【正文】 籃球”“、乒乓球”、“羽毛球”、“健美操”、“釣魚”、“登山”、“文學(xué)”、“書法”、“讀書”、“課改”等十個社團(tuán)，由學(xué)校工會負(fù)責(zé)社團(tuán)的全面工作，包括社團(tuán)的組織、管理、考核等，學(xué)校按優(yōu)秀100元/人、合格90元/人的活動經(jīng)費(fèi)下?lián)芙o各個社團(tuán)，每個社團(tuán)限制在10人至20人之間，每人限入一個社團(tuán)。通過這些多彩社團(tuán)提升教師素養(yǎng)，充分利用三八婦女節(jié)等節(jié)日開展文體活動陶冶職工情操。（六）校園文化不斷提煉 辦學(xué)品位全面提升校園文化是一個不斷提煉、總結(jié)的整體過程，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的動力，也是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)。我校以構(gòu)建“和諧校園、書香校園”為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)化、美化、凈化校園環(huán)境為重點(diǎn)，以文化活動為載體，以打造“活力二小、魅力二小”為發(fā)展目標(biāo)，將制定以下措施：制定學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃、校園發(fā)展規(guī)劃和前期工作目標(biāo)，使學(xué)校的發(fā)展既有長遠(yuǎn)的考慮，更有現(xiàn)實的目標(biāo)。不斷探索、提煉我校校園文化的主題。我們將結(jié)合我校的歷史和未來發(fā)展的需要，提煉我校的校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，設(shè)計校徽、吉祥物，形成一個完善的文化體系。找準(zhǔn)政策落腳點(diǎn)，尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，改善學(xué)校硬件建設(shè)，美化校園。例如辦公大樓樓梯已出現(xiàn)裂縫（學(xué)校已上報爭取新建這棟辦公樓）、補(bǔ)修不光滑的墻面與地面等。開展豐富多彩的文化活動，拓寬文化新渠道。①積極開展讀書活動，努力營造“書香校園”氛圍。班班成立“圖書角”，學(xué)校設(shè)有閱覽室，走廊興建開放式書吧，試行“書中尋‘蜜’、‘甜’在心里”的借閱管理辦法，讓每個學(xué)生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。②推行校本課程，創(chuàng)建學(xué)生社團(tuán)。定期舉辦“兩節(jié)一會”（藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和運(yùn)動會），不斷豐富校園文化生活，陶冶師生道德情操。③開展課間活動，集安全演練、文明禮儀、體質(zhì)鍛煉于一體，努力構(gòu)建“平安校園”、“和諧校園”。④開展好每學(xué)年一次班級文化布置評比活動，突出課改文化，彰顯學(xué)生個性。⑤探索校本課程，首先試著開發(fā)校本德育課程，內(nèi)容包括學(xué)習(xí)篇、安全篇、衛(wèi)生篇、文明禮儀篇與優(yōu)雅行走篇等，開發(fā)一本貼近學(xué)生學(xué)習(xí)實際的豐厚精神食糧。春風(fēng)送暖花千樹，駿馬揚(yáng)蹄路萬程。我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2015年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2016年。2016年，是學(xué)校加快內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各位代表們，二小的發(fā)展 9 事關(guān)全體教師的利益，只要我們?nèi)熒宰畲蟮臒崆?、最足的干勁頭，我們的學(xué)校必定能成為每位教師發(fā)展提升的樂園。只要我們?nèi)w師生同心同德，埋頭苦干，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，以全新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，就一定能夠迎來學(xué)校及個人發(fā)展的嶄新的春天。風(fēng)正濟(jì)時，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪。任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。最后，衷心祝愿各位代表們在新的一年里工作順利，幸福安康！祝愿我們的學(xué)校在未來的日子里紅紅火火，燦爛輝煌！謝謝大家！第二篇：鑄魂聚力 凝神興業(yè)房管文化建設(shè)紀(jì)實鑄魂聚力 凝神興業(yè)——******房管文化建設(shè)紀(jì)實黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央做出了樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)等一系列重大決策部署。貫徹落實這一系列重大戰(zhàn)略部署，迫切需要打造優(yōu)秀的機(jī)關(guān)文化，需要通過機(jī)關(guān)文化建設(shè)把這些要求細(xì)化、具體化，并在實際工作中實現(xiàn)。作為房管機(jī)關(guān)思想與工作作風(fēng)結(jié)晶的房管文化是房管機(jī)關(guān)建設(shè)中不可或缺的重要內(nèi)容，健康向上的房管文化能正確引領(lǐng)和推動房管機(jī)關(guān)的發(fā)展，為住房保障和房屋管理工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，更好地適應(yīng)和滿足新形勢新任務(wù)對房管工作的需求，提供強(qiáng)有力的思想保障。******自2006年開始房管文化建設(shè)以來，積極適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，把加強(qiáng)房管文化建設(shè)，作為一種有目標(biāo)、有計劃的戰(zhàn)略措施和管理行為，大力推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，緊緊圍繞政府工作部署和全局工作目標(biāo)，從精神文化、素質(zhì)文化、管理文化和行為文化四個方面開展獨(dú)具特色的文化建設(shè)，使干部職工潛能得到挖掘、熱情得到激發(fā)，才智得到發(fā)揮，使房管局的工作環(huán)境、精神面貌得到改善和提升，從而造就了一支具有團(tuán)隊整體意識、改革創(chuàng)新理念、進(jìn)取奉獻(xiàn)精神的干部職工隊伍，打造了一個干凈整潔、規(guī)范有序、文明和諧、節(jié)約高效的工作機(jī)關(guān)，推動住房保障和房屋管理的各項工作邁 1 上新臺階?！坝裨谏蕉菽緷?，淵生珠而崖不枯”文化的進(jìn)步反映文明的進(jìn)步，文化的發(fā)展推動與之相連的事業(yè)的全面發(fā)展，文化是凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是滿足人們精神期待的重要保證。******通過五年的文化建設(shè)和點(diǎn)滴積累，凝練出了獨(dú)具房管特色的精神文化體系，建立起具有引導(dǎo)和激勵作用的房管工作理念、服務(wù)理念和管理理念。2006年被評為武漢“五一勞動獎狀”單位、武漢市“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動十佳標(biāo)兵單位；2007年“一條龍”服務(wù)窗口被湖北省創(chuàng)爭活動領(lǐng)導(dǎo)小組授予“學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”榮譽(yù)。一是將房管文化與社會主義核心價值體系緊密相連，增強(qiáng)價值觀意識形態(tài)的吸引力和凝聚力?！榜R克思主義指導(dǎo)思想，中國特色社會主義共同理想，以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，社會主義榮辱觀”構(gòu)成了社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容。******深刻理解并靈活運(yùn)用社會主義核心價值體系，提煉出適用對路的房管文化價值體系——“三觀三滿意三升華”，即奉獻(xiàn)房管事業(yè)的人生觀，當(dāng)好人民公仆的價值觀，管理就是服務(wù)的權(quán)力觀；讓群眾滿意：安居樂業(yè)，讓社會滿意：房管和諧，讓企業(yè)滿意：駿德建業(yè)；人生價值在房管事業(yè)中得到升華，事業(yè)成就在追求卓越中得到升華，心智模式在自我超越中得到升華。二是將房管文化與和諧文化緊密相連，培育順應(yīng)時代發(fā)展需要的文明風(fēng)尚?！昂椭C文化與和諧社會是不可分割地聯(lián)結(jié)在一起的，建設(shè) 和諧文化，是構(gòu)建社會主義和諧社會的基本內(nèi)容和重要任務(wù)?！崩卫伟盐兆『椭C文化的這一核心內(nèi)涵，使******不偏不倚的形成了組織的共同愿景——“房管服務(wù)創(chuàng)國優(yōu)、安居為民闖新路”，在這一愿景指導(dǎo)下，他們更加系統(tǒng)的提煉出了“見面一聲問候，接待一張笑臉，辦事一片真情，解答一次到位，服務(wù)一個承諾，分別一聲再見”的“六個一”服務(wù)文化，“為政清廉、公道正派、忠于職守、實事求是、堅持原則、不徇私情、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾、平等待人、艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)、以身作則、率先垂范”的56字廉政文化，“依法行政無投訴、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無差錯，廉潔奉公無違紀(jì)、落實責(zé)任無死角，學(xué)習(xí)創(chuàng)新走在前、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)講在前，艱苦重任搶在前、群眾困難幫在前”的“四無四在前”黨組織文化等等。三是將房管文化與弘揚(yáng)中華文化緊密相連，借中華民族傳統(tǒng)文化精髓提升房管文化層次。中華民族傳統(tǒng)文化博大精深，千年傳承其神不衰。******深深懂得中華傳統(tǒng)文化的魅力，他們大膽借用、用心提煉，“公、德、精、嚴(yán)、廉、和”六字文化成為房管文化的核心，正所謂公生明，“大道之行，天下為公”，堅持公開、公正、公平，做到立黨為公，房管為民；德生情，“君子進(jìn)德修業(yè)”，堅持以人為本，以德治局，以德管房，不斷提高社會公德、家庭美德的思想道德修養(yǎng)；精生神，“業(yè)精與勤荒于嬉”，做到精通業(yè)務(wù)，精心工作，精確執(zhí)法，精良服務(wù)，創(chuàng)造精品；嚴(yán)生正，“堅中外正，嚴(yán)也”，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)法、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)明賞罰；廉生威，“不受曰廉，不污曰潔”，做到自律、自警、自省、自重，勤政廉潔，認(rèn)清榮辱，自覺接受監(jiān)督，贏得人民群眾的擁護(hù)和愛戴；和生愛，堅持做到和衷共濟(jì)干事業(yè)，和顏悅色服好務(wù)，和睦友愛建和諧，為民安居獻(xiàn)愛心。四是將房管文化與道德建設(shè)緊密相連，促使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上的良好轉(zhuǎn)變。該局把包括社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、個人品德在內(nèi)的道德建設(shè)與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，明確了“德”為先的作風(fēng)教育文化。他們將道德建設(shè)作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的突破點(diǎn)，全面提高機(jī)關(guān)干部隊伍的道德素養(yǎng)，激發(fā)干部職工的工作熱情，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，模范遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和廉政建設(shè)各項規(guī)定，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，全心全意為人民服務(wù)，要求做到“政治堅定，學(xué)習(xí)氣氛濃；廉潔務(wù)實，思想作風(fēng)正；勤政高效，工作作風(fēng)好，爭創(chuàng)一流精神風(fēng)貌”?！安W(xué)而篤志，切問而近思”文化的教化作用是潛移默化的，是潤物無聲的，是令人從心智兩方面均受益菲淺的。******將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動與系統(tǒng)、長期的文化建設(shè)結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)促使干部職工的素質(zhì)得到普遍提升，通過房管文化激發(fā)全員參與學(xué)習(xí)的熱情與動力，促使干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、競爭力和思想道德水平得到增強(qiáng)，從而實現(xiàn)了持證上崗率100%，完成績效目標(biāo)率100%的目標(biāo)，其中取得中高級職稱數(shù)從8人增加到14人，取得多個專業(yè)培訓(xùn)合格證書的占35％以上，45%以上的職工能夠獨(dú)自撰寫理論文章，調(diào)研文章與新聞報道采用量均在漢陽區(qū)機(jī)關(guān)系統(tǒng)、武漢市房管系統(tǒng)內(nèi)名列前茅。一是強(qiáng)化思想教育，搞好理論武裝。面對新形勢、新任務(wù)的要求，該局堅持把理論武裝作為職工思想政治工作的重點(diǎn)來抓，先后組織學(xué)習(xí)黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會以及中央領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話精神；開展時事政治、愛國主義、社會主義核心價值體系、愛崗敬業(yè)等教育活動；堅持開展述學(xué)評學(xué)考學(xué)，對學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評定，把理論學(xué)習(xí)與實際工作績效考核掛鉤，較好地武裝了全體干部職工的思想。此外，在理論灌輸?shù)耐瑫r，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，集中培訓(xùn)與宣傳教育相結(jié)合，使大家更加深刻理解重大的理論和現(xiàn)實問題，切實提高干部職工的政治思想素質(zhì)，保持政治上的堅定性和思想上的純潔性。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能。加強(qiáng)干部職工行政法規(guī)及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，先后組織“五五”普法教育、房產(chǎn)管理法規(guī)知識、房產(chǎn)管理與服務(wù)、房改政策與操作、電腦運(yùn)用與管理等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，參訓(xùn)率達(dá)100％，優(yōu)良率在95％以上，有效地提高了職工隊伍的法律素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力。同時，廣泛動員和組織干部職工學(xué)習(xí)管理學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代高新技術(shù)等知識，豐富他們的知識面，增強(qiáng)法規(guī)意識，提高做好本職工作的能力，促進(jìn)各項工作任務(wù)的完成，先后涌現(xiàn)出收件快手、解答快口、微機(jī)巧匠、節(jié)約能手等各類崗位標(biāo)兵20余人。三是強(qiáng)化“三德”教育，增強(qiáng)道德修養(yǎng)。該局把培養(yǎng)社會公德、家庭美德和職業(yè)道德教育作為增強(qiáng)素質(zhì)的重要載體，具體落實到實踐之中。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，結(jié)合“八榮八恥”教育樹立正確的價值觀和道德觀，修訂了從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般工作人員的道德規(guī)范、文明禮貌服務(wù)要約等，并制成板報公開接受監(jiān)督，印成 卡片當(dāng)作工作人員的座右銘；深化“文明窗口”建設(shè)的研究，提升行風(fēng)建設(shè)的水平，特別是“一條龍”服務(wù)窗口先后被評為“全國青年文明號”和湖北省“創(chuàng)爭”活動先進(jìn)班組；組織開展“十佳崗位能手”競賽活動，鼓勵干部職工愛崗敬業(yè)，辦事公平、公正、公開，取得明顯效果，極大地提高工作績效；積極開展社會公德、家庭美德的教育，使廣大干部職工的思想道德水準(zhǔn)不斷得到提高，促進(jìn)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。四是強(qiáng)化素質(zhì)教育，培養(yǎng)復(fù)合型人才。遵循“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，按照年層結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、興趣特長等不同層次，既注意業(yè)務(wù)知識的提高，又注重綜合素質(zhì)的增強(qiáng)，組建了“青年讀書活動”小組，同區(qū)文化館共同開展“讀書”講座。先后參加了由國家建設(shè)部、省建設(shè)廳等單位和部門組織的專業(yè)培訓(xùn)班30余個200余人次，成績優(yōu)良率均在90%以上，并建立了《爭做知識型職工個人情況登記表》。與漢陽區(qū)檢察院、區(qū)委黨校、區(qū)文化館建立了共建共創(chuàng)機(jī)制，堅持常年開展共創(chuàng)活動。先后聘請了省委黨校教授舒艾香、武漢大學(xué)博導(dǎo)李敬一、武漢說唱團(tuán)知名人士何祚歡等7名知名人士進(jìn)行了輔導(dǎo)講座，并堅持播放“百家講壇”講論錄象等，使干部職工的學(xué)習(xí)力不斷得到提高，知識面不斷拓展?！昂庵谧笥?，無私輕重，故可以為平；繩之于內(nèi)外，無私曲直，故可以為正”文化管理是柔，制度管理是剛。******將房管文化建設(shè)與制度建設(shè)結(jié)合，建立和完善了一系列制度規(guī)章，探索和嘗試科學(xué)的管理模式，把先進(jìn)的管理理念融入文化建設(shè)當(dāng)中，建立剛?cè)嵯酀?jì)的管理機(jī)制，通過制度達(dá)到自律與他律、自治與他治相互提升的理想境界，創(chuàng)造一流的管理水平。一是工作規(guī)范化，制度體系化。文化建設(shè)主要體現(xiàn)在管理文化和制度建設(shè)上，制度的制定是否科學(xué)、合理、實事求是，制度的執(zhí)行是否原則、公正、公平，制度能否被機(jī)關(guān)干部普遍認(rèn)同，是機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。為此，該局將工作、管理和行為理念制度化，建立健全一系列工作、學(xué)習(xí)、考核等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)走上規(guī)范化軌道。2007年起，該局就開始嘗試導(dǎo)入IS09001國際質(zhì)量管理體系，通過引進(jìn)科學(xué)、先進(jìn)的管理機(jī)制，促使管理、服務(wù)和制度更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范，更易形成統(tǒng)一的管理語言，使干部職工們易于識別、操作和認(rèn)同。在認(rèn)證過程中，該局按崗位對工作業(yè)務(wù)進(jìn)行分類梳理，收集和整理出相關(guān)法律法規(guī)和上級規(guī)章制度，并進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，有效提高了依法依規(guī)和按制度辦事的能力；嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)修訂完善現(xiàn)有的內(nèi)部規(guī)章制度、工作程序和檢查考核辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)處理日常工作的能力，并按持續(xù)改進(jìn)的要求實施定期修訂；堅持權(quán)力與責(zé)任統(tǒng)一、崗位與能力匹配，將工作責(zé)任合理分配到人，以工作效果檢驗工作能力，以工作能力安排工作崗位。2009年，全面通過GB/T190012008/ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)驗證，是全省房管系統(tǒng)唯一獲得ISO9001:2008質(zhì)量管理體系權(quán)威認(rèn)證的單位。二是管理網(wǎng)絡(luò)化，信息一體化。人力資源管理理論認(rèn)為，績效=能力激勵。激勵的真正意義是要開發(fā)人的行為資源，強(qiáng)化人的行為意 識，推動行為向組織目標(biāo)接近，激發(fā)機(jī)關(guān)干部職工自我激勵的能動性，給他們提供一個充分發(fā)揮自我激勵本能的文化環(huán)境。******以黨支部、行政科室和業(yè)務(wù)部門為單位，有組織的逐步構(gòu)建起了一體化的高效管理網(wǎng)絡(luò)。同時，更新硬件設(shè)備，做到每個部門一臺電腦，全局一套完整的電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)及時的自上而下傳達(dá)精神、自下而上反饋信息，形成日常性問題由基層及時化解，傾向性問題由局黨組統(tǒng)一部署解決的上下結(jié)合、分工明確、覆蓋全員的管理工作機(jī)制。三是任務(wù)具體化，目標(biāo)特色化。該局客觀的認(rèn)識宏觀環(huán)境與自身現(xiàn)狀，科學(xué)的設(shè)置工作任務(wù)和績效目標(biāo)，推行目標(biāo)管理考核制，按照履行職位職責(zé)指標(biāo)、精神文明建設(shè)指標(biāo)、重點(diǎn)工作指標(biāo)等內(nèi)容，實行量化考核，并將考核結(jié)果與干部的選拔任用結(jié)合起來，真正樹立“干好工作是硬指標(biāo)、提高素質(zhì)是硬道理”的評價標(biāo)準(zhǔn)理念，將機(jī)關(guān)干部發(fā)自內(nèi)心的自我意向統(tǒng)一到組織目標(biāo)的意向中，激發(fā)個人的自覺性和進(jìn)取心，并迸發(fā)出巨大潛能，使組織和個人都得到發(fā)展。受國際金融風(fēng)暴的影響，20020