【正文】 為廣大病患者解除痛苦。工作量還不夠飽和，亞?？平ㄔO(shè)有待進一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。積極協(xié)助其它科室開展新工作。認真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等對麻醉科的要求。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況今年我科完成手術(shù)麻醉2696例，危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。團結(jié)進取，務(wù)實篤行，各方面都邁上了一個新臺階，圓滿的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作計劃。下面將從幾個方面總結(jié)一下2009年度的工作。開展術(shù)后鎮(zhèn)痛762例，急救插管63例，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科發(fā)展腹腔鏡手術(shù)。四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織全科工作人員進行理論學(xué)習(xí)，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。特別是全身麻醉方面，有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。麻 醉 科 2010年12月第二篇：麻醉科工作總結(jié)2012年麻醉科工作總結(jié)一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。2．堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。針對年初的目標，麻醉科全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。經(jīng)過多方努力，經(jīng)過大家齊心協(xié)力，今年我們科室的工作作風(fēng)得以持續(xù)改進，醫(yī)療服務(wù)水準得以逐步提高。2．定期檢查各項工作制度執(zhí)行情況和崗位職責(zé)執(zhí)行情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。每間手術(shù)室每月采樣送檢檢測，有效防止和降低了感染發(fā)生率。我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，爭取在2014年取得更好的成績。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況2014年我科完成手術(shù)麻醉9474 例，三類以上手術(shù)麻醉3103例,其中全麻總臺數(shù)的25%，椎管內(nèi)麻醉占60%，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業(yè)務(wù)總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。認真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè)，規(guī)范麻醉科收費。積極協(xié)助其它科室開展新工作。工作量還不夠飽和，?？平ㄔO(shè)有待進一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。科室將繼續(xù)把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項工作的首要位置,力爭做到無醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生。以下為我科的年終工作計劃。切實改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，2019年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標。遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院“快速健康發(fā)展。積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認真加以研究和解決。積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質(zhì)量控制。要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項工作順利完成。堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事。2019麻醉科年終工作總結(jié)(二)2019年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動