【正文】 理，保證其靈敏可靠運行。一是要抓好1601軌順回風段與回風井貫通通風系統(tǒng)的調整；二是抓好1603運順及1603底抽巷通風系統(tǒng)的調整，使之形成獨立的通風系統(tǒng)；三是根據礦井井筒的延伸情況，及時移挪局部通風機，以縮短局部通風距離；四是加強局部通風管理，保證各采掘工作面供風量。完善礦井通風設施維修記錄、防滅火檢查記錄、巷道沖塵記錄、通風設施管理臺帳、礦井測風測塵記錄、鉆場抽放記錄、抽放系統(tǒng)管道、閘門臺帳、抽放鉆孔臺帳、單孔檢測記錄、排放瓦斯記錄、瓦斯抽放站“四防”設施檢查記錄等。小屯礦屬新建礦井，所招聘人員來自四面八方，員工素質參差不齊。三是強化新入礦人員的“一通三防”和防突安全教育培訓，并對培訓工作進行監(jiān)督檢查。（五）完成了2008年度小屯礦井瓦斯鑒定工作，并將鑒定報告報能化公司進行批復。② ；③。五是加強頂板管理，防止冒頂或片幫發(fā)生煤與瓦斯突出，在揭煤措施中明確加強揭煤時和過煤門時巷道與煤層連接處以的頂板管理，采用錨索及錨桿等復合支護對其加強支護；同時，在掘進過程中必須前探梁或采取金屬骨架等支護，控制冒頂或片幫。二是編制了1601運順揭露6上、6中煤安全技術措施，并嚴格按措施執(zhí)行，安全揭露了6上、6中煤層。 MPa(此壓力由于封孔距離短,漏氣,待1601運順瓦斯抽放孔施工完后,重新設計測壓孔施工測壓)。強化管理，保證礦井安全揭煤。五是針對礦井形成全負壓通風后，對地面局部通風機稱挪井下制定了風機移挪方案和安全技術措施，保證了風機安全移挪。一是加強局部通風系統(tǒng)管理，特別是要加強風筒的吊掛和接頭管理，減少風筒漏風，以保證掘進工作面的供風量，12月15日對局部通風系統(tǒng)進行了一次專項整頓，保證了各采掘工作面供風量。加強便攜式瓦斯檢測報儀和礦井KJ90安全與生產監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，定期對安全儀器儀表進行標校，保證其靈敏可靠，為連續(xù)監(jiān)測瓦斯動態(tài)創(chuàng)造良好條件。五是每天對瓦斯抽放系統(tǒng)的抽放濃度、負壓、壓差等進行了檢測。08年共施工地質孔1500m。并完善了通風工區(qū)各項管理制度，使之有章可循。完成了礦井主要通風機性能測定、瓦斯抽放泵房安裝。目前，已配備了通防部長（兼通風工區(qū)）1名，副部長（兼通風工區(qū)）3名，技術員2名。制定了“一通三防”管理制度和防突管理制度，明確董事長、總經理是礦井“一通三防”和防突工作的第一責任者；對“一通三防”和防突工作負全面責任；總工程師對“一通三防”和防突工作負技術責任；副總經理和技術副職對分管業(yè)務的“一通三防”和防突工作負責；各級職能部門負責人對本職能范圍內的“一通三防”和防突工作負責，必須搞好業(yè)務保安，區(qū)隊長、班組長對所轄范圍內的“一通三防”和防突工作負責；工人對在崗位的“一通三防”和防突工作負責的各級安全生產責任制。采取定期（每周一安全大檢查）或不定期（專業(yè)檢查）的方式，加大礦井“一通三防”隱患排查，對查出的問題及時要求施工單位進行整改，對不按期整改的，給予施工單位進行罰款?，F(xiàn)將2008年“一通三防”工作小結如下：一、2008年“一通三防”工作回顧（一）牢固樹立“安全第一，瓦斯為天”的思想觀念，切實抓好“一通三防”工作。2008年初，貴州遭遇百年不遇的凝凍災害，造成礦井供電系統(tǒng)不能正常供電，停電頻繁，停電次數最高達到8次/天，給礦井通風帶來一定難度，每天排放瓦斯工作頻繁。2008年，共查出“一通三防”隱患265條，整改率達100%，共罰款5000元。成立了通風工區(qū)、機電工區(qū)，逐步配齊全礦級有關管理人員，建立以安全副總經理為核心的“一通三防”和防突工作指揮體系，以總工程師為首“一通三防”和防突工作的技術管理體系，以生產副總經理為主的“一通三防”和防突工作生產調度管理體系，以機電副總經理為主的“一通三防”和防突工作機電運輸管理體系”。（三）以地質為保障，以治理瓦斯和“防突”為重點，以監(jiān)測為保證，強化“一通三防”管理。礦井形成了 “雙回路”供電、全負壓通風和瓦斯抽放系統(tǒng)。同時還編制了《08年瓦斯治理規(guī)劃》、《2008—2010年三年瓦斯治理規(guī)劃》、《2009年度礦井災害預防與處理計劃》及季度、月度瓦斯治理和防突計劃和完善了一通三防和防突方面所需的報表、牌板、臺帳及表冊等。加強瓦斯抽放系統(tǒng)的管理，完善瓦斯抽放系統(tǒng)設施，加大瓦斯抽放鉆孔施工進度，為礦井揭煤和區(qū)域防突創(chuàng)造條件。六是加強瓦斯抽放泵工培訓，使其按章操作。發(fā)現(xiàn)瓦斯超限必須立即停止作業(yè)，并及時向值班領導匯報，立即處理。；二是采用的230KW或245KW局部通風機和大直徑1000mm的風筒向掘進工作面供風；三是優(yōu)化設計，合理布局，對1603軌順直接掘進三中車場，然后施工3號溜煤眼，取締三號行人通道施工，既減少巷道施工工程量，節(jié)約資金，又優(yōu)化了通風系統(tǒng)，便于系統(tǒng)管理。六是井下所有掘進工作面完善了“雙風機、雙電源”并自動切換。一是為保證1601運順、1603運順安全揭露6中、6上煤，按照《防突細則》要求，分別施工了測壓孔測定6上、6中、6下、7煤層瓦斯壓力，同時施工瓦斯抽放鉆孔對其進行抽放。1603運順4個, MPa。三是為確保1601運順安全揭露6上、6中煤，11月初對礦井員工進行了全員培訓。（四）與中國礦大合作，對6煤層組及7煤層進行突出危險性鑒定。④測定7煤。（六）加強員工“一通三防”和防突基礎知識培訓，增強礦井防災抗災能力。四是結合礦進建設實際制定年度員工培訓計劃，并組織實施，努力提高干部員工的業(yè)務技術素質。三、09年工作重點完善制度，健全“一通三防”工作體系，配齊相關人員。組建礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)局域網，做到監(jiān)控到位。加強抽放系統(tǒng)管理，提高瓦斯抽放效率。堅持“逢掘必探，邊探邊掘”的原則，探清各采掘工作面前方的煤層賦存情況，防止誤揭煤的發(fā)生。1與科研院校合作，做好09年瓦斯治理科研項目。（4）研究沿6煤層組及7煤層煤巷掘進煤與瓦斯防突技術，包括各煤層突出危險性區(qū)域劃分、各煤層突出危險性預測指標、區(qū)域性防突防治突出和局部防治突出措施。掘一隊：必須加強通風設施管理，工作面所出的渣必須打細，避免拉矸子過風門時拉壞通風設施，同時，人員運材料等過風門時不能同時打開兩道風門造成風流短路，不能取消風門連鎖。三號井人員定位系統(tǒng)請各部門嚴格按規(guī)定使用好，四號井人員定位系統(tǒng)請公司盡快確定方案。認真檢查各種檢測資料是否齊全，以便備查。第三篇：2010一通三防工作總結沁水峪煌煤業(yè)有限公司2010年“一通三防”工作總結今年以來，我們始終堅持把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認真貫徹落實了煤業(yè)公司《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關制度和規(guī)定。二、從嚴落實“一通三防”技術措施堅持每月一次由總工程師組織召開“一通三防”例會，“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產、先抽后采”十二字方針為指導，分析解決生產過程中存在的問題及隱患。加強“一通三防”安全管理工作，完善了各類通風設施、進行了礦井通風系統(tǒng)改造、降低了礦井通風阻力，保障了通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；提高礦井防災、抗災、救災能力，認真落實通風瓦斯管理各項規(guī)章制度, 提高礦井“一通三防”管理水平。加強了瓦斯、防塵、防滅火治理工作。自救器配備：使用212臺，備用55臺。在中央變電所、材料消防庫的工程中及時增設了風窗來調節(jié)所需風量。7月10日進行了一次水災演練?！耙煌ㄈ馈笔且豁椉夹g性、綜合性很強的工作，“一通三防”的工作涉及礦井的方方面面。只有提高員工的素質“一通三防”的安全管理才有保障。一通三防科二〇一〇年十二月六日第四篇：一通三防工作總結山西靈石天聚鑫輝源煤業(yè)有限公司 2014年一季度“一通三防”工作總結及二季度“一通三防”工作計劃第一部分 2014年一季度“一通三防”工作總結通風科一季度在礦領導的大力支持下，在礦各部門的積極配合下，在通風科全體員工共同努力下，以質量標準化的要求為行動準則，各項工作得到了順利開展，較好地完成了月度工作計劃，高質量地維護了通風系統(tǒng)，杜絕了任何“一通三防”事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產，具體工作總結如下： 一、一季度“一通三防”概況我礦現(xiàn)為聯(lián)合試運轉礦井，礦井通風系統(tǒng)簡單，井下現(xiàn)狀為“兩進一回”通風系統(tǒng)。更換了2*115kw對旋局部通風機風筒彎頭，減少了局部通風阻力，增加了用風地點的有效風量。四、防瓦斯方面：１、根據《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的要求，定期對通風儀器儀表進行效驗，加強甲烷傳感器維護保養(yǎng)工作，認真執(zhí)行瓦斯報表和監(jiān)控報表礦長、總工審閱，提高了瓦斯治理的可控度。新安裝了自動水幕15組。二、二季度“一通三防”主要工作認真學習、深刻領會并及時傳達貫徹落實了上級領導的講話、文件精神，參加公司組織的各項會議。有記錄、有臺帳、有存根。對井底臨時密閉設施進行維修，并對臨時密閉的數據有記錄可查。山西靈石天聚鑫輝源煤業(yè)有限公司通風科二0一四年四月七日第五篇：一通三防工作總結一通三防工作總結一通三防工作總結1傳達貫徹早調會精神，要求日事日畢工作持續(xù)開展，各負其責，做到令行禁止，改變作風，強化責任，做好強基管理，實現(xiàn)管理創(chuàng)新年。抽采工排查、維護抽采系統(tǒng)，做好放水工作。通風工工作安排：30105膠帶順槽注水泵接電試運行，30105軌道順槽本煤層注水；地面下料2車。重點工作：根據“煤業(yè)公司瓦斯治理鞏固提升XXX年“一通三防”工作安排”，以每月25日徹底排查“一通三防”各類安全隱患專項活動。局扇風機“五專一化”設計和切換措施及管理工作，修訂了瓦斯爆炸和停電停風應急預案；（2）礦井掘進工作面局部通風機應優(yōu)先裝備了2*15kw對旋式風機。重點工作：落實防治水工作“專業(yè)化管理、專業(yè)化隊伍和專業(yè)化裝備”的要求，配齊探放水鉆機，確保每一個開掘工作面有一臺鉆機。（三）綜合防塵方面按照焦煤綜合防塵指導意見和XXX辦發(fā)82號文件的要求，強力推進綜合防塵各項措施的落實，從源頭上抓好粉塵治理，消滅煤塵堆和煤塵災害事故。對201運輸巷、201材料巷安裝隔爆水袋約5120L水，128個水袋，并對隔爆水袋實行掛牌管理，明確專人管理維護，數量、水量，達到了標準要求。強力推進通風區(qū)各種“手指口述”安全確認法的執(zhí)行工作。一通三防工作總結320xx年以來，通防部緊緊圍繞我礦的安全工作思路，在礦領導的正確領導下，“一通三防”工作有計劃、有措施、有步驟，扎扎實實地開展。通防部按照礦安排，認真學習和貫徹上級和礦下發(fā)的各種文件精神，按照上級對“一通三防”工作的要求，認真落實，深入開展。為此通防部全體人員在認真履行各自的崗位職責，做好自己工作的同時，積極深入，查找問題和隱患，并對井下出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導和跟蹤監(jiān)督。2301工作面回采結束，東翼軌道下山停止掘進后，及時調整該區(qū)域的通風系統(tǒng)，確保全礦井風流穩(wěn)定、可靠。積極開展各項工作。（4）參與編寫了《20xx礦井災害預防與處理計劃》和《20xx礦井應急救援預案》。從源頭上進行了有效的治理。通防工作缺少創(chuàng)新，新技術，新工藝推廣比較欠缺。進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，加強礦井瓦斯治理、防塵與防火工作。確保20xx年全年礦井不發(fā)生通防事故。通防部每旬組織相關單位對礦井的通風系統(tǒng)、質量標準化達標情況進行一次聯(lián)合檢查，并存檔備查。集中回風巷排水，保證人員通過順利及巷道斷面完整。加強82021工作面過空巷期間的通風安全，制定專項過空巷安全技術措施，并嚴格按照措施組織實施。做好本月度采空區(qū)防火預測預報工作。六、內業(yè)資料做好2月份通風各類圖紙更新，一通三防月度報表的上報工作，完成月度市公司交換圖的報送工作，完成通風各類臺賬的填報工作。對我來說，20xx年是困難的一年，而在面對困難的同時也讓我學到了很多。由于工作面開采水平較深，走向較長，工作面大功率設備散熱等因素導致工作面、回風隅角及回順溫度高，尤其進入夏季伏天，溫度高、濕度大，工人作業(yè)容易疲勞甚至出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。當工作面停采進入回撤期間，為減少采空區(qū)漏風，逐步將工作面風量減至800m3/min?；夭山Y束前在入風隅角、回風隅角預先埋設注漿及注氮管路，工作面間隔40米埋設注氮膠管。對工作面架間頂板及尾梁縫隙處打眼下1寸注泥管，使用泥漿泵反復注入白泥漿，防止表面浮煤自燃。運、回順隔爆水袋定期檢查，由于回順巷道壓力大，頂板掉塊嚴重，隔爆水袋頻繁損壞，采取了對水袋架鋪金屬網有效延長了水袋使用壽命。目前，井下有三個采區(qū)，作業(yè)地點有一采二掘及一個回撤面，并且白班施工火電焊地點較多，安排瓦檢員時感到捉襟見肘，需增加瓦檢員配備人數，以保證各區(qū)域都有專職瓦檢員。今后工作中要仔細認真，杜絕類似錯誤重復發(fā)生。一通三防工作總結6一、20xx年元月22日通風礦長XX日事日畢工作總結及計劃：重點監(jiān)管30108膠順掘進至3煤層底板(+380m)時工作面及其回風流瓦斯涌出及煤層變化情況，嚴格堅持瓦斯預測預報流程，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。二、 20xx年1月21日通風管理部副主任程海林、技術員王波值班工作總結：貫長學習“生命至上、嚴反三違”活動倡議書。強調員工文明行為“十條禁令”，要求每個員工做文明員工，體現(xiàn)石泉精神風貌，嚴禁在井下隨地大小便、亂涂亂畫、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。30108軌道順槽打鉆期間做好防塵工作，及時打開各地點防塵噴霧，嚴格驗收30108軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯(lián)網工作，鉆孔施工下風側35米范圍內掛便攜式瓦斯報警儀。南翼輔助運輸巷與107軌道順槽聯(lián)巷風門墻體抹面。一通三防工作總結7進入20xx年以來，胡家河礦業(yè)公司緊緊圍繞“質量效益提升年”這條主線，以煤礦安全生產工作為中心，作為安全生產的職能部門，在過去的一年中，在礦業(yè)公司各位領導和上級部門的大力支持和幫助下，切實抓好“一通三防”工作，圓滿的完成了各級領導安排的各項工作任務，不斷提高“一通三防”管理水平，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障。110月份，胡家河礦井累計貫通31次，每次貫通前主持召開貫通會，做好貫通準備工作，貫通時安排通風技術人員跟班，及時調整通風系統(tǒng)，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。20xx年7月，組織人員進行瓦斯等級鑒定工作，及時上報鑒定結果。制定瓦