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正文內(nèi)容

外協(xié)商管理規(guī)定最新-wenkub

2023-01-30 02:37:10 本頁面
 

【正文】 周期等對外協(xié)商進(jìn)行評估;所有外協(xié)商根據(jù)市場情況報(bào)價(jià),若有價(jià)格變動(dòng),需及時(shí)以書面形式蓋章后報(bào)予我公司,原則上為一季度提供一次。2.外協(xié)商管理辦法 項(xiàng)目工作小組在活動(dòng)執(zhí)行前,向執(zhí)行部提出活動(dòng)的具體要求,執(zhí)行部據(jù)此向?qū)徲?jì)員提供適合的供貨商和合作伙伴,審計(jì)員經(jīng)對資質(zhì)及報(bào)價(jià)審核后批復(fù)價(jià)格至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。不斷推陳出新,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,優(yōu)中選優(yōu)。外協(xié)商管理規(guī)定為提高公司的服務(wù)質(zhì)量,提高項(xiàng)目執(zhí)行的工作效率,有效避免造成項(xiàng)目活動(dòng)中執(zhí)行過程的失誤和過錯(cuò)事件的發(fā)生,及時(shí)處理客戶因質(zhì)量、管理、態(tài)度、服務(wù)等原因的投訴、抗議、扣款的事件,公司認(rèn)為有必要進(jìn)一步加強(qiáng)對外協(xié)商的管理和監(jiān)督,特對外協(xié)商管理規(guī)定如下: 公司對外委托的供貨商、租賃方、制作者、勞務(wù)人員、合作伙伴等,我們統(tǒng)稱為外協(xié)商。不僅要做橫向的比較,還要多做縱向的參考。制作物超過一定金額(具體視項(xiàng)目而定)的項(xiàng)目報(bào)價(jià),執(zhí)行部與審計(jì)員需共同提供三家以上外協(xié)商進(jìn)行競標(biāo),力爭選用性價(jià)比最高,工作責(zé)任心最強(qiáng)的單位或個(gè)人作為合作者,如為時(shí)間較為緊迫的情況下,可由審計(jì)員根據(jù)以往報(bào)價(jià)提出兩家外協(xié)商以供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選擇。. 對已選用的外協(xié)商一經(jīng)確認(rèn),應(yīng)著力加強(qiáng)管理和督導(dǎo),并做好與甲方的配合、協(xié)調(diào)工作,決不能直接交給甲方而放手不管。作為活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)材料和個(gè)人綜合能力的評價(jià)依據(jù);事故原因及過程需由行政人事部通報(bào)客戶部及執(zhí)行部,以防下次發(fā)生類似事件。 預(yù)付款條件 對于制作類外協(xié)商,簽訂合同時(shí),合同額伍仟元以上的,可預(yù)付30%的工程款,活動(dòng)結(jié)束后按規(guī)定支付尾款。若有類似出現(xiàn),公司將視其為無效合同;6. 附件《外協(xié)商信息表》 《項(xiàng)目制作考核表》 《外協(xié)商半年考核表》《季度詢價(jià)表》《特殊制作留稿》 外協(xié)商信息表公司全稱公司性質(zhì)辦公地址電 話廠 址電 話公司網(wǎng)址聯(lián)系人1姓名及職位電話工費(fèi)情況:項(xiàng)目名稱:制作規(guī)格:成本報(bào)價(jià):填制日期:。聯(lián)系人1簽名及印鑒留存聯(lián)系人2姓名及職位電話聯(lián)系人2簽名及印鑒留存聯(lián)系人3姓名及職位電話聯(lián)系人3簽名及印鑒留存公司主營內(nèi)容:公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件粘貼處原件審核:
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