外購、外協(xié)物料入庫管理規(guī)定：-wenkub
2024-10-25 08 本頁面
【正文】 選或是供應(yīng)商挑選，并在48小時(shí)內(nèi)挑選完畢，根據(jù)挑選合格的數(shù)量倉管員應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)公司庫存，剩余不合格品以及IQC判定為“拒收”的物料，倉管員應(yīng)及時(shí)知會(huì)相關(guān)采購員通知供應(yīng)商前來辦理不良品退貨手續(xù)，倉管員對(duì)退貨區(qū)內(nèi)物料一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行清理、提報(bào)?！端拓泦巍返膬?nèi)容仔細(xì)核對(duì)其訂單號(hào)、物料編碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量及其外包裝是否完好無損，如實(shí)物與《送貨單》不符或其外包裝有破損的，倉管員應(yīng)拒收其物料，并立即通知采購科相關(guān)采購員處理。倉管員應(yīng)按采購訂單單號(hào)收貨，對(duì)于超訂單之物料，倉管員應(yīng)拒收，若是特急物料，須經(jīng)倉庫主管級(jí)以上對(duì)應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并要有相關(guān)采購、MC增補(bǔ)申購單后方可收貨。 物料經(jīng)IQC檢驗(yàn)后，根據(jù)IQC保存的檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)物料做相應(yīng)的處理。第二篇：外協(xié)外購件入庫驗(yàn)收管理規(guī)定溫州市九特閥門有限公司JT/WI022015 外協(xié)外購件入庫驗(yàn)收管理規(guī)定編制 校審： 批準(zhǔn)：20141231發(fā)布 201511實(shí)施外協(xié)外購件入庫驗(yàn)收管理規(guī)定1目的為確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)外協(xié)外購的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制管理，保證其產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。《外協(xié)外購件驗(yàn)收細(xì)則》，并負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)外購件質(zhì)量的控制與管理。由原材料（或半成品）庫庫管員檢查品種、規(guī)格、數(shù)量（重量）和包裝情況，并通知檢驗(yàn)員到現(xiàn)場(chǎng)（待檢區(qū)）抽檢，同時(shí)對(duì)該批原材料作“待檢”標(biāo)識(shí)。確認(rèn)合格的，通知外協(xié)收發(fā)員憑單辦理入庫 ，即將外協(xié)外購件加以 “不合格”標(biāo)識(shí)，填妥《來料報(bào)檢單》上的檢驗(yàn)情況，同時(shí)填寫《質(zhì)量異常反饋單》,并通知庫管員或車間外協(xié)收發(fā)員由其辦理退貨手續(xù)。、技術(shù)條件要求做的各項(xiàng)試驗(yàn)與檢驗(yàn)報(bào)告。應(yīng)選擇技術(shù)力量強(qiáng)，人員素質(zhì)高，工藝技術(shù)管理規(guī)范，產(chǎn)品性能和質(zhì)量確有保證，物美價(jià)廉，交通方便，原材料供應(yīng)有保障，有一定生產(chǎn)能力的供方，編制《供方現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表》，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，實(shí)施外購?fù)鈪f(xié)件的采購。廢止之起草工作。（3）資材部點(diǎn)收人員對(duì)供應(yīng)商所送之物料進(jìn)行點(diǎn)收，核對(duì)物料與《進(jìn)料驗(yàn) 收單》無誤后，再核對(duì)訂單數(shù)量與所交數(shù)量是否相符，是否有超交現(xiàn) 象。（7）點(diǎn)收人員若在核對(duì)送交之物料時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符，或混有其他物料，以及其他特殊情況時(shí)，得要求供應(yīng)商之送貨人員立即修改 《進(jìn)料驗(yàn)收 單》，或予以拒收。（4）判定不合格時(shí)，須于《進(jìn)料驗(yàn)收單》第一至三聯(lián)上注
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