商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書-wenkub
2024-10-25 07 本頁(yè)面
【正文】 出差了解和學(xué)習(xí)同行業(yè)發(fā)展情況及先進(jìn)的管理方法。三個(gè)月的時(shí)間，我學(xué)到了很多，感悟了很多。在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了的整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程。對(duì)于的發(fā)展我滿懷希望和信心，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。自入公司，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；主動(dòng)提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運(yùn)營(yíng)手冊(cè)內(nèi)容，完善銷售匯總表、進(jìn)場(chǎng)單等各種日常運(yùn)營(yíng)表單，建立工作文件分類存檔；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。對(duì)此，從以下幾個(gè)方面總結(jié)我三個(gè)月以來(lái)的工作情況：主要工作是負(fù)責(zé) 日常運(yùn)營(yíng)，包括：環(huán)境管理、人員管理、商品管理、物價(jià)管理、銷售管理、服務(wù)管理、促銷管理、形象管理、裝修管理等，協(xié)調(diào)解決各類工作，保證日常營(yíng)運(yùn)工作的正常進(jìn)行；收集、分析賣場(chǎng)各類信息，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)向營(yíng)運(yùn)經(jīng)理反饋信息，提出意見(jiàn)和建議；監(jiān)管員工手續(xù)辦理及日常行為，落實(shí)對(duì)員工業(yè)務(wù)知識(shí)、管理制度、促銷知識(shí)、接待服務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。第一篇：商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我于年月成為的營(yíng)運(yùn)主管試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。按照市場(chǎng)部促銷活動(dòng)進(jìn)行宣導(dǎo)，并執(zhí)行各項(xiàng)促銷計(jì)劃的洽談、落實(shí)和跟進(jìn)工作，并做出促銷效果分析，提出改進(jìn)措施。我深深喜歡這份工作，也清楚地知道我能在商業(yè)管理方面尋找到我的發(fā)展方向。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)提升自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。對(duì)此，從以下幾個(gè)方面總結(jié)我三個(gè)月以來(lái)的工作情況：主要工作是負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)，包括：環(huán)境管理、人員管理、商品管理、物價(jià)管理、銷售管理、服務(wù)管理、促銷管理、形象管理、裝修管理等，協(xié)調(diào)解決各類工作，保證日常營(yíng)運(yùn)工作的正常進(jìn)行；收集、分析賣場(chǎng)各類信息，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)向營(yíng)運(yùn)經(jīng)理反饋信息，提出意見(jiàn)和建議；監(jiān)管員工手續(xù)辦理及日常行為，落實(shí)對(duì)員工業(yè)務(wù)知識(shí)、管理制度、促銷知識(shí)、接待服務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。自入公司，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；主動(dòng)提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運(yùn)營(yíng)手冊(cè)內(nèi)容，完善銷售匯總表、進(jìn)場(chǎng)單等各種日常運(yùn)營(yíng)表單，建立工作文件分類存檔；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。對(duì)于的發(fā)展我滿懷希望和信心，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和效率如何，關(guān)鍵在于營(yíng)運(yùn)主管如何領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的決策，并且按照工作的要求正確的引導(dǎo)員工，帶頭認(rèn)真地執(zhí)行。如何做好營(yíng)運(yùn)主管，有以下幾點(diǎn)看法：一、個(gè)人素質(zhì)具備兩個(gè)條件：德、學(xué)德，即品德，這是一名優(yōu)秀主管必備的第一條件，一個(gè)品德高尚的人才能義無(wú)反顧的肩負(fù)起企業(yè)的重?fù)?dān)、領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的支持。作為主管，不學(xué)、不問(wèn)，工作最多停留在原來(lái)水平上，學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。主管的業(yè)務(wù)能力主要體現(xiàn)在：計(jì)劃、組織、用人、指導(dǎo)、控制。組織能力是衡量營(yíng)運(yùn)主管工作效能高低的重要指標(biāo)。其次是會(huì)用人，善于發(fā)掘員工的潛能，發(fā)揮每個(gè)人的能動(dòng)性，集思廣益干工作。指導(dǎo)工作需要主管與員工之間充分的溝通，并學(xué)會(huì)三大作法：作之親、作之師、作之友。親和力。關(guān)心的心：營(yíng)運(yùn)主管直接接觸地就是一線員工，對(duì)于他們的“心聲”最為了解，關(guān)心才能
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