20xx成教簡(jiǎn)報(bào)第二期-wenkub
2024-10-25 04 本頁面
【正文】 次整頓中，以更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。10月20日，我局按照《思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓的實(shí)施方案》的學(xué)習(xí)日程安排，及時(shí)組織全系統(tǒng)人員開展了思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓第一階段專題討論會(huì)，局全體人員，以及局下屬各站、所、場(chǎng)的負(fù)責(zé)人、支部書記全部到會(huì)。四、責(zé)任落實(shí)到位。第一篇：2014成教簡(jiǎn)報(bào)第二期簡(jiǎn)報(bào)第2期龍溪鄉(xiāng)中心學(xué)校2014年4月29日龍溪鄉(xiāng)中心學(xué)校著力抓好節(jié)前安全工作五一節(jié)即將來臨，為確保節(jié)日校園安全，踐行黨的群教活動(dòng)的重要內(nèi)容，作為講政治、謀發(fā)展、促穩(wěn)定的職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)做到：一、思想認(rèn)識(shí)到位。有力保障了節(jié)日期間校園安全，受到了廣大干部群眾的好評(píng)。在思想紀(jì)律作風(fēng)整頓第一階段，各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案安排的學(xué)習(xí)篇目，立足本單位工作實(shí)際，緊密結(jié)合本職崗位，圍繞作風(fēng)整頓這一主題，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)，展開了熱烈討論，并形成共識(shí)。通過討論，大家普遍認(rèn)識(shí)到我們目前存在以下幾方面的問題：一、思想方面：思想僵化、觀念守舊，想問題、辦事情墨守陳規(guī)、因循守舊。三、作風(fēng)方面：少數(shù)干部大局觀念淡薄，工作時(shí)看心情，重私利，影響了全局工作的開展。第三篇：2011簡(jiǎn)報(bào)第二期漢諾莊園簡(jiǎn)報(bào)莊園辦公室編 第 二 期 2011年2月9日漢諾莊園召開2011工作動(dòng)員會(huì)議2011年2月9日，漢諾莊園公司召開2011工作動(dòng)員會(huì)議，漢諾集團(tuán)董事長(zhǎng)張延平、漢諾莊園公司董事長(zhǎng)張茂靈、總經(jīng)理王運(yùn)祥、紀(jì)檢組長(zhǎng)張延元、總工程師王照科、副總經(jīng)理?xiàng)蠲?、焦興攀以及漢諾莊園公司全體員工參加會(huì)議。他在講話中強(qiáng)調(diào)莊園公司2011年重點(diǎn)工作是在去年“做靚莊園”的基礎(chǔ)上“優(yōu)化莊園”，優(yōu)化莊園是提升品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要，是完善服務(wù)功能、規(guī)范化管理的需要，是集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、對(duì)外樹立形象的需要，更是踐行“誠實(shí)守諾，大愛勇為”的需要，在講話中還就如何實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化莊園”目標(biāo)，提出了四點(diǎn)要求：一是提高自身素質(zhì)，提升自我形象。每位員工都是莊園公司的主人，要把莊園當(dāng)家對(duì)待，人人既是服務(wù)員、推銷員又是導(dǎo)游員、宣傳員
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