外購、外協(xié)物料入庫管理規(guī)定：-wenkub
2024-10-25 08 本頁面
【正文】 選或是供應商挑選，并在48小時內挑選完畢，根據挑選合格的數量倉管員應及時轉公司庫存，剩余不合格品以及IQC判定為“拒收”的物料，倉管員應及時知會相關采購員通知供應商前來辦理不良品退貨手續(xù)，倉管員對退貨區(qū)內物料一個星期內進行清理、提報?！端拓泦巍返膬热葑屑毢藢ζ溆唵翁?、物料編碼、名稱、規(guī)格、單位、數量及其外包裝是否完好無損，如實物與《送貨單》不符或其外包裝有破損的，倉管員應拒收其物料，并立即通知采購科相關采購員處理。倉管員應按采購訂單單號收貨，對于超訂單之物料，倉管員應拒收，若是特急物料，須經倉庫主管級以上對應部門領導同意，并要有相關采購、MC增補申購單后方可收貨。 物料經IQC檢驗后，根據IQC保存的檢驗結果對物料做相應的處理。第二篇：外協(xié)外購件入庫驗收管理規(guī)定溫州市九特閥門有限公司JT/WI022015 外協(xié)外購件入庫驗收管理規(guī)定編制 校審： 批準：20141231發(fā)布 201511實施外協(xié)外購件入庫驗收管理規(guī)定1目的為確保公司產品的質量，必須加強對外協(xié)外購的質量檢驗與控制管理，保證其產品滿足規(guī)定的要求?！锻鈪f(xié)外購件驗收細則》，并負責對外協(xié)外購件質量的控制與管理。由原材料（或半成品）庫庫管員檢查品種、規(guī)格、數量（重量）和包裝情況，并通知檢驗員到現(xiàn)場（待檢區(qū)）抽檢，同時對該批原材料作“待檢”標識。確認合格的，通知外協(xié)收發(fā)員憑單辦理入庫 ，即將外協(xié)外購件加以 “不合格”標識，填妥《來料報檢單》上的檢驗情況，同時填寫《質量異常反饋單》,并通知庫管員或車間外協(xié)收發(fā)員由其辦理退貨手續(xù)。、技術條件要求做的各項試驗與檢驗報告。應選擇技術力量強，人員素質高，工藝技術管理規(guī)范，產品性能和質量確有保證，物美價廉，交通方便，原材料供應有保障，有一定生產能力的供方，編制《供方現(xiàn)場評審表》，上報公司領導批準，實施外購外協(xié)件的采購。廢止之起草工作。（3）資材部點收人員對供應商所送之物料進行點收，核對物料與《進料驗 收單》無誤后，再核對訂單數量與所交數量是否相符，是否有超交現(xiàn) 象。（7）點收人員若在核對送交之物料時，發(fā)現(xiàn)數量不符，或混有其他物料，以及其他特殊情況時，得要求供應商之送貨人員立即修改 《進料驗收 單》，或予以拒收。（4）判定不合格時，須于《進料驗收單》第一至三聯(lián)上注
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