井上下各類重大危險源，以及各單位周邊區(qū)域可能面臨的問題。對存在安全隱患的部門，要下達整改指令，督促其及時整改落實。，熟悉生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解生產(chǎn)單位的主要隱患和重大危險源及其應(yīng)急預(yù)案，有針對性地研究和制定科學(xué)的應(yīng)急救援與處臵方案，配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備，開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合救援能力。以應(yīng)急預(yù)案為核心，做好預(yù)案的宣傳和解讀工作各子公司要結(jié)合實際，深入分析本單位面臨的安全形勢，做好應(yīng)急管理工作；宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處臵規(guī)程，落實預(yù)防為主的方針，加強預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。一是選擇有代表性的典型案例，對成功應(yīng)對突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處臵中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行宣傳報道。以專題宣傳活動為載體，增強職工安全意識。二、工作要求主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作 要落實責(zé)任。利用班前、報刊等多種形式，盡可能使用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、有針對性地進行宣傳教育。（4）動員全體職工積極參與。四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象是：各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急志愿者。八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。以崗代培。以研代培。采取請 進來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師，解決好培訓(xùn)的師資問題。十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我公司總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。對應(yīng)急預(yù)案及時進行會審、會審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃。二、細則單位主要負責(zé)人應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T90022006）組織相關(guān)單位（部門）按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。外部評審由上級主管部門或地方政府負責(zé)安全管理的部門組織審查。預(yù)案評審的主要效果應(yīng)包括：評估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要求，提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求，識別資源需求，澄清相關(guān)機構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題；評估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。特殊作業(yè)人員（如救護人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等）在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。各單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗下列效果：人員配臵的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機構(gòu)響應(yīng)的及時性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟性及有效性。應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定一、應(yīng)急救援隊伍的人員職責(zé)包括：遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；樹立高度的工作責(zé)任感；自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；加強應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng)，保證性能良好；完成各項應(yīng)急救援任務(wù)。五、安全培訓(xùn)中心對應(yīng)急救援管理隊伍進行監(jiān)督。以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要。醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時間出動應(yīng)急醫(yī)療組，同時立刻與簽訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，請求救援。五、監(jiān)督管理預(yù)案演練各單位要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。保持培訓(xùn)記錄。公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)部進行監(jiān)督管理。三、職責(zé)：供應(yīng)部門負責(zé)各種應(yīng)急救援器材的日常管理。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。應(yīng)急救援資料檔案管理制度一、總則檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證，它記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件，為加速企業(yè)規(guī)范化管理進程，進一步完善文書檔案管理工作，特制定本制度。(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。(4)檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。本制度適用于與我公司形成勞動關(guān)系的所有員工。（4）其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。三、處罰對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟處罰：（1）嚴重違反公司應(yīng)急救援管理規(guī)定的。（5）對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進行打擊報復(fù)的。對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元—3000元。對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進行，直至移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。對于濫用職權(quán)，利用處分員工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處分員工進行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴予以處分。加強與其他部門密切協(xié)作，形成優(yōu)勢互補的礦井運輸應(yīng)急保障機制。第二篇：應(yīng)急救援管理制度目 錄工作例會制度...................................3 應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度.........................5 重大隱患排查與治理制度...........................6 重大危險源檢測、監(jiān)控管理制度.....................9 預(yù)防性安全檢查制度..............................12 應(yīng)急宣傳教育制度................................14 應(yīng)急培訓(xùn)制度....................................16 事故監(jiān)測與預(yù)警制度..............................19 應(yīng)急值守制度....................................26 應(yīng)急信息報告和傳遞制度..........................28 應(yīng)急投入及資源保障制度..........................30 應(yīng)急預(yù)案管理制度................................33 應(yīng)急演練制度....................................35 應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定............................38 應(yīng)急救援物資裝備管理制度........................40 應(yīng)急資料檔案管理制度............................41 應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度........................44 安全避險設(shè)施管理和使用制度......................45 應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)管理制度....................49 班組長應(yīng)急管理制度..............................56 應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度......................58 應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運行維護管理制度.........61工作例會制度為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。，并做好會議記錄。應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度為強化制度落實，嚴格履行應(yīng)急職責(zé)，最大限度的保障礦井和職工的安全權(quán)益，結(jié)合我礦實際，制定本制度。，對及時履行應(yīng)急崗位職責(zé)的人員進行獎勵，崗位職責(zé)履行不到位的人員進行經(jīng)濟處罰。，負責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認定及排查治理工作。，負責(zé)施工過 程中的安全管理，并按照“四定”要求，按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。如實填報登記《重大危險源排查治理報告表》。（4）必須定期組織有關(guān)部門對各類重大危險源開展專項安全檢查，對存在缺陷和事故隱患的重大危險源要采取 有效措施進行治理整改，消除危險危害因素、確保安全生產(chǎn)。，必須下達書面治理整改通知單責(zé)令有關(guān)單位或部門立即整改；在整改前或整改中無法保證安全的，必須責(zé)令有關(guān)單位從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，停止生產(chǎn)作業(yè)或停止使用 運行，制定切實有效的防范、監(jiān)控、整改措施后要限期整改完成。預(yù)防性安全檢查制度預(yù)防性安全檢查工作由安全科會同其他職能科室共同完成。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)根據(jù)集團公司相關(guān)部門下達的預(yù)防性安全檢查工作計劃，制定本隊預(yù)防性安全檢查實施方案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要登記建檔，明確專人跟蹤督辦。（4）各部門要認真研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗和存在的問題，逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提高預(yù)防性安全檢查的效果。具體有：（