街道關(guān)于20xx年第一季度重點(diǎn)工作總結(jié)及第二季度工作安排的報告5篇材料-wenkub
2024-10-25 02 本頁面
【正文】 節(jié)會期間不發(fā)生群體性和越級上訪事件。（三）多措并舉，確保財政收入持續(xù)增長一是建立村社區(qū)、街道兩級臺帳，實(shí)施動態(tài)管理；探索建立村社區(qū)財稅超收分成模式，充分調(diào)動全體干部協(xié)稅護(hù)稅的積極性和主動性。三是嚴(yán)格時間節(jié)點(diǎn)，全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目用地保障工作。（二）攻堅(jiān)克難，保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地要素一是強(qiáng)化拆遷隊(duì)伍建設(shè)。三是以點(diǎn)帶面推進(jìn)社區(qū)治理工作。修訂完善《街道聘用人員考核辦法》等x個制度，建立末位淘汰機(jī)制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性；采取聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)舉辦講座、組織外出參觀學(xué)習(xí)等方式，對機(jī)關(guān)干部、村社兩委成員和后備干部進(jìn)行素質(zhì)拓展培訓(xùn)。（五）狠抓基層黨建，打造一流隊(duì)伍堅(jiān)持從嚴(yán)治黨要求，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，完成“鳳領(lǐng)革新”黨建品牌和x灣x個“微陣地”建設(shè)；常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；扎實(shí)開展專項(xiàng)治理“微腐敗”工作，查處違紀(jì)違規(guī)案件x起；定期對目標(biāo)推進(jìn)情況和落實(shí)上級議定事項(xiàng)情況進(jìn)行督查，結(jié)果納入目標(biāo)管理，充分調(diào)動黨員干部的工作積極性和主動性；狠抓作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持每月x次以上不定期的對紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行督查制度，努力鍛造能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對郵電巷等xx條背街小巷進(jìn)行摸排，建立“一街一策”問題臺賬，正在實(shí)施x個背街小巷提升工程；完成x處“兩拆一增”點(diǎn)位植綠增綠工作；對花鳥市場進(jìn)行集中整治，實(shí)施特色街區(qū)規(guī)劃。將街道劃分成xx個網(wǎng)格片區(qū)，設(shè)置網(wǎng)格xxx個，配備xx名網(wǎng)格長和xx名專（兼）職網(wǎng)格員；建成xx㎡的網(wǎng)格化服務(wù)管理分中心，網(wǎng)格長實(shí)現(xiàn)集中辦公；采取市場化運(yùn)作模式，注冊街道網(wǎng)格服務(wù)中心，承接各類社會購買服務(wù)事項(xiàng)。召開xxxx年迎春企業(yè)座談會，收集問題建議，切實(shí)為企業(yè)服好務(wù)；走訪xx家企業(yè)，認(rèn)真對接中核全國交流中心酒店、天美廣場“耍巷子”、萬豪酒店x個項(xiàng)目；儲備南粵酒樓及商務(wù)酒店、紅星美凱龍等x個項(xiàng)目。xx月，入戶對個體工商戶、企業(yè)單位等開展為期xx天的拉網(wǎng)式調(diào)查，將xxx家企業(yè)和單位、xxxx戶個體經(jīng)營和自然人、xx個在建項(xiàng)目，全部納入街道、村社兩級稅源臺帳，實(shí)施動態(tài)管理。目前，x個標(biāo)段已全部啟動。鳳凰新城項(xiàng)目。新增市場主體xxx戶，完成季度目標(biāo)任務(wù)xxx%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均全面完成，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。攻堅(jiān)完成經(jīng)營性用地xx、xx號地塊征地拆遷工作；革新x、x組已全部簽訂征地拆遷協(xié)議，并對x處農(nóng)家樂進(jìn)行丈量登記；完成革新x組的丈量登記工作。拆遷安置工作。稅收實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。（三）狠抓社會治理，構(gòu)建和諧大彎平安社會創(chuàng)建。規(guī)范管理農(nóng)貿(mào)市場。（四）狠抓社會保障，改善民生福祉解決群眾訴求。配合做好川化“三供一業(yè)”改造工程，完成x個小區(qū)物業(yè)移交，預(yù)計(jì)x月底完成施工及水電氣新舊系統(tǒng)切換；啟動鳳凰小區(qū)等x個安置小區(qū)“四防”設(shè)施建設(shè)工作。二、第二季度工作思路牢固樹立“首位街道”意識，依托“x港x城”空間布局，以建設(shè)“品質(zhì)新城，魅力大彎”為目標(biāo)，著力抓好“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、社會治理、隊(duì)伍建設(shè)”等重點(diǎn)工作，全面推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。二是加快基層黨組織陣地建設(shè)。全力打造化工路社區(qū)市級社區(qū)治理點(diǎn)位，帶動其它x個區(qū)級社區(qū)治理點(diǎn)位建設(shè)。抽調(diào)“業(yè)務(wù)熟、辦法多、經(jīng)驗(yàn)足”的黨員干部成立x支拆遷工作小組，專職從事拆遷工作；充分調(diào)動村組干部力量，實(shí)施拆遷預(yù)談，提高工作效率。x月底前完成智慧產(chǎn)業(yè)城核心區(qū)拆遷工作；x月底前完成鳳凰新城涉及革新x、x、x、x組征地拆遷工作；加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作。二是建立企業(yè)聯(lián)合會，定期分行業(yè)開展座談會，聽取意見，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作；利用交流平臺做好企業(yè)招商工作，依托天美廣場等城市綜合體，包裝推介精品酒店、餐飲、購物中心等項(xiàng)目。二是加強(qiáng)巡邏隊(duì)管理，每月根據(jù)發(fā)案情況制定巡邏路線，利用技術(shù)手段對其進(jìn)行科學(xué)管理，降低治安刑事案件的發(fā)案率。四是強(qiáng)化網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)。第二篇：紀(jì)檢監(jiān)察部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排紀(jì)檢監(jiān)察部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排第一季度工作總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察部在公司政治工作會召開以后，下發(fā)了2012年紀(jì)檢工作要點(diǎn)、制定了詳細(xì)的宣傳教育計(jì)劃與分月推進(jìn)表，落實(shí)了各級黨組織完成學(xué)習(xí)教育任務(wù)的責(zé)任人，公司紀(jì)委與各直屬黨組織簽訂了黨風(fēng)廉政考評責(zé)任書，把各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為黨風(fēng)廉政
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