【正文】 來，就受到了極大的關(guān)注，今年正式上演后，運營的非常不錯，前面已經(jīng)點到了，正月里幾乎場場爆滿，給我們的旅游業(yè)帶來了新的生機。我們以往經(jīng)常講項目建設(shè)要“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”，但一直沒有明確規(guī)定，在前段時間的全縣項目建設(shè)推進動員大會上，我們正式明確了這個工作機制，所有重點項目都有一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個部門來牽頭組織和服務(wù)；二是融資政策的寬松。還有統(tǒng)計部門，工作要做實、做細(xì)，為什么我打電話能從項目單位那里增加投資，而你作為主管部門就不行，總不能每個月由我來具體抓統(tǒng)計工作，你們也要做好相應(yīng)的工作，“守住攤子”的思想現(xiàn)在已經(jīng)落伍，坐在辦公室永遠(yuǎn)守不住攤子，要深入企業(yè)、深入項目，做好基礎(chǔ)工作。第二，由第一個原因引申而來的就是“畏難”思想較為普遍，面對問題解決的辦法不多。去年，財政收入的形勢跟今年一樣，國稅的窟窿，財政和地稅來補，這里頭國稅部門雖然有稅款抵扣、福利企業(yè)免稅等多個客觀原因，但我們也應(yīng)該更加想點辦法，不能連著第二年這樣往下溜，我們已經(jīng)在收入總量上被昔陽和和順超越，如果在這樣下去，有可能連第７名都保不住，我想這樣下去國稅向縣委、政府交不了帳、向市局也交不了帳。今年我們的任務(wù)是70個億，%，但是絕對額太小，按照這進度來算，以后我們每個季度都需要完成22個億的任務(wù)，每個月必須完成7個億的任務(wù)，大家想想，這是多么大的難度。二、看不足，壓力顯現(xiàn)在充分肯定一季度工作的同時，我們不能沾沾自喜，與發(fā)展的預(yù)期相比較，我們?nèi)匀淮嬖诓蛔?，主要表現(xiàn)在時序進度、投資乏力和財政收入不足。農(nóng)業(yè)方面，我們出臺了《加快推進“一村一品”、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展的規(guī)劃實施方案》，縣財政拿出1500萬元，將扶持新建溫室大棚2000畝，新擴建健康規(guī)模畜禽養(yǎng)殖小區(qū)（場）20個，新栽植干鮮果經(jīng)濟林各1萬畝，推進10戶農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技改擴建上檔。與香港帆揚公司簽定投資12億元的生鐵熔爐及汽車零部件項目，一季度簽約或達(dá)成意向項目13個，基本完成全年任務(wù)。城建項目24項。國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——國青公司無公害蛋雞養(yǎng)殖園、全省百萬只蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化示范園——全根百萬只蛋雞養(yǎng)殖、全省最先進的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場——豐翼天和6萬頭豬場等項目都已開工。體現(xiàn)在這樣4個方面：一是項目建設(shè)勢頭好。剛才，5個主要經(jīng)濟部門負(fù)責(zé)人分別從不同的角度分析了當(dāng)前經(jīng)濟形勢，比較客觀地反映了當(dāng)前全縣經(jīng)濟運行總體情況，提出的建議也有較強的針對性，我都贊成。比如說，我們每次一開會就說制約發(fā)展的因素是土地、環(huán)保、電力、資金等等，這一季度是問題，下一季度還是問題，三季度還是問題，到了年底還是問題，那我們開會就沒有任何意義。一是做到心中有數(shù)。會議的主要目的是，貫徹落實3月30號全市目標(biāo)責(zé)任制考核總結(jié)表彰暨一季度經(jīng)濟運行分析會議的精神要求，認(rèn)真分析我縣一季度經(jīng)濟運行的情況和存在問題，正確認(rèn)識當(dāng)前的形勢，部署第二季度經(jīng)濟工作的重點，確保實現(xiàn)時間過半，任務(wù)完成過半。作為政府來講，發(fā)展是第一要務(wù)，經(jīng)濟發(fā)展更是要務(wù)中的要務(wù)。我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)該具備抓經(jīng)濟建設(shè)的能力，更應(yīng)具備分析經(jīng)濟形勢的基本素質(zhì)，我們必須要對全縣經(jīng)濟運行情況，對發(fā)展的速度、質(zhì)量和進度有一個清楚的認(rèn)識，做到心中有數(shù)，這是我們開展下一階段工作的必要條件。三是堅持有的放矢。下面，我圍繞會議主題再強調(diào)5點，叫做“三看兩抓”，三看就是看成績、看不足、看機遇，兩抓就是抓重點和抓落實。我們年初敲定了69項重點工程，概算總投資247億元，今年計劃投資92億元，其中億元以上項目24個，5億元以上15個，10億元以上3個。工業(yè)項目24項。總投資100億元。三是工業(yè)經(jīng)濟回升大。旅游方面，成功舉辦**中國年，“又見**”大型室內(nèi)情境體驗劇2月18日正式公演，在省內(nèi)外引起強烈反響。一是主要經(jīng)濟指標(biāo)均不達(dá)序時進度。三是財政收入不均衡。之所以存在這些問題，主要是兩個方面的原因：第一，最根本的原因是新的增長點不多。經(jīng)濟指標(biāo)上不去，主觀原因還是我們抓的不夠。三、看機遇，潛力巨大我們現(xiàn)在正處于一個非常重要的時間節(jié)點上，能夠清醒的看到我們存在的問題，就明確了我們今后工作的方向。中央經(jīng)濟工作會議分析，比去年的8萬億還要多，這是我們金融部門和企業(yè)的一個良好機遇，一定要咬緊政策，加大貸款投放的力度；三是土地指標(biāo)的緩解。六是煤礦形勢的好轉(zhuǎn)。根據(jù)以上分析，對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的總體判斷和把握，可以概括為“四個一”：一要有一個清醒判斷：經(jīng)濟發(fā)展逐步趨穩(wěn)趨優(yōu)，但面臨形勢依然嚴(yán)峻。面對依然不明朗的經(jīng)濟形勢，要把“保增長”作為首要任務(wù)，同時，也要在抓轉(zhuǎn)型上有新舉措，在民生保障和社會穩(wěn)定上下大功夫，推動經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展四要明確一個行動方向：統(tǒng)一步調(diào)、群策群力。第二季度是在第一季度基礎(chǔ)上的“加速”階段，做好這一階段的經(jīng)濟工作，對完成“雙過半”乃至全年任務(wù)至關(guān)重要。以前我們不經(jīng)常講這個詞，今年我們要形成調(diào)度工作機制，分別是項目建設(shè)調(diào)度和財稅工作調(diào)度。農(nóng)業(yè)方面。要千方百計保生產(chǎn)。縣經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)局和金融部門要列出名單，針對問題，采取措施，進行分類指導(dǎo)和幫扶。二要爭取銀行的支持。三是抓環(huán)境。政務(wù)大廳要繼續(xù)加強自身建設(shè)，各種便捷服務(wù)只能是更加便捷，不能固定模式。就今年的情況來看，我們招商引資任務(wù)一個季度基本快完成了，主要是得益于我們?nèi)ツ暝陧椖拷ㄔO(shè)上打下的好基礎(chǔ)，今年我們真正的招商項目不是太多，我們?nèi)匀恍枰Γ貏e是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我前幾天下鄉(xiāng)調(diào)研，好多村子都說到，村子里在外賺了錢的人很多都有回家創(chuàng)業(yè)的想法，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們要敏感起來，把這些信息收集好，必要的情況下可以到外地去看望或邀請他們，打好親情牌，一定要真正的走出去、利用在外地的**人、利用各自的關(guān)系網(wǎng)，千方百計的把投資商引進來。我們在工作中有沒有這樣的魄力和思維，只停留在問財政要兩個，轉(zhuǎn)移支付花兩個，這樣永遠(yuǎn)發(fā)展不起來，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟比較薄弱，大家沒有說大話的底氣，我們也不是要向人家看齊，但是我們需要向他人學(xué)習(xí)，在做好我們自己的同時，創(chuàng)新思維、改變思路。我們在平時日常工作中，時刻想一想謀劃項目到什么程度了，在建項目到什么程度了，還有什么問題需要解決，對于縣委、縣政府提出的上項目、增投資的各項工作措施，要按照各自職能和分工，分口進行細(xì)化，盡快制定出具體、管用、操作性強的配套措施，確保項目真正落到實處。所謂提升我們的效率，就是要加快項目建設(shè)、加大投資規(guī)模，實現(xiàn)“保增長”這一首要任務(wù)。比如，我們?nèi)ツ甏髲埰旃奶岢鰜淼腂T、BOT模式，這就是融資方面的創(chuàng)新，我們沒有錢，用明天的錢來辦今天的事情。同志們，形勢催人，時間更是不等人，現(xiàn)在是四月初，正是各項工作、工程建設(shè)的黃金時期，希望大家能不辱使命，把二季度變成我們奮力趕超的加速期，把各個工地變成我們轉(zhuǎn)型跨越的主戰(zhàn)場，力爭在二季度有一個更好的發(fā)展態(tài)勢。其中，省重點項目X個、市重點項目X個，項目數(shù)量和投資規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。重點圍繞食品藥品、裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新引進項目X個，總投資X億元，其中超億元以上項目X個，超X億元以上項目X個（東部產(chǎn)業(yè)新城項目）。一方面，加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”。X商業(yè)水街、X集團康養(yǎng)綜合體項目正在加快實施，希爾頓惠廷酒店已經(jīng)簽約，X縣特商區(qū)的規(guī)模和品質(zhì)將進一步提升。目前，全縣小麥已進入拔節(jié)期，整體長勢良好。一是實施高水平規(guī)劃引領(lǐng)行動。三是實施高效率上下暢通行動。（三）突出抓好招商引資。實施“雙招雙引”戰(zhàn)略，堅持招才引智與招商引資同頻共振，營造良好人才發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)“引一批人才、興一個產(chǎn)業(yè)、強一方經(jīng)濟、富一方百姓”。支持X等重點企業(yè)擴大規(guī)模、延伸鏈條，著力構(gòu)建現(xiàn)代食品藥品產(chǎn)業(yè)體系。實施新興產(chǎn)業(yè)培育行動。一季度，全城區(qū)經(jīng)濟繼續(xù)保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟運行的總體態(tài)勢良好。一季度,我城區(qū)工業(yè)企業(yè)穩(wěn)步提升，增幅高于去年同期。一季度，面對國家對固定資產(chǎn)投資實行宏觀調(diào)控政策，以及固定資產(chǎn)投資在高基數(shù)的壓力雙重壓力，我城區(qū)積極做好項目服務(wù)工作，固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)平穩(wěn)上升。財政收入小幅增長，增幅略高于去年同期。消費品市場的主要特點是： 一是節(jié)假日消費明顯。目前，春耕備耕工作正緊張而有序地進行,預(yù)計今年全區(qū)早稻播種面積將繼續(xù)保持去年的水平。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)3994元，%，居民收入持續(xù)上升，生活水平不斷提高，兩個居民收入指標(biāo)增速均“賽贏”經(jīng)濟總量增長。投資增長壓力加劇。房地產(chǎn)市場仍不景氣。三、下一步工作打算加快服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐。大力推進園區(qū)工業(yè)建設(shè)。積極促進已獲得規(guī)劃定點的成都東創(chuàng)建國汽車工業(yè)園、華潤混凝土搬遷技改、廣西農(nóng)冠糧油等項目早日落地。狠抓“菜籃子”產(chǎn)品供給，加快推進南陽鎮(zhèn)留鳳村、新光村和劉圩鎮(zhèn)槐里村等蔬菜基地建設(shè)。扎實做好長塘至劉圩三級公路改造項目前期工作，計劃新建、改建農(nóng)村道路30公里，建設(shè)100個錯車點，大力推進“點亮村鎮(zhèn)、光明下鄉(xiāng)”工程，推廣光伏能源路燈建設(shè)，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，全力推進青龍江防洪及農(nóng)田防護工程建設(shè)，力爭在主汛期前發(fā)揮工程效益。強力推進征地拆遷工作。完善城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點規(guī)劃，進一步完善作為南寧市首批試點村坡的長塘鎮(zhèn)團巖坡、加踏坡和伶俐鎮(zhèn)淥口坡村莊規(guī)劃，明確鎮(zhèn)村的功能定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)，力爭長塘鎮(zhèn)、伶俐鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革試點工作取得階段性成效。一、看成績，找差距，強信心和決心今年以來，全市上下圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，全力以赴狠抓各項工作落實。第一，固定資產(chǎn)投資增速保持較高增長。7月中旬成功承辦了全省第二次項目觀摩會觀摩活動，得到省領(lǐng)導(dǎo)及與會代表的充分肯定，展示了我市各縣區(qū)良好的工作狀態(tài)和精神面貌。產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集效應(yīng)初步顯現(xiàn)，納入“5個100工程”，同比增長10%，產(chǎn)銷率為98%。啟動了《**市城市總體規(guī)劃（20092030）》修編工作，安普、貴黃城市快速干道、二環(huán)路等交通基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)，普定、平壩等周邊縣區(qū)與中心城區(qū)同城化步伐加快，中心城市框架進一步拉大。美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動啟動實施，“四創(chuàng)”工作深入開展，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌進一步改變。雖然糧食生產(chǎn)夏增秋減，但一產(chǎn)增加值和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入仍然保持了較大的增長幅度。預(yù)計，前三季度社會消費品零售總額83億元，同比增長17%。從以上七個方面的情況來看，前三季度全市經(jīng)濟運行取得的成績值得肯定，總體感受是十二個字，“有成績，有變化，有問題，有差距”。具體來說問題主要體現(xiàn)在以下五個方面：一是主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況不理想?！?個100工程”建設(shè)進展不平衡，示范帶動的效果未充分顯現(xiàn)，部分項目起點較低、體量小，一些地方放不開手腳，在抓園區(qū)建設(shè)中辦法不多、思路不寬、推進較慢，小項目小而散，大項目少而弱，引進的項目落地情況不理想，園區(qū)的不少項目還停留在象征性開工狀態(tài)，沒有實質(zhì)性進展，亮點不多、看點少。1至8月，僅完成年初目標(biāo)任務(wù)的53%，%。三是工業(yè)經(jīng)濟增長乏力，新的增量亟需形成。四是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資