如何做一名合格員工-wenkub
2024-10-25 08 本頁(yè)面
【正文】 受了李寶龍先生的培訓(xùn)，更感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們員工的培養(yǎng)、教導(dǎo)及重視。其次是老板喜歡什么樣的員工？性格上的相似，愛好上了相似、發(fā)展目標(biāo)上的相似以及善解領(lǐng)導(dǎo)之意的員工是比較受老板喜愛的，前兩點(diǎn)是每個(gè)人都不同的，但是在后兩點(diǎn)上可以努力做好以贏得老板的喜愛，再次李寶龍先生談到了五種人，一、主動(dòng)自發(fā)的人二、告訴你去做的人三、重復(fù)告訴你才去做的人四、形式所逼迫才去做的人五、逼著你也不去干的人然后談到優(yōu)秀員工必須具備的四點(diǎn)一、勤奮多一點(diǎn)二、敬業(yè)多一點(diǎn)三、忠誠(chéng)多一點(diǎn)四、自信多一點(diǎn)最后說道每天為公司多做一點(diǎn)工作，而且是主動(dòng)性的工作，不要敵視老板，對(duì)老板要充分熱情，不要以為我們?cè)跒楣咀鍪?，在為老板做事，錯(cuò)！其實(shí)我們是在為我們自己而工作，有句話說的好：今天工作不努力，明天努力找工作。因此我們員工都應(yīng)該珍惜能有機(jī)會(huì)做地鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的一員，為了公司和我們的共同目標(biāo)而努力，希望在不久的將來通過我們每個(gè)員工的快速成長(zhǎng)，公司的業(yè)績(jī)能更加的迅猛發(fā)展。無論是老員工還是新員工。因此要學(xué)會(huì)把企業(yè)的困難當(dāng)成是自己的困難，樹立正確的主人翁意識(shí)，才能有更好的發(fā)展。即使現(xiàn)在的工作不像你認(rèn)為的那樣，不能很好地體現(xiàn)自己應(yīng)有的價(jià)值，也不能整天抱怨，因?yàn)楸г挂彩菬o濟(jì)于事。此外，新的事物不斷被出現(xiàn)，新工藝新技術(shù)的應(yīng)用不斷普及，這就要求每個(gè)員工都有一個(gè)更新的思想，不斷地學(xué)習(xí)新的事物，才能更好的適應(yīng)發(fā)展的要求，才能為我們的企業(yè)為自己帶來更多的效益，才能有更好的發(fā)展。只有自己在各個(gè)方面做得更好，才能在有更好的適應(yīng)我們的工作。我認(rèn)為想在工作中學(xué)到知識(shí)、獲得樂趣，老老實(shí)實(shí)干活，多聽多學(xué)，就這么簡(jiǎn)單。既然選擇了這份工作，就必須接受它的全部，然后盡全力做到最好——朝著目標(biāo)、風(fēng)雨兼程。這只鷹漸漸長(zhǎng)大，羽翼豐滿了，主人想把它訓(xùn)練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒有展翅高飛的愿望了。即使在工作中受到挫折，即使目前的工資很低，也不要?dú)怵H，因?yàn)檎l(shuí)都搶不走你擁有的無形資產(chǎn)——你的技能、你的經(jīng)驗(yàn)、你的決心、你的信心。東航成立已有二十多年的歷史，作為東航西北分公司客艙部乘務(wù)二部員工通過長(zhǎng)足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和討論得出以下結(jié)論。由此而言，作為一名東航合格的員工，身為乘務(wù)員的我們也應(yīng)該給自己制定一個(gè)或多個(gè)合適的工作目標(biāo)，比如在一周內(nèi)學(xué)會(huì)一種服務(wù)技巧、今年有效的時(shí)間里多學(xué)習(xí)一門外語(yǔ)、兩年之后爭(zhēng)取獲得廣播員的資格或拿到本科學(xué)歷或者幾年之后想做到一個(gè)什么職位等等。旅客選擇航空公司，就等于在飛行全程中，把自己的一切交給了航空公司，但對(duì)于旅客而言，誰(shuí)又愿意把自己的一切甚至生命交給一個(gè)毫無團(tuán)隊(duì)意識(shí)的機(jī)組，所以作為東航合格的員工，必須具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，也只有具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)才能推動(dòng)公司良好的向前向上發(fā)展！四為公司的發(fā)展添磚加瓦對(duì)于每一位一線員工而言，在日常的工作中總會(huì)遇到一些這樣或那樣的問題，這些問題是確確實(shí)實(shí)存在的，在航班的運(yùn)行中或在員工的日常生活中，它們也實(shí)實(shí)在在的影響了或正在影響我們的工作，如航班運(yùn)行中國(guó)際航班的關(guān)封不能及時(shí)送到，如到外站沒有給我們加上足夠的機(jī)上用水或加完水沒有將閥門擰緊水泄露造成飛機(jī)在高空沒有純凈水可以使用，如外站清潔隊(duì)衛(wèi)生打掃的不徹底、不夠細(xì)致，如旅客對(duì)餐食和飲料的質(zhì)量的不滿，如航班延誤信息的不通暢致使地面沒有給旅客一個(gè)合理的解釋使旅客對(duì)航空公司形成誤會(huì)，如機(jī)組的餐食單一使得機(jī)組部分成員寧肯餓著肚子也不愿吃機(jī)組餐，如機(jī)組公寓條件差影響大家的工作情緒等。愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為。”其實(shí)一個(gè)人身處的位置并不重要，重要的是你對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，一名合格的員工對(duì)事業(yè)的追求與熱情不能減。改革是對(duì)每一名員工利益的重新調(diào)整，也是對(duì)員工價(jià)值的一次重新評(píng)價(jià)，但最終歸結(jié)于“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入看貢獻(xiàn)”這條市場(chǎng)準(zhǔn)則。首先要有較強(qiáng)的責(zé)任感和較高的職業(yè)道德素養(yǎng)。應(yīng)多深入到團(tuán)隊(duì)中間，了解他們的所思、所想，待人要親切，尊重員工，關(guān)心他們的生活，善于傾聽，營(yíng)造和諧的工
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