【正文】 工的生命，關(guān)系到礦井的安危，關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。微風(fēng)作業(yè)就是事故，是正確接受事故教訓(xùn)，徹底杜絕瓦斯事故的需要。通過責(zé)任制規(guī)范人的行為，為消除隱患，營造安全氛圍，提供制度保障。提高“一通三防”管理水平，關(guān)鍵是要有一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)踏實(shí)的專業(yè)隊(duì)伍，通風(fēng)工作的艱巨性和長期性決定了這支隊(duì)伍要具有敢于堅(jiān)持原則，善于科學(xué)管理的綜合素質(zhì)，能夠深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，深入危險(xiǎn)區(qū)域排查隱患，合理解決“一通三防”棘手問題。保證“一通三防”的資金投入是搞好“一通三防”的物質(zhì)基礎(chǔ)。強(qiáng)壓現(xiàn)場瓦斯管理工作，嚴(yán)格瓦斯管理各項(xiàng)工作制度。二、認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理的“十二方針”，推進(jìn)“一通三防”工作。一、牢固樹立長期奮斗思想，堅(jiān)定不移地抓好“一通三防”工作。第一篇：如何做好一通三防工作如何做好“一通三防”安全工作安全生產(chǎn)事關(guān)員工的生命安全，反映最廣大人民群眾的根本利益，高度重視和堅(jiān)定不移抓好“一通三防”工作是堅(jiān)持“以人為本”、“關(guān)愛生命”的具體體現(xiàn)。隨著國家安全管理力度的加大，全國煤礦安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，一些國有大中型煤礦事故率特別是“一通三防”事故率有所下降，但我們也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到煤礦安全形勢(shì)仍然比較嚴(yán)重，在煤礦的傷亡事故中，瓦斯事故屈居榜首。國家安監(jiān)局提出了“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，對(duì)我們煤炭企業(yè)治理瓦斯工作很有針對(duì)性和指導(dǎo)作用，防止瓦斯事故發(fā)生始終是煤礦生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格執(zhí)行這一方針。充分利用好瓦斯抽放技術(shù)和瓦斯綜合治理技術(shù)，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限作業(yè)。首先要牢固樹立不論企業(yè)經(jīng)營如何，始終要把“一通三防”工作放到一切工作的首位，“一通三防”資金投入不能少，更不能挪用，必須?？顚Ｓ茫Y金投入到位是夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作的首要保證。五、嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。深入安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)地點(diǎn)，盯住突出問題，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。當(dāng)作業(yè)場所因通風(fēng)設(shè)施損壞或設(shè)施構(gòu)筑不及時(shí)等其它原因出現(xiàn)微風(fēng)時(shí)，工人們就不會(huì)坐等瓦斯員確認(rèn)瓦斯超限后再撤人，而是主動(dòng)撤出微風(fēng)區(qū)域及時(shí)向調(diào)度室或有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，從而使隱患得以及時(shí)處理。因此必須發(fā)揮企業(yè)各部門的職能，齊抓共管，同心協(xié)力，協(xié)調(diào)配合，推動(dòng)“一通三防”工作的發(fā)展。關(guān)鍵詞：煤礦。煤礦的“一通三防”工作煤礦企業(yè)的“一通三防”工作中，“一通”指的是通風(fēng)工作，“三防”指的是防治火災(zāi)、防治粉塵和防治瓦斯。在進(jìn)風(fēng)的巷道中安裝局扇和啟動(dòng)裝置。 “三防”工作。%，%，%，就必須立即停止工作，關(guān)閉電源，防止出現(xiàn)事故。作業(yè)人員在進(jìn)行井下作業(yè)時(shí)必須佩戴防塵口罩，要將防塵管道鋪設(shè)在煤礦施工現(xiàn)場。如果在施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，要盡量減弱和控制火勢(shì)，避免火勢(shì)蔓延。一些煤礦企業(yè)在企業(yè)改制的過程中大量的招收合同工，而且沒有對(duì)這些合同工進(jìn)行完整的培訓(xùn)，導(dǎo)致煤礦工人的安全意識(shí)匱乏、操作技能不專業(yè)，不重視“一通三防”工作?？傮w而言，我國的煤礦開采生產(chǎn)技術(shù)整體相對(duì)落后，安全管理技術(shù)發(fā)展滯后，與先進(jìn)國家相比有很大的差距。要求每個(gè)工作人員都能夠明確自己的崗位職責(zé)，將崗位責(zé)任制度落實(shí)下去。最后，將煤礦的“一通三防”工作管理規(guī)定制定出來，包括瓦斯煤塵管理安全體系、設(shè)計(jì)通風(fēng)環(huán)境檢測體系等等[3]。煤礦企業(yè)要重視對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，包括安全意識(shí)、操作技能和綜合素質(zhì)等等。對(duì)于通風(fēng)管理工作，煤礦企業(yè)要成立專門的管理機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量的技術(shù)人員來負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)的維護(hù)和檢測，保障通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對(duì)于煤塵防治工作，煤礦企業(yè)要不斷開發(fā)綜合性的防塵技術(shù)手段，例如凈化風(fēng)流、濕式作業(yè)、通風(fēng)除塵、個(gè)體防護(hù)等等。礦成立“一通三防”工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成員通風(fēng)科所有人員組成。生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)督促科室和采掘隊(duì)組、輔助隊(duì)組堅(jiān)持按“一通三防”工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，及時(shí)處理存在問題，并對(duì)井下防塵工作負(fù)全面責(zé)任。通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長:(1)在總工程師、通風(fēng)礦長、通風(fēng)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面落實(shí)礦井“一通三防”業(yè)務(wù)和管理工作。及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“一通三防”工作的進(jìn)度情況。(7)負(fù)責(zé)每月對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施，按區(qū)域范圍劃分到各隊(duì)組保管使用情況進(jìn)行考核，損壞一律照價(jià)賠償，并視其影響程度配合安監(jiān)站追查處理。(4)全面落實(shí)本區(qū)范圍的“一通三防”管理措施，及時(shí)處理本區(qū)范圍內(nèi)的通防隱患。(3)配齊機(jī)電硐室的消防滅火器材，并使之始終處于完好狀態(tài)。運(yùn)輸隊(duì)長(1)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備完好，消滅設(shè)備失爆，機(jī)電引爆火源、摩擦火源等。(2)對(duì)違反通風(fēng)規(guī)定的隊(duì)組和個(gè)人及時(shí)追究處理。(3)會(huì)同通風(fēng)部門做好瓦斯地質(zhì)工作，做好突出及瓦斯異常區(qū)域有害氣體的預(yù)測預(yù)報(bào)工作。(3)組織、督促采掘隊(duì)組在生產(chǎn)過程中全面落實(shí)“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和措施，嚴(yán)格按通風(fēng)質(zhì)量