【正文】 量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論宣傳及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣等工作，積極推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。對(duì)阻礙項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的給予處罰，從而調(diào)動(dòng)大家的積極性。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)查出問(wèn)題及時(shí)整改，內(nèi)業(yè)資料不符合之處及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)整改。技術(shù)、安監(jiān)、材料等相關(guān)部門(mén)依照工程特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)條件編制施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)中對(duì)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等的設(shè)置要有明確的闡述，要能夠使三區(qū)的劃分符合要求。二、具體規(guī)劃首先確定目標(biāo)：本項(xiàng)目目標(biāo)是達(dá)到68處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)工地。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。經(jīng)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收為精品工程的，當(dāng)月施工單位工資總額提高10%，專業(yè)組正、副組長(zhǎng)、施工單位負(fù)責(zé)人每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元；標(biāo)準(zhǔn)化得分在95分以上的，當(dāng)月組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，相關(guān)單位工資總額提高3%；標(biāo)準(zhǔn)化得分在8089分的，當(dāng)月不予獎(jiǎng)勵(lì)；標(biāo)準(zhǔn)化得分在80分以下的，當(dāng)月工資總額扣除5%，專業(yè)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)每人罰款500元。精品工程考核由單位申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量辦、專業(yè)組單項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)到98分以上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收合格后，視為精品工程。發(fā)生重傷事故，本專業(yè)總分扣5分；發(fā)生傷亡事故本專業(yè)扣10分。班組是企業(yè)的基層，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前沿陣地，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后會(huì)上要把工作安排做細(xì)、做實(shí)、做精，從規(guī)程措施開(kāi)始抓，開(kāi)工之初就要管，從生產(chǎn)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，安排工作同時(shí)一并安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證每一項(xiàng)工程、每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域及時(shí)提建議、定措施，抓整改，確保所轄區(qū)域無(wú)死角，最終通過(guò)搞班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“班組保部門(mén)，部門(mén)保公司、公司保集團(tuán)”的新型質(zhì)量管理模式，加快向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)的步伐。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與增加亮點(diǎn)、創(chuàng)建精品相結(jié)合。要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)實(shí)在在做到巷道無(wú)積塵，風(fēng)筒無(wú)漏風(fēng)，管路無(wú)滴漏，皮帶無(wú)死輥，電纜、管線、風(fēng)筒吊掛一條線。使干部、員工理清思路，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步驟和努力方向，加強(qiáng)各工種人員搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的使命感和責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、與集團(tuán)公司企業(yè)文化、理念有機(jī)結(jié)合，真正提高質(zhì)量意識(shí)。地面單位得分要達(dá)到動(dòng)態(tài)90分以上，年底必須達(dá)到95分以上。一、指導(dǎo)思想：嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心在人，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)，通過(guò)細(xì)致入微的工作，保證做到位”的部署要求，牢固樹(shù)立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強(qiáng)力推行“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化”，力爭(zhēng)打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)樣板化礦井。二、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：辛恒奇李同奇副組長(zhǎng)：各分管副總經(jīng)理成員：各專業(yè)副總師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人下設(shè)五個(gè)專業(yè)組：安全管理組：組長(zhǎng)：張俊才，副組長(zhǎng)：商傳玉地測(cè)防治水組：組長(zhǎng)：孫廣京，副組長(zhǎng)：李根芳機(jī)電運(yùn)輸組：組長(zhǎng)：董兆科，副組長(zhǎng)：陳培國(guó)、姚輝博、榮現(xiàn)寶采掘組：組長(zhǎng)：董升平，副組長(zhǎng)：李志深、段倫才通防組：組長(zhǎng)：孫廣京，副組長(zhǎng)：韓力在安監(jiān)處設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，韓增敏任辦公室主任。四、達(dá)標(biāo)計(jì)劃：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)安全文化宣傳、培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持日常培訓(xùn)與專門(mén)培訓(xùn)、內(nèi)培與外培相結(jié)合。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與健全、完善制度相結(jié)合。日常工作中凡出現(xiàn)設(shè)備、巷道衛(wèi)生差，牌板、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細(xì)節(jié)問(wèn)題，每條罰責(zé)任人100元，分管領(lǐng)導(dǎo)50元，罰款于月底由質(zhì)量辦，由個(gè)人繳納。在以往質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)亮點(diǎn)工程覆蓋率，實(shí)現(xiàn)六大專業(yè)都有精品工程。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎(jiǎng)罰機(jī)制相結(jié)合。各專業(yè)每月進(jìn)行自驗(yàn)。地面其他單位每月由質(zhì)量辦根據(jù)檢查表內(nèi)容進(jìn)行考核打分，最后結(jié)果為本單位本月得分。各單位嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法）》要求，依照自身分管內(nèi)容，嚴(yán)格完善執(zhí)行本職工作，不得推諉扯皮，違者加倍罰款。工作目標(biāo)：通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)項(xiàng)目建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。2．進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。工程大臨鋪設(shè)階段要高起點(diǎn)，大臨設(shè)施的布置嚴(yán)格按照中煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象識(shí)別手冊(cè)進(jìn)行。在有條件的情況下組織相關(guān)人員參觀，本市樹(shù)立的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”，通過(guò)觀摩會(huì)、交流會(huì)、總結(jié)會(huì)等形式，吸取兄弟單位的長(zhǎng)處，改進(jìn)本項(xiàng)目的短處，從而加速施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程，推動(dòng)本項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開(kāi)展。三、工作要求1．提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。加大安全投入。項(xiàng)目每旬組織一次系統(tǒng)全面地檢查，并制定具體的考核辦法，對(duì)落實(shí)好的方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落實(shí)差的方面進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰并對(duì)其重新進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的教育學(xué)習(xí)。在搬運(yùn)、裝卸過(guò)程中輕拿輕放；在氧氣、乙炔經(jīng)常操作的地方安放消防器具。加強(qiáng)隱患排查。7．整體推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要同步實(shí)施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)安全文化宣傳、培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持日常培訓(xùn)與專門(mén)培訓(xùn)、內(nèi)培與外培相結(jié)合。做到“在崗一分鐘，責(zé)任60秒”，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、與企業(yè)文化、理念有機(jī)結(jié)合，達(dá)到思想意識(shí)達(dá)標(biāo)帶動(dòng)自身行為達(dá)標(biāo)。細(xì)節(jié)決定成敗，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，更要把細(xì)節(jié)管理作為一種常態(tài)進(jìn)行管理，解決標(biāo)準(zhǔn)低、起點(diǎn)低、境界低的問(wèn)題，要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)實(shí)在在做到千米巷道無(wú)積塵，千米風(fēng)筒無(wú)漏風(fēng)，千米電纜無(wú)交叉，千米管路無(wú)滴漏，千米皮帶無(wú)死輥。通過(guò)隱患排查和各大會(huì)戰(zhàn)使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在動(dòng)態(tài)中得到進(jìn)一步完善、鞏固、提高。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與班組建設(shè)相結(jié)合。五、爆破管理（1）炸藥和雷管必須分別存放在木質(zhì)專用箱內(nèi)，放在迎頭120米以外,并上鎖。（2）爆破母線必須采用雙芯信號(hào)線，長(zhǎng)度不低于120m，不得有破口及明接頭，整根母線接頭不超過(guò)2個(gè)。（4）堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度：每次放炮都必須填寫(xiě)記錄，班組長(zhǎng)、瓦檢員、放炮員必須在記錄上簽字，記錄本統(tǒng)一管理，編號(hào)存放；“一炮三檢”制度：裝藥前、放炮前、放炮后必須檢查放炮地點(diǎn)20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯。瓦斯檢查牌板: 掛在距工作面50米范圍內(nèi)。風(fēng)門(mén)說(shuō)明牌: 風(fēng)門(mén)說(shuō)明牌用木螺絲四角固定在木板上，風(fēng)門(mén)上無(wú)調(diào)節(jié)風(fēng)窗或可視窗的，有調(diào)節(jié)風(fēng)窗或可視窗的牌板上邊沿緊靠調(diào)節(jié)風(fēng)窗或可視窗的下沿。字體工整。墻體上的風(fēng)筒圈必須與墻體一致，不得外露，風(fēng)筒回撤后及時(shí)封堵風(fēng)筒圈，嚴(yán)禁漏風(fēng)。局部通風(fēng)機(jī): 局部通風(fēng)機(jī)刷綠漆，吊掛牢固，開(kāi)關(guān)刷黃漆，開(kāi)關(guān)架刷灰漆，開(kāi)關(guān)上架，電纜吊掛整齊、規(guī)范，局部通風(fēng)機(jī)高壓部加皮墊，縫合嚴(yán)密不漏風(fēng)。備用風(fēng)筒上架，碼放整齊，掛標(biāo)志牌，迎頭備用風(fēng)筒不得超過(guò)2節(jié)，擺放整齊，放在干燥處。1扒裝噴霧: 扒裝機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)處安設(shè)相對(duì)固定的噴霧裝置，噴霧上架，安裝在巷道頂板上，距扒裝機(jī)料口不大于1米，噴嘴3個(gè)，膠管連接，霧化效果好。沖塵管頭用Φ13mm的膠管，無(wú)Φ13mm的膠管則設(shè)扁嘴管頭，接頭不得漏水，嚴(yán)禁沖水成溝閑置膠管盤(pán)放整齊。每500米在管路上安裝一個(gè)同管徑截止閥門(mén)。1瓦斯電閉鎖: 煤巷、半煤巖巷道掘進(jìn)時(shí)，必須安設(shè)瓦斯斷電儀，CH4傳感器吊掛位置距離迎頭不超過(guò)5米，瓦斯斷電儀主機(jī)處設(shè)瓦斯斷電儀管理牌板，固定在巷幫上。矩形錨網(wǎng)上橫桿，~，橫桿采用可調(diào)節(jié)掛鉤，掛在頂板鋼梯上，每?jī)膳配撎輶煲唤M水袋；拱形巷道、噴漿巷道幫部打眼，安裝鋼镢，鋼镢敷設(shè)托管，托管上用卡子固定橫桿。二、瓦斯管理方面：強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛探頭或便攜，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。堅(jiān)決做到有計(jì)劃排放瓦斯，嚴(yán)格按措施執(zhí)行。根據(jù)2010年采掘布置情況，計(jì)劃月平均接設(shè)風(fēng)筒1500米，月平均回收移設(shè)風(fēng)筒1300米。同時(shí)鋪設(shè)21層集回風(fēng)巷Φ273分支管路800米，三區(qū)1838采場(chǎng)Φ219分支管路800米，1862采場(chǎng)Φ219分支管路600米，二井1830采場(chǎng)Φ219分支管路400米。青山礦計(jì)劃在抽放系統(tǒng)改造完成前后，礦井瓦斯月平均抽放量達(dá)到70萬(wàn)米3以上，全年礦井瓦斯抽放量達(dá)840萬(wàn)米3以上，月平均抽放濃度35%以上，抽放率為50%以上。五、監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面：加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。加強(qiáng)對(duì)調(diào)度臺(tái)的維護(hù)工作，保證中心機(jī)站的工作穩(wěn)定安全。利用現(xiàn)在光纖系統(tǒng)將網(wǎng)絡(luò)延伸到六八井。根據(jù)三年治理瓦斯規(guī)劃中2011年的采掘布置情況，全礦計(jì)劃建筑完成永久風(fēng)門(mén)設(shè)施40道，永久密閉60道，完成風(fēng)門(mén)刷白100道，密閉刷白100道。八、防塵方面：堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。做到及時(shí)上報(bào)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，有理有據(jù)、強(qiáng)化實(shí)際操作性和指導(dǎo)性。計(jì)劃培訓(xùn)“一通三防”人員：200人。二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng)：李增壽副組長(zhǎng)：董卯平李會(huì)明史濤孩岳愛(ài)平史利軍史文懷要晶輝王海忠史永昌王永明曹瑞紅安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常工作由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。由隊(duì)長(zhǎng)牽頭，每天組織一次小型質(zhì)