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正文內(nèi)容

園長述職報告20xx最終定稿-wenkub

2024-10-24 22 本頁面
 

【正文】 一系列活動,主要展示我們?nèi)髥T(保健員、保育員、營養(yǎng)員)的風(fēng)采,家長開放日當(dāng)天家長觀摩了保育員對幼兒進行的一系列護理(早點、運動、盥洗、午餐等)、瀏覽宣傳海報聆聽健康衛(wèi)生教育課,參與講座與互動(營養(yǎng)員和家長代表拿手菜展示)、觀摩幼兒小型自助餐展示等。吸納各教研組組長參與審閱工作,并將教案按領(lǐng)域進行分類,分別由各領(lǐng)域?qū)iL的教師進行審閱。所以,教學(xué)活動的質(zhì)量普遍較高,活動普遍符合幼兒的發(fā)展與興趣,真正促進了幼兒的發(fā)展。c、教育教學(xué)展示月。同時,師徒雙方簽訂結(jié)對帶教協(xié)議書,了解結(jié)對的責(zé)任與義務(wù),從而通過師徒結(jié)對活動加速青年教師的專業(yè)成長,同時也讓更多有潛質(zhì)的經(jīng)驗型教師盡快成為成熟型、骨干型教師。x月份我們向全區(qū)的非專業(yè)教師進行了一次關(guān)于學(xué)習(xí)活動的培訓(xùn)活動,進修學(xué)員xx副院長親臨參加,并給予了高度的評價。根據(jù)全區(qū)公民辦幼兒園的整體布局需要,x月,上級部門提出了xx幼兒園轉(zhuǎn)為公辦園且秀文獨立的方案。這樣的讀好書交流活動,有效的提高了核心組成員的理論水平。二、在求真務(wù)實的39。同時,注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,加強自身業(yè)務(wù)進修培訓(xùn),通過各種途徑理解課改的內(nèi)涵與實質(zhì),認真學(xué)習(xí)有關(guān)二期課改教育的經(jīng)驗成果。針對幼兒園的實際情況,我大刀闊斧地展開改革,這期間得到了全園教職工的支持與配合,促使幼兒園各項工作能比較順利的開展與推進,在此對各位教職員工說聲感謝。安排好幼兒園各類費用的繳納并安排教師進行外出學(xué)習(xí),其中費用的繳納對幼兒園的經(jīng)營來說是很重要的,因此我能夠及時安排人員進行處理從而保障園內(nèi)的水電供應(yīng),而且出現(xiàn)停電斷網(wǎng)現(xiàn)象的時候也能夠及時進行處理。在各類幼兒園激烈競爭中,我園在幼教領(lǐng)域獨占鰲頭,成為我區(qū)唯一一所五星級幼兒園。徹底解決了冬季的取暖問題。17年我園成功創(chuàng)建星級食堂,提高了食堂管理和服務(wù)水平。對前來觀摩的教師進行常態(tài)教學(xué)展示,課后全體教師現(xiàn)場進行評課研討,讓老師們切實感受集中教育活動游戲化的教學(xué)模式。并抓住節(jié)日契機,為幼兒提供展現(xiàn)自我的平臺,陶冶幼兒的藝術(shù)情操。將藝術(shù)活動貫穿于幼兒的一日生活之中。堅持定時定點消毒通風(fēng)制度,有效地避免了交叉感染,確保我園全年沒有流感等疫情的發(fā)生。我園十分重視幼兒的禮儀教育,開展幼兒園禮儀教育生活化課題研究,通過開展多種形式的禮儀教育,讓幼兒在實踐中學(xué)禮、懂禮、用禮。積極看待教師在原有水平上的進步,多鼓勵,少批評,調(diào)動所有教師的工作積極性,團結(jié)一心,以園為家,愛園、護園、形成全園教職工與幼兒園榮辱與共的優(yōu)良園風(fēng)。二、抓好常規(guī)工作教育教學(xué)常規(guī)。我主持的幼兒園禮儀教育生活化課題研究現(xiàn)已結(jié)題,并榮獲省優(yōu)秀課題。定期對幼兒進行安全教育,開展安全演練。通過小制作、剪紙、繪畫、泥工等,培養(yǎng)幼兒的動手能力;通過唱歌、舞蹈、兒童劇等,培養(yǎng)幼兒的表現(xiàn)能力。四、承擔(dān)指南實驗園任務(wù),帶領(lǐng)全區(qū)幼兒園共同發(fā)展。并帶領(lǐng)參觀的園長及教師參觀全園環(huán)境創(chuàng)設(shè),開放各功能室,老師們切實感受到了我園先進的教學(xué)理念和教育觀念。為師幼的健康保駕護航。七、轉(zhuǎn)變角色,不斷進步作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo),憑著老師們對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習(xí),不斷進步!第二篇:園長年終述職報告園長年終述職報告園長年終述職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):從我擔(dān)任幼兒園園長職務(wù)以來已經(jīng)將近兩年的時間了,雖然時間不長卻能夠通過對幼兒園的管理積累不少經(jīng)驗,而且我也很感激領(lǐng)導(dǎo)的賞識從而讓自己能夠擔(dān)任這個職位,因此我不會因為自己是幼兒園園長便在工作中感到妄自菲薄,與之相反的是我能夠保持謙卑的姿態(tài)來虛心聽取其他教職工的建議,努力經(jīng)營好這所幼兒園并創(chuàng)造更多教學(xué)成果才是我需要做到的,以下是我擔(dān)任幼兒園園長以來的述職報告。為了提升幼兒教師的綜合能力導(dǎo)致我也會安排人員進行外出學(xué)習(xí),主要是通過相互交流的形式來積累教學(xué)經(jīng)驗,這樣的話對于后續(xù)教學(xué)工作的展開能夠起到很大幫助。一、在不斷的學(xué)習(xí)中努力提高自身素質(zhì)社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產(chǎn)生,作為新時期的園長書記,只有不斷地加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)新時期教育的需要。暑期中連續(xù)兩次為期x天的校園長書記培訓(xùn)我都積極參加,認真按時完成網(wǎng)上的學(xué)習(xí)和作業(yè)。基礎(chǔ)上推進幼兒園工作提高核心組管理水平,推進和諧民主的校園氛圍建設(shè)(1)幼兒園的核心組成員是整個幼兒園的中堅力量,她們的能力強弱也直接影響著幼兒園的發(fā)展,為了切實提高管理層人員的水平,我們注重加強幼兒園核心組自身建設(shè),有效提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和工作能力。鼓勵各條線的負責(zé)人,不管是工會、辦公室、保教、保健、團支部,不管開展什么工作都要有自己的設(shè)想,我提供大力的支持與幫助。我們根據(jù)相關(guān)要求,緊急召開民辦理事會,開展了一系列民辦幼兒園終止辦學(xué)的手續(xù)與工作,并組織相關(guān)部門如財務(wù)、人事等做好交接、結(jié)束工作,穩(wěn)定保教隊伍,確保了x月各個幼兒園的正常開學(xué)。x月份,在結(jié)束了我園xx老師的柔性流動工作以后,我們又選派了xx老師和xx幼兒園老師結(jié)對參與區(qū)級柔性流動項目,繼續(xù)發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)資源的輻射作用。b、骨干教師展示引領(lǐng)。今年我園的教育教學(xué)展示月活動,在原來集體教學(xué)活動的基礎(chǔ)上增加區(qū)域活動展示,展示效果明顯優(yōu)于第一屆。d、審閱教學(xué)備課計劃。這一舉措推進了教師在集體教學(xué)活動設(shè)計中的進步與發(fā)展。這樣有針對性的活動整體促進了三大員的工作水平。其中,除大、小為固定教師參與以外,另三項教研項目則面對不同發(fā)展與層次的教師,教齡、經(jīng)驗以及實績,教師可以參與不同的教研項目,在各自不同的領(lǐng)域中獲取更適合自己發(fā)展的養(yǎng)分。開學(xué)至今我們也根據(jù)幼兒運動、學(xué)習(xí)、生活、游戲的需要,添置了部分運動器材、玩具積木、圖書繪本、操作材料等玩教具。我們幼兒園建園時間不長,剛剛一年半,是由一所小學(xué)改建而成。回顧一年半的成長歷程,我感到非常欣慰。(一)幼兒園主要成績及特色。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等寬容的對待每一個孩子,讓孩子在一種被關(guān)愛、互為尊重的中健康成長。以極大的信任調(diào)動教師的潛能。追究,采取責(zé)任化、量化、化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)等管理制度,其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制、規(guī)范化。做到“人人有事做,事事有人抓”,為園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,取長補短,共同進步,共同發(fā)展。嚴格按照《幼兒園衛(wèi)生保健制度》執(zhí)行,不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),在一日活動中,嚴格落實各項衛(wèi)生保健制度,切實抓好春秋傳染病的預(yù)防工作。(五)服務(wù)立園、質(zhì)量強園、特色興園樹立服務(wù)意識,提升辦園信譽xx鄉(xiāng)公、民辦幼兒園有將近10家,我園一年多來已經(jīng)有了較高的社會信譽,靠的是實實在在的服務(wù)質(zhì)量,為了孩子健康成長,即便孩子拉褲子,教師也不怕臟、不怕臭,為孩子們清洗干凈,家長如不能按時接送幼兒,教師就無償?shù)?,甚至把孩子送到家。打造?yōu)質(zhì)教育,展現(xiàn)辦園特色在幼兒園的發(fā)展過程中,全園教職工上下一心秉承“開發(fā)多元智能,培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣”的辦園,積極打造特色教育。教師專業(yè)化水平不夠,需要學(xué)習(xí)和理論上的指導(dǎo)。對此,我們有信心更有決心。二是良好的環(huán)境、整潔的衛(wèi)生、嚴格的制度和嚴格的管理是安全工作的保證,我們加強了以下幾個方面:食堂安全一、今年夏天,我們園區(qū)按照疾控中心的要求改建了食堂。四、嚴格食品加工程序,食品加工工具、容器也做到生熟分開使用,定位存放。我們花園把樓梯的硬瓦地板改成了木樓梯,保證了孩子上下樓梯的安全。兒童活動安全一是強化門衛(wèi)職責(zé),前后門各設(shè)一名門衛(wèi),進一步完善門衛(wèi)制度、上下車制度、停車等候制度、交接班制度等。現(xiàn)總結(jié)如下:一、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)我堅持深入教學(xué)第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學(xué)研討活動。三、隊伍建設(shè)與管理我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。四、保教工作切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系??偟膩碚f,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重,同時,酒店也是大有希望的。在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。總有做不完的工,忙不完的事。此外,嚴格財務(wù)管理。近階段,為了學(xué)校的發(fā)展,在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長的帶領(lǐng)下,多次與_市鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協(xié)商征地事宜,做了大量艱苦而細致的工作,還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,反復(fù)對各個地塊勘測研究對比,為_市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們放棄休息時間,自己對這些設(shè)施設(shè)備進行維修,雖然比較辛苦,但為學(xué)校節(jié)省了不少開支。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距,我堅持努力學(xué)習(xí)新課標(biāo),新的教育理論,認真鉆研教材,虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教,經(jīng)常和同事們進行交流,積極參加學(xué)校的教研活動和外出學(xué)習(xí)活動,空余時間,我還撰寫教學(xué)論文和教案,力爭為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。我常常想,作為一名副園長,一定要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么,而是我能主動地為幼兒園做些什么光陰荏苒,不經(jīng)意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協(xié)助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò)管理”開展教育教學(xué)管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量,以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想提高教師專業(yè)化成長,從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。這些管理是以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點,是為了提高教師專業(yè)化成長為終極目標(biāo)的。為使教師獲得專業(yè)成長,開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環(huán)節(jié)采用“自評—互評”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變,從實踐到理論的提升,從“經(jīng)驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉(zhuǎn)變。問題,幫助指導(dǎo)教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發(fā)現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。此致敬禮!xxx20xx年xx月xx日園長年終述職報告8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們:大家好!首先,我想說,我是個幸運的人,有人給我關(guān)懷,有人給我?guī)兔Γ腥私o我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,今日我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感激!20xx年xx月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折,我被任命為x幼兒園副園長,作為園長的助手,我肩挑著后勤的重擔(dān),追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待,肩負的職責(zé)沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受著默默奉獻的那份完美!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快,現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下一、求真務(wù)實、廉潔自律作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅持政治理論學(xué)習(xí),重視理論聯(lián)系實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在思想與行動上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變本事。作為分管后勤工作的副園長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節(jié)儉了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。我覺得學(xué)校就是一個家,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護它。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設(shè)備,如錄音機、電腦等。三、教書育人,為人師表在紛繁復(fù)雜的行政工作中,我還擔(dān)任了大一班的健康教育工作。我常常想,作為一名副園長,必須要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么,而是我能主動地為幼兒園做些什么光陰荏苒,不經(jīng)意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo),憑著教師們對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習(xí),不斷提高!園長年終述職報告9尊敬的領(lǐng)導(dǎo):作為幼兒園園長,在忙忙碌碌中走過了一個學(xué)期。于是我把握各方面的信息,不斷更新原有的思想觀念和教育理念,對照自己的39。尤其是對今年剛踏上工作崗位的新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導(dǎo),每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導(dǎo),力求使教師通過課堂實踐提高基本功。我園還把全園良好環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓,在寬敞的校園內(nèi)精心規(guī)劃,合理布局,努力為幼兒構(gòu)筑一個多姿多彩、和諧寬松的有利幼兒健康人格發(fā)展的育人天地。我根據(jù)她們的實際情況組建教學(xué)部培訓(xùn)團隊,制定新教師培訓(xùn)計劃,分別于3月5日—18日、5月8日——5月16日對兩批新教師進行入職培訓(xùn),分別學(xué)習(xí)了園史園情、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》…,使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時間適應(yīng)工作崗位的要求。并把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進績效考核之中,在每周的例會中表揚做得好的老師,把欠規(guī)范的行為重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優(yōu)秀。以“真實、誠實、樸實”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人情感為次。為了幼兒園的長遠發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職員工隊伍和調(diào)動教職員工的工作積極性,在董事會的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,6月新工資方案出臺,教職員工重新簽定勞動合同,穩(wěn)定了教職工隊伍。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。保安對外來人員進行盤查和登
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