【正文】 對(duì)外聯(lián)絡(luò)和緊急進(jìn)口等事宜。（３）負(fù)責(zé)組織受災(zāi)單位做好恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。銷售部的職責(zé)負(fù)責(zé)銷售企業(yè)所在地發(fā)生破壞性地震后所轄單位的抗震救災(zāi)有關(guān)工作。（1）負(fù)責(zé)保持集團(tuán)公司與地震災(zāi)區(qū)所轄單位的信息聯(lián)絡(luò)，及時(shí)收集震災(zāi)信息。接受受災(zāi)單位的救災(zāi)要求，并負(fù)責(zé)向指揮部匯報(bào)；同時(shí)將指揮部的救災(zāi)指令傳達(dá)到有關(guān)單位。（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的保衛(wèi)工作。（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門的應(yīng)急工作。負(fù)責(zé)國務(wù)院或國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部交辦的其他工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司涉及的國家破壞性地震應(yīng)急工作，協(xié)調(diào)有關(guān)行動(dòng)。地點(diǎn)設(shè)在集團(tuán)公司煉化部總調(diào)度室（有關(guān)人員見附件3）。第二章應(yīng)急指揮部的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工第四條 人員組成集團(tuán)公司安全監(jiān)督委員會(huì)組成單位及成員、集團(tuán)公司百川公司和信息中心的負(fù)責(zé)人，在造成特大損失的嚴(yán)重破壞性地震發(fā)生后，即轉(zhuǎn)為集團(tuán)公司“應(yīng)急指揮部”。第一層次，集團(tuán)公司所屬單位所在地區(qū)在發(fā)生一般破壞性地震時(shí)，由集團(tuán)公司安全環(huán)保局及下設(shè)的抗震辦公室和煉化部總調(diào)度室、油田部總調(diào)度室、銷售部安全處等單位，在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，按業(yè)務(wù)管理范圍，按本預(yù)案組織實(shí)施應(yīng)急工作。（3）造成特大損失的嚴(yán)重破壞性地震造成特大損失的嚴(yán)重破壞性地震是指造成人員死亡人數(shù)超過1000人，直接經(jīng)濟(jì)損失超過該?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）上年國內(nèi)生產(chǎn)總值5%以上的地震。本預(yù)案涉及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門，并視震情由集團(tuán)公司確定參與應(yīng)急支援的有關(guān)單位、動(dòng)員規(guī)模、接受支援的地震災(zāi)區(qū)。協(xié)調(diào)原則應(yīng)急工作既要與集團(tuán)公司日常行政管理、生產(chǎn)管理、安全管理、工業(yè)衛(wèi)生管理、消防管理和抗震減災(zāi)管理協(xié)調(diào)一致，又要在應(yīng)急工作實(shí)施過程中具有權(quán)威性；既要在應(yīng)急工作時(shí)全面調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司內(nèi)部各職能部門的力量，分級(jí)、分部門負(fù)責(zé)，又要相互配合，協(xié)調(diào)一致。同時(shí)，利用集團(tuán)公司現(xiàn)有條件和行業(yè)優(yōu)勢，為震后恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序創(chuàng)造有利條件。50名維修人員全部投入搶修，組織人員全力盡快修復(fù)壞損管網(wǎng)，恢復(fù)供水，對(duì)水源地的電器設(shè)備運(yùn)行值班人員要密切關(guān)注，及時(shí)消除隱患，出現(xiàn)問題立即與電力部門聯(lián)系。第五章 輕微破壞性地震的應(yīng)急反應(yīng)（一）啟動(dòng)破壞性地震應(yīng)急預(yù)案，集團(tuán)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員須迅速到達(dá)各自的崗位，按照各自職責(zé)任開展工作；（二）迅速將震情、災(zāi)情報(bào)告市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其它有關(guān)部門；（三）派出搶險(xiǎn)救援組成員立即檢查管線設(shè)備的狀況，災(zāi)情信息組人員隨時(shí)把各地災(zāi)情向領(lǐng)導(dǎo)有及有關(guān)人員通報(bào)；（四）根據(jù)震情、災(zāi)情向市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出下部進(jìn)展建議，按照市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示意見進(jìn)行處理；（五）視情況確定應(yīng)急工作規(guī)模，組織本單位地震應(yīng)急工作；災(zāi)情不嚴(yán)重，供水設(shè)施壞損較輕，發(fā)生地點(diǎn)較少的情況下，公司搶險(xiǎn)組應(yīng)在10分鐘內(nèi)趕赴災(zāi)情現(xiàn)場，首先關(guān)閉事故發(fā)生地片區(qū)的供水閘門，打開其余片區(qū)閘門，保證正常供水，并在最短的時(shí)間里修復(fù)損壞的設(shè)備，恢復(fù)供水；.（六）污水處理設(shè)施發(fā)生損壞后，應(yīng)立即停止運(yùn)行，按照污水處理停運(yùn)報(bào)告制度，對(duì)水質(zhì)檢測情況、水量情況向集團(tuán)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，確保系統(tǒng)安全；（七）對(duì)處在災(zāi)區(qū)易發(fā)生災(zāi)害的設(shè)施要采取緊急處置措施并加強(qiáng)監(jiān)控、防止災(zāi)害擴(kuò)展，減輕或消除污染危害，確保居民用水安全；（八）做好群眾的心理和思想工作，加以正確宣傳和引導(dǎo)； 第六章 一般性破壞性地震救災(zāi)的應(yīng)急反應(yīng)一般破壞性地震發(fā)生后，集團(tuán)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即采取緊急行動(dòng)。一、領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 劉玉英 董事長、總經(jīng)理 副組長：（排名不分先后）張桂生 工會(huì)主席、紀(jì)檢委書記崔好發(fā) 總政工師郭 勇 總經(jīng)濟(jì)師付 剛 總工程師.成 員：（排名不分先后）黑麗平審計(jì)招標(biāo)部部長郭丹強(qiáng) 綜合部部長張 震 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長朱晨光 技術(shù)管理控制中心主任張永正 潤達(dá)水業(yè)有限公司副總經(jīng)理曾 陽 潤達(dá)水業(yè)有限公司副總經(jīng)理馮洪旺 潤達(dá)水業(yè)有限公司副總經(jīng)理魏新田 城市污水處理廠廠長張立峰 新水河污水處理廠廠長徐 英 水興市政工程有限公司執(zhí)行董事、經(jīng)理周勝利 水務(wù)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長、經(jīng)理?xiàng)钍厣?伯陽給水工程勘察設(shè)計(jì)所有限公司執(zhí)行董事、經(jīng)理閆力源 物業(yè)公司經(jīng)理周貴禮 伯陽供水開發(fā)有限公司執(zhí)行董事、經(jīng)理武長卿 水質(zhì)檢測中心主任戰(zhàn)書環(huán) 水表技術(shù)服務(wù)公司經(jīng)理?xiàng)钊t 潤達(dá)水業(yè)有限公司監(jiān)察部部長張冠新 自備水源抄表管理辦公室主任潘佰旺 秀水女人街經(jīng)營公司經(jīng)理防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)地震應(yīng)急管理工作，；（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)地震應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，組織實(shí)施；（三）組織編制和實(shí)施地震應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)信息指揮、地震應(yīng)急隊(duì)伍、物質(zhì)保障等能力建設(shè)；（四）負(fù)責(zé)對(duì)地震應(yīng)急處置、善后處理及恢復(fù)重建等工作；二、防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室： 辦公室主任： 崔好發(fā) 總政工師 成 員：（排名不分先后）劉 陽 綜合部辦公室主任李 莉 綜合部綜合管理中心主任高立偉 綜合部信息中心主任郭清厚 潤達(dá)水業(yè)有限公司綜合處處長王 晨 污水處理廠綜合科科長韓 婷 新水河污水處理廠綜合科科長孫曉紅 水質(zhì)檢測中心綜合科科長郭鵬昌 物業(yè)公司綜合科科長張 峰 綜合部綜合管理中心科員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)地震應(yīng)急管理制度、應(yīng)急預(yù)案并監(jiān)督實(shí)施；承擔(dān)地震應(yīng)急管理辦公室的日常工作，加強(qiáng)與市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其他部門的聯(lián)系，建立健全地震應(yīng)急工作協(xié)作機(jī)制；；組織協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)地震應(yīng)急知識(shí)的宣傳、普及工作；建立地震應(yīng)急救援隊(duì)伍，做好物資、裝備應(yīng)急保障工作。第一篇：聊城市城市水務(wù)集團(tuán)公司地震應(yīng)急預(yù)案word文檔聊城市城市水務(wù)集團(tuán)有限公司地震應(yīng)急預(yù)案第一章 基本情況聊城市城市水務(wù)集團(tuán)有限公司成立于2002年４月，是國有獨(dú)資法人企業(yè)，由市政府直接指揮、調(diào)控，負(fù)責(zé)城市引水、供水、污水處理和中水回用等涉水事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、災(zāi)情信息組、后勤保障組、搶險(xiǎn)救援組，其主要職責(zé)是：協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)與市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通訊聯(lián)絡(luò)及震情情況的反饋；災(zāi)情信息組：負(fù)責(zé)了解、收集、匯總災(zāi)情，進(jìn)行地震災(zāi)害損失調(diào)查評(píng)估，為地震應(yīng)急救援、災(zāi)后過渡性安置和恢復(fù)重建提供依據(jù)；后勤保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救護(hù)受傷人員，以及現(xiàn)場用器材工具、救援物質(zhì)等后勤保障工作；搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)對(duì)受災(zāi)中被破壞的供水設(shè)施、污水處理設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)排險(xiǎn)，盡快恢復(fù)供水、污水處理系統(tǒng)，保證城區(qū)居民用水安全，服從市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)遣部署；第三章 臨震應(yīng)急反應(yīng)（一）及時(shí)與市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，聽從上級(jí)指示；（二）及時(shí)集合本單位人員召開應(yīng)急會(huì)議，安排部署本單位值班及履行各項(xiàng)職責(zé)；（三）組織轉(zhuǎn)移處于危險(xiǎn)建筑中的人員、財(cái)物、重要文件等；（四）做好群眾思想工作，及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息。（一）集團(tuán)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)迅速到達(dá)崗位，按照各自職責(zé)任務(wù)開展工作；（二）迅速將震情、災(zāi)情等信息報(bào)告市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并聽從指揮部的統(tǒng)一調(diào)遣；（三）召開緊急會(huì)議，通報(bào)震情、災(zāi)情組織部署本單位人員搶險(xiǎn)救災(zāi)；（四）集團(tuán)搶險(xiǎn)救援組成員隨時(shí)準(zhǔn)備趕赴事故現(xiàn)場，若事故發(fā)生較多或較大，兼職維修人員也要參與搶修。及時(shí)對(duì)污水處理廠東氧化溝、沉淀池取樣，進(jìn)行工藝指標(biāo)分析，檢測人員據(jù)水質(zhì)分析結(jié)果，判斷異常原因，提出系統(tǒng)進(jìn)水、恢復(fù)方案；（五）及時(shí)了解受災(zāi)情況，向上級(jí)對(duì)口部門及其它地區(qū)發(fā)出緊急援助請(qǐng)求；（六）積極做好受災(zāi)后群眾的安撫工作，恢復(fù)生產(chǎn)、生活、重建家園；第八章 其它事項(xiàng)（一）本集團(tuán)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員無論何種原因缺崗，由本單位其他領(lǐng)導(dǎo)迅速依次遞補(bǔ)；.（二）及時(shí)將本集團(tuán)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單或更換人員名單，值班電話及領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)方式一起迅速上報(bào)市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；（三）本預(yù)案適用于發(fā)布破壞性地震臨震預(yù)報(bào)后或發(fā)生破壞性地震后的應(yīng)急階段。第三條 應(yīng)急工作原則組織原則集團(tuán)公司“破壞性地震應(yīng)急預(yù)案”是“國家破壞性地震應(yīng)急預(yù)案”的組成部分，應(yīng)服從國家主管部門或國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。重視次生災(zāi)害由于石油化工行業(yè)的生產(chǎn)過程易燃、易爆、高溫、高壓、有毒、污染的特點(diǎn)，決定了地震的次生災(zāi)害將比較嚴(yán)重，甚至其危害遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于地震本身造成的災(zāi)害。破壞性地震的等級(jí)劃分（1）一般破壞性地震一般破壞性地震是指造成人員死亡10至200（含200）人和經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的地震。；也可視為造成特大損失的嚴(yán)重破壞性地震。集團(tuán)公司所屬單位在集團(tuán)公司的指揮下，實(shí)施本單位的破壞性地震應(yīng)急預(yù)案。其主任委員、副主任委員，分別為應(yīng)急指揮部的指揮長、副指揮長。第五條 應(yīng)急指揮部的職責(zé)范圍主要負(fù)責(zé)人參加國務(wù)院或國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部會(huì)議。實(shí)施應(yīng)急工作指揮，調(diào)度集團(tuán)公司系統(tǒng)搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、消防保衛(wèi)、物資救援等各方力量和接受援助的單位。第六條 指揮部的內(nèi)部分工指揮部組成單位的成員，在集團(tuán)公司預(yù)案啟動(dòng)后，均負(fù)有保證指揮部指令暢通、貫徹高效的責(zé)任。辦公廳的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)保持與國務(wù)院或國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部的聯(lián)系，保證集團(tuán)公司指揮部的正、副指揮長及時(shí)參加其會(huì)議。（5）負(fù)責(zé)對(duì)受災(zāi)單位的慰問等事宜。（2）負(fù)責(zé)組織調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員參加現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作組，參加現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作。接受受災(zāi)單位的救災(zāi)要求，并負(fù)責(zé)向指揮部匯報(bào)；同時(shí)將指揮部的救災(zāi)指令傳達(dá)到有關(guān)單位。（1）負(fù)責(zé)保持集團(tuán)公司與地震災(zāi)區(qū)所轄單位的信息聯(lián)絡(luò)，及時(shí)收集震災(zāi)信息。工程部的職責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)施工企業(yè)的施工機(jī)具及施工力量，組織設(shè)計(jì)院專業(yè)人員趕赴受災(zāi)單位，參加現(xiàn)場搶險(xiǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)工作。（2）協(xié)助受災(zāi)單位組織安全撤離在該單位參與技術(shù)及商務(wù)工作的外商等工作。宣傳口徑按國務(wù)院或國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部的要求執(zhí)行。1安全環(huán)保局的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)保持與建設(shè)部抗震辦公室、中國地震局有關(guān)部門的聯(lián)系。（4）負(fù)責(zé)組織抗震專家赴災(zāi)區(qū)協(xié)助震后災(zāi)害評(píng)估工作。在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）人民政府發(fā)布破壞性地震臨震預(yù)報(bào)后，有關(guān)單位還應(yīng)采取應(yīng)急加固，人員疏散等措施。第十條 緊急支援方案集團(tuán)公司煉化部、油田部、銷售部應(yīng)按日常工作制度，掌握生產(chǎn)企業(yè)、直屬油庫油品庫存情況。通信聯(lián)絡(luò)的保障信息中心接到通知后，應(yīng)立即著手溝通集團(tuán)公司與國務(wù)院、國家建設(shè)部、中國地震局的通信聯(lián)系；應(yīng)急溝通與受災(zāi)單位的衛(wèi)星通信、調(diào)度通信線路，保證暢通。震情的信息傳遞安全環(huán)保局負(fù)責(zé)向國務(wù)院有關(guān)部門了解地震震級(jí)、發(fā)生時(shí)間和震中位置、震情趨勢等情況。當(dāng)需要支援時(shí)，指揮部按受災(zāi)企業(yè)請(qǐng)求，組織相應(yīng)人員對(duì)口支援并在指定時(shí)間內(nèi)動(dòng)身赴地震災(zāi)區(qū)。救災(zāi)物資的組織救災(zāi)物資包括：大型吊車、照明車等搶險(xiǎn)機(jī)具；帳篷、炊事用具、應(yīng)急燈、衣被等生活用具；對(duì)講機(jī)、喊話器、無線通信等器材和醫(yī)療救護(hù)器具、藥品等。地震次生災(zāi)害的應(yīng)急對(duì)策由于石化行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，決定了地震次生災(zāi)害的影響和可能造成的損失，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于地震本身造成的影響和損失。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，派出慰問團(tuán)、工作組等。附件1：集團(tuán)公司安全監(jiān)督委員