【正文】 業(yè)。我校采取“定時(shí)檢查與與隨機(jī)抽查相結(jié)合”的辦法檢查，另外還將開展定期與不定期相結(jié)合的巡課活動(dòng)（即推門聽課制）。深化“周唱一歌行一善”、“周讀一文日明一理”內(nèi)容，充分利用班會(huì)課強(qiáng)化每周的雅行德育。另外，還可開展班級(jí)路隊(duì)行走比賽，評(píng)比“優(yōu)雅行走少年”。我校的主要做法是：以學(xué)習(xí)促雅，以活動(dòng)導(dǎo)行、以陣地引領(lǐng)。支持和協(xié)調(diào)各部門工作，為學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供保障和支持。關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。采取多渠道多方位，保障校園安全。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化師生的安全意識(shí)，利用升旗儀式、集會(huì)、班會(huì)課等板報(bào)宣傳，通過“人人通”、班級(jí)微信群等形式對(duì)學(xué)生在防溺水、交通安全、課間安全、飲食安全、防暴力、防傳染病、防火等全方面的安全教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。開展素質(zhì)教育系列活動(dòng)，本學(xué)期繼續(xù)探索校本課程和學(xué)生社團(tuán)，辦好錦繡文學(xué)社、奧數(shù)、繪畫、書法、剪紙、文藝隊(duì)、鼓號(hào)隊(duì)等興趣小組，他們?cè)谠c?；顒?dòng)和全縣文鄉(xiāng)詩(shī)國(guó)才藝展示中獲得了廣泛的影響。學(xué)科競(jìng)賽展風(fēng)采。狠抓常規(guī)，強(qiáng)化過程管理教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證，因此，我們?cè)诮虒W(xué)管理中，要求教師嚴(yán)格按照教研室及學(xué)校的要求進(jìn)行備課、上課、布置與批改作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、。以新的《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為內(nèi)容，開展“爭(zhēng)當(dāng)文明之星”活動(dòng)。①做實(shí)常規(guī)育人，堅(jiān)持規(guī)范的升旗儀式、國(guó)旗下講話、中華經(jīng)典誦讀等，發(fā)揮長(zhǎng)善救失、文化浸染的功能。周明一理、日行一善、周唱一歌、周讀一文，讓我校的雅行德育落地生根，提升了我校的德育實(shí)效性。走線入校，老校展新顏。課改課賽課獲得全縣一、二、三等獎(jiǎng)的佳績(jī)；這一年，教學(xué)成績(jī)也取得可喜的成績(jī)，在全縣質(zhì)量檢測(cè)中，綜合成績(jī)名列前茅，列全縣第二，其中語(yǔ)文學(xué)科第一，英語(yǔ)學(xué)科第二；這一年，我校舞蹈隊(duì)參加贛州市“英東杯”大賽獲得三等獎(jiǎng)，在“六小杯”縣城小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第三名，在首屆寧都縣素質(zhì)教育展示活動(dòng)中獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)，黃麗娟、李雪芹等人參加縣環(huán)衛(wèi)杯”詩(shī)歌比賽獲三等獎(jiǎng)，陳星華主任指導(dǎo)多位學(xué)生參加寧都縣首屆“紅領(lǐng)巾”講解員大賽紛紛獲獎(jiǎng)，溫小莉副校長(zhǎng)主持的課題——小學(xué)低年級(jí)語(yǔ)文識(shí)字教學(xué)中開展小組合作學(xué)習(xí)實(shí)踐的探究在全省立項(xiàng)。盤點(diǎn)2015年，辛勤的耕耘換來了豐碩的成果，收獲了許多幸福的時(shí)刻。在這美好的時(shí)刻，我們又欣喜地迎來了寧都二小第七屆三次教代會(huì)的勝利召開，我謹(jǐn)代表學(xué)校對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈祝賀，對(duì)蒞臨大會(huì)指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)代表們表示衷心感謝!這次會(huì)議的主要內(nèi)容是：總結(jié)2015年學(xué)校各項(xiàng)工作，謀劃2016年的各項(xiàng)工作計(jì)劃。現(xiàn)在我代表學(xué)校向大會(huì)作《和衷共濟(jì)譜寫發(fā)展新篇章 凝神聚力再鑄教育新夢(mèng)想》的工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。（一）主要榮譽(yù)我校迎來了課改的又一個(gè)春天——高效生本課堂，學(xué)校在本學(xué)期完成了模式的頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)了“小組合作學(xué)習(xí)建設(shè)”，狠抓了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和應(yīng)用。這一年，我校著力推進(jìn)雅行德育，走線入校、每周一歌、雅行德育專欄，成為我校文化建 設(shè)的一張小名片。新老校門一虛一實(shí)的兩道黃線，規(guī)范了學(xué)生行走，保障了學(xué)生入校、放學(xué)、集會(huì)隊(duì)伍的整齊性。試行“七彩陽(yáng)光卡”，創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系。②結(jié)合重要節(jié)假日、紀(jì)念日組織開展愛國(guó)主義等系列教育活動(dòng)。我校以“雅行”新理念創(chuàng)新德育工作，創(chuàng)建優(yōu)雅校園，折射出“雅行”的光芒，但是還需努力把“雅行德育文化這條金線做粗做亮??”探索一條屬于我們二小特色的“雅行德育之路”。本學(xué)期進(jìn)行了四次常規(guī)檢查，學(xué)期結(jié)束前迎接了縣教育局常規(guī)督查，對(duì)五年級(jí)進(jìn)行了二次專項(xiàng)抽查，這些措施較好地督促教師做好常規(guī)工作，自覺、踏實(shí)地盡一個(gè)老師的本分，做好自己的本職、基礎(chǔ)工作。抓好了各種競(jìng)賽、過關(guān)，培優(yōu)育尖提質(zhì)量。（四）創(chuàng)安全保衛(wèi)體系 建和諧平安校園學(xué)校始終不渝地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全防范長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)有效地開展“平安校園”創(chuàng)建工作，達(dá)到安全防范“六到位”(組織到位、教育到位、隱患排查到位、管理到位、信息報(bào)送到位)，形成了具有我校特色的“平安校園”建設(shè)體系，取得了顯著的成效。實(shí)行雙重護(hù)導(dǎo)制，為學(xué)生安全保駕護(hù)航。堅(jiān)持每月一次安全檢查，堅(jiān)持值日教師安全維護(hù)重大節(jié)日值班制度；嚴(yán)格學(xué)生在家午休、不提前入校制度，雨季汛期時(shí)組織教師赴龍溪灣一帶進(jìn)行護(hù)導(dǎo)，確保學(xué)生上下學(xué)安全。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、桌椅等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。二、展望未來 前景光明（2016年工作思路）2016年學(xué)校將以“和諧、文化、精細(xì)、質(zhì)量、內(nèi)涵”為主題詞，以構(gòu)建“幸福和諧學(xué)校、精致文化校園”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建“雅行校園、書香校園、安全 4 校園”為重點(diǎn)抓手，美化校園環(huán)境，豐富學(xué)校內(nèi)涵，建設(shè)魅力校園。以學(xué)習(xí)促雅：①學(xué)雅規(guī)，立雅標(biāo)。b、凈化語(yǔ)言環(huán)境和行為，督促形成主動(dòng)向教師問候和行鞠躬禮的氛圍。②拓寬雅行德育大家談渠道，充分利用已有“雅行德育大家談”專欄中的“我表?yè)P(yáng) 我反思 我批評(píng)”，還可每周或者每月出“雅行德育”校園報(bào)，聚焦校園雅 5 行。有效備課。作業(yè)布置與批改首先嚴(yán)格按教研要求落實(shí)到位，勾選題目，堅(jiān)持“四精”原則（精選、精評(píng)、精練、精講）、對(duì)作業(yè)批改，堅(jiān)持 “三及時(shí)”原則（課堂作業(yè)及時(shí)批改、及時(shí)糾正問題、及時(shí)向家長(zhǎng)反饋）。每次檢測(cè)有批改，有上報(bào)分?jǐn)?shù)，有分析反饋，期中、期末有全校性分析，對(duì)質(zhì)量落后的班級(jí)學(xué)科實(shí)行末尾談話制。強(qiáng)化校本教研活動(dòng)的開展與管理，努力打造我校教育特色。改變教師的教學(xué)行為方式，引領(lǐng)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。（三）堅(jiān)持不懈推進(jìn)課改 內(nèi)涵發(fā)展逐步落實(shí)2016年，我校將教育局的課改方針為指導(dǎo)，按照教育局“落實(shí)、培養(yǎng)、創(chuàng)新、提高”的工作要求，“持之以恒抓課改，強(qiáng)化措施抓落實(shí)”，開拓創(chuàng)新，縱深推進(jìn)課堂教學(xué)改革，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量有新突破，課堂教學(xué)改革有新成果、隊(duì)伍建設(shè)有新提高、特色創(chuàng)建有新亮點(diǎn)、教育內(nèi)涵有新發(fā)展。通過“促、帶”來提升青年教師專業(yè)素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)“全覆蓋 全對(duì)接“方案，分工到人、督查及執(zhí)行，做到一崗位雙責(zé)（誰檢查、誰負(fù)責(zé)）繼續(xù)加強(qiáng)值周隊(duì)伍建設(shè)，將行政值周、教師值周、值周學(xué)生同步安排，提升，進(jìn)一步規(guī)范值周崗位職責(zé)，提升值周質(zhì)量。（五）文體活動(dòng)全面開花 多彩社團(tuán)凝聚人心以“為精神打底、為人生奠基、為學(xué)校助力”為宗旨，推行“我參與、我進(jìn)步、我健康”的工作、學(xué)習(xí)、生活新理念，提升教師生活質(zhì)量和職業(yè)幸福指數(shù)，打造智慧型教師團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建教師精神家園和怡情樂園。（六）校園文化不斷提煉 辦學(xué)品位全面提升校園文化是一個(gè)不斷提煉、總結(jié)的整體過程，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力，也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)。找準(zhǔn)政策落腳點(diǎn)，尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，改善學(xué)校硬件建設(shè)，美化校園。班班成立“圖書角”，學(xué)校設(shè)有閱覽室，走廊興建開放式書吧，試行“書中尋‘蜜’、‘甜’在心里”的借閱管理辦法，讓每個(gè)學(xué)生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。④開展好每學(xué)年一次班級(jí)文化布置評(píng)比活動(dòng)，突出課改文化，彰顯學(xué)生個(gè)性。2016年，是學(xué)校加快內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。******自2006年開始房管文化建設(shè)以來，積極適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，把加強(qiáng)房管文化建設(shè)，作為一種有目標(biāo)、有計(jì)劃的戰(zhàn)略措施和管理行為，大力推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，緊緊圍繞政府工作部署和全局工作目標(biāo)，從精神文化、素質(zhì)文化、管理文化和行為文化四個(gè)方面開展獨(dú)具特色的文化建設(shè)，使干部職工潛能得到挖掘、熱情得到激發(fā)，才智得到發(fā)揮，使房管局的工作環(huán)境、精神面貌得到改善和提升，從而造就了一支具有團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)、改革創(chuàng)新理念、進(jìn)取奉獻(xiàn)精神的干部職工隊(duì)伍，打造了一個(gè)干凈整潔、規(guī)范有序、文明和諧、節(jié)約高效的工作機(jī)關(guān)，推動(dòng)住房保障和房屋管理的各項(xiàng)工作邁 1 上新臺(tái)階。一是將房管文化與社會(huì)主義核心價(jià)值體系緊密相連，增強(qiáng)價(jià)值觀意識(shí)形態(tài)的吸引力和凝聚力?！昂椭C文化與和諧社會(huì)是不可分割地聯(lián)結(jié)在一起的，建設(shè) 和諧文化，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基本內(nèi)容和重要任務(wù)。******深深懂得中華傳統(tǒng)文化的魅力，他們大膽借用、用心提煉，“公、德、精、嚴(yán)、廉、和”六字文化成為房管文化的核心，正所謂公生明，“大道之行，天下為公”，堅(jiān)持公開、公正、公平，做到立黨為公，房管為民；德生情，“君子進(jìn)德修業(yè)”，堅(jiān)持以人為本，以德治局，以德管房，不斷提高社會(huì)公德、家庭美德的思想道德修養(yǎng)；精生神，“業(yè)精與勤荒于嬉”，做到精通業(yè)務(wù)，精心工作，精確執(zhí)法，精良服務(wù)，創(chuàng)造精品；嚴(yán)生正，“堅(jiān)中外正，嚴(yán)也”，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)法、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)明賞罰；廉生威，“不受曰廉，不污曰潔”，做到自律、自警、自省、自重，勤政廉潔，認(rèn)清榮辱，自覺接受監(jiān)督，贏得人民群眾的擁護(hù)和愛戴；和生愛，堅(jiān)持做到和衷共濟(jì)干事業(yè)，和顏悅色服好務(wù)，和睦友愛建和諧，為民安居獻(xiàn)愛心?！安W(xué)而篤志，切問而近思”文化的教化作用是潛移默化的，是潤(rùn)物無聲的，是令人從心智兩方面均受益菲淺的。此外，在理論灌輸?shù)耐瑫r(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，集中培訓(xùn)與宣傳教育相結(jié)合，使大家更加深刻理解重大的理論和現(xiàn)實(shí)問題，切實(shí)提高干部職工的政治思想素質(zhì)，保持政治上的堅(jiān)定性和思想上的純潔性。三是強(qiáng)化“三德”教育，增強(qiáng)道德修養(yǎng)。遵循“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，按照年層結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、興趣特長(zhǎng)等不同層次，既注意業(yè)務(wù)知識(shí)的提高，又注重綜合素質(zhì)的增強(qiáng)，組建了“青年讀書活動(dòng)”小組，同區(qū)文化館共同開展“讀書”講座?！昂庵谧笥?，無私輕重，故可以為平；繩之于內(nèi)外，無私曲直，故可以為正”文化管理是柔，制度管理是剛。為此，該局將工作、管理和行為理念制度化，建立健全一系列工作、學(xué)習(xí)、考核等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)走上規(guī)范化軌道。二是管理網(wǎng)絡(luò)化，信息一體化。同時(shí)，更新硬件設(shè)備，做到每個(gè)部門一臺(tái)電腦，全局一套完整的電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的自上而下傳達(dá)精神、自下而上反饋信息，形成日常性問題由基層及時(shí)化解，傾向性問題由局黨組統(tǒng)一部署解決的上下結(jié)合、分工明確、覆蓋全員的管理工作機(jī)制。2008年全年房產(chǎn)登記和交易量與2007年同期相比分別下降49％和57％，2009年初仍呈頹勢(shì)。******正是把握住這一重要原則，在房管文化建設(shè)的過程中發(fā)揮了思想政治工作的最大效力。結(jié)合干部職工的思想實(shí)際，有針對(duì)性地開展考察實(shí)踐活動(dòng)，開闊視野，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)新能力；開展讀書活動(dòng)、崗位練兵活動(dòng)、崗位成才活動(dòng)、提創(chuàng)新建議等活動(dòng)，打造富有創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力的一流團(tuán)隊(duì)，培育了有敬業(yè)精神、有拿手絕活的一流房管工作隊(duì)伍，營(yíng)造成才環(huán)境，促進(jìn)人的進(jìn)步；開展評(píng)選“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)勝單位”、“優(yōu)秀工作成果”等活動(dòng)，把無形的房管文化形象化、典型化、人格化，深化干部職工對(duì)房管文化的認(rèn)識(shí)，不斷優(yōu)化工作質(zhì)量，提高工作效率；將趣味性、知識(shí)性和實(shí)踐性結(jié)合起來，組織開展文娛活動(dòng)，提高干部的人文修養(yǎng)，活躍房管文化生活；開展“送溫暖”活動(dòng)，把對(duì)干部的關(guān)心問候送到家，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧的 工作環(huán)境；開展思想整頓、開門整風(fēng)、軍民共建、扶貧助殘等活動(dòng)，更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)新形象。把關(guān)心職工思想上的變化、工作上的成敗、精神上的需求、生活上的苦樂作為改善黨群關(guān)系、干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素的有效途徑，努力創(chuàng)造“和諧房管”的積極氛圍，為全區(qū)和諧社會(huì)建設(shè)起到積極作用。第三篇：凝神聚力 銳意進(jìn)取 和諧發(fā)展 再創(chuàng)輝煌凝神聚力 銳意進(jìn)取 和諧發(fā)展 再創(chuàng)輝煌亞太大酒店總經(jīng)理李位忠在酒店2006總結(jié)表彰大會(huì)暨2007目標(biāo)責(zé)任狀簽字儀式上的講話（摘登）2007年是建設(shè)繁榮、文明、和諧的新石家莊的起步之年，也是我店深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完善硬件功能、強(qiáng)化軟件建設(shè)、推進(jìn)品牌發(fā)展，向?qū)崿F(xiàn)五星級(jí)酒店奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的重要一年。二是強(qiáng)化窗口意識(shí)，提高服務(wù)水平，確保貴賓樓順利通過四星級(jí)復(fù)核，保證賓客滿意率達(dá)到95%以上，顧客意見處理率達(dá)到100%，賓客投訴處理滿意率達(dá)到100%。硬件建設(shè)任務(wù)一是完成迎賓樓裝修改造工程。2007年酒店發(fā)展方略拓寬思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)圍繞科學(xué)發(fā)展與和諧發(fā)展，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足賓客需求為目標(biāo)，多措并舉抓好經(jīng)營(yíng)工作，提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。二是抓好品牌建設(shè)，提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力。第二，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。三是準(zhǔn)確定位，提升形象。四是開展形式多樣的宣傳促銷活動(dòng)。第四，充分利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)更廣范圍的推介和市場(chǎng)宣傳，提高酒店知名度。五是找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，努力提高經(jīng)營(yíng)收入。第二，挖掘市場(chǎng)空間，進(jìn)行科學(xué)定位，下大力開發(fā)同學(xué)、同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、大型慶典、生日宴、滿月宴、壽宴、紀(jì)念聚會(huì)等主題宴會(huì)的客戶市場(chǎng)，推介酒店產(chǎn)品與服務(wù)，不斷開拓新客源。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理制度化。建立激勵(lì)機(jī)制，開展月度優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)，在酒店?duì)I造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。2007年，酒店將圍繞以部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主、管理和素質(zhì)培訓(xùn)為補(bǔ)充的培訓(xùn)思路，做到培訓(xùn)工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作制度化，達(dá)到落實(shí)制度、規(guī)范從業(yè)行為、完善服務(wù)細(xì)節(jié)、保證服務(wù)質(zhì)量的效果。第三，采取“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”和交叉培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一專多能員工，進(jìn)一步拓寬員工的知識(shí)面，為員工提供個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)，為酒店可持續(xù)發(fā)展提供人才保障和智力支持。三是開展系列質(zhì)量管理主體活動(dòng)。第二，抓好任務(wù)跟蹤，保證政令暢通和整體工作的推進(jìn)，保證酒店管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)酒店執(zhí)行力的提升。堅(jiān)持賓客服務(wù)導(dǎo)向，教育和引導(dǎo)員工樹立強(qiáng)烈的賓客意識(shí)和賓客價(jià)值理念，并通過創(chuàng)新細(xì)節(jié)服務(wù)和倡導(dǎo)人文關(guān)懷，努力為客人創(chuàng)造滿意加驚喜的服務(wù)。第二，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提高執(zhí)行力。定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，為員工提供發(fā)展的平臺(tái)；有效規(guī)范員工的行為，合理調(diào)整利益關(guān)系，把酒店的價(jià)值觀變成全體職工的價(jià)值取向，把酒店和員工凝聚成利益和命運(yùn)的共同體，使員工自覺而開心地開展服務(wù)工作，自覺把酒店的發(fā)展和自身的利益緊密聯(lián)系起來，充分調(diào)動(dòng)員工做好本職工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)廣大員工的歸屬感、責(zé)任感。2007年酒店黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省市黨代會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞酒店中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想政治、組織、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、創(chuàng)造力，形成推動(dòng)酒店發(fā)展的合力，達(dá)到黨建工作和酒店發(fā)展工作“雙贏”的效果。以預(yù)防腐敗作為廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作，