【正文】 244人次、麻風(fēng)249人次、麻腮風(fēng)1067人次、A群流腦1656人份，A+C流腦2270人次，水痘220人次，單苗接種率達98%以上，四苗覆蓋率95%以上，疫苗使用合理。通過這樣的隨訪，醫(yī)院不僅可以為病友提供一些服務(wù)，還能廣泛聽取病友的意見和建議，以不斷改進工作，一年來共征求合理化建議10余條，為醫(yī)院的發(fā)展增添了助力。（五）、做好醫(yī)院服務(wù)和管理的人性化實行院長查房制度住院病人都是由于病情較重才會選擇住院治療，患者及家屬住到醫(yī)院這個陌生的環(huán)境，難免遇到或多或少的困難，為了了解病人及家屬在我院的住院情況，院長在每天繁忙的工作中抽出時間，定在每周二，周五到病房進行查房，了解病人及家屬的住院情況，及時掌握病人住院期間所遇到的困難及醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)情況，為他們排憂解難，讓病人及家屬解除后顧之憂。認(rèn)真履行對外傷、自殘自傷、服毒等現(xiàn)象的重點調(diào)查；第三，實行住院病人一日清單制與住院病人輸液卡制度，輸液卡的使用使病人可以知道每瓶液體中所用藥品的具體用量，一日清單是將病人當(dāng)日的住院費用打出清單，由科室護士于當(dāng)日交到第位患者或家屬手中，使每位住院病人都可以了解所花費每一分錢的具體情況，充分尊重病人的知情權(quán)。截止目前，外科病區(qū)、手術(shù)室650平方米的改造與新建預(yù)防保健、供應(yīng)室樓900平方米工程已經(jīng)完工，已完成累計投資100余萬元。第三，搞好預(yù)診分診工作：為了將預(yù)檢分診工作前移，我院在資金緊張的情況下，投資2萬元在我院的大門中建立專門的預(yù)檢分診臺和分診人員值班室，為門前的留觀室、發(fā)熱診室新增了腳踏式的洗手設(shè)備與相應(yīng)的設(shè)備，抽調(diào)專職的醫(yī)生、護士進行分診與預(yù)檢工作，并建立后備隊伍，以隨時應(yīng)對突發(fā)情況，將健康知識宣傳、診斷標(biāo)準(zhǔn)等上墻。設(shè)立具體收費項目一覽表，收費項目按國家物價標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一覽表設(shè)在收費大廳顯眼處，隨時接受群眾監(jiān)督。從3月1日起，所有新購入藥品按進價零利潤銷售，確保國家政策落實到位。建立專門的微機室、辦公室、檔案室等，并抽出專門人員成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)科，負(fù)責(zé)檔案的管理及微機的錄入工作，為了加快檔案的錄入工作，我院在資金緊張的情況下專門近2萬元，新購了4臺專門用于檔案錄入的電腦，大大提高了對健康檔案的錄入 與管理。2010上半年年全年門診量17535人次，比去年同期增長3%；入院680人次；手術(shù)人數(shù)115人；入院與出院診斷符合率98%以上；危重病人搶救成功率97%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上；實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入141萬元，實現(xiàn)個人月工資773元，并新增了全自動生化分析儀、血細(xì)胞分析儀等大型的醫(yī)療設(shè)備，提高了醫(yī)院的社會競爭能力，使醫(yī)院經(jīng)濟效益的逐漸好轉(zhuǎn)，職工的福利也隨之有了提高；醫(yī)院全年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。第一篇：衛(wèi)生院述職報告2010（定稿）述 職 報 告我叫***，男，55歲，***衛(wèi)生院院長、黨支部書記。二、主要工作（一）、公共衛(wèi)生服務(wù)居民健康檔案建檔方面：建立居民健康檔案是關(guān)系到每個農(nóng)民的大好事，為了確保此項工作的順利進行，我院專門成立以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對此項工作的組織實施以及直協(xié)調(diào)配合工作。截止目前，我院已建立健康檔案7263戶、34101人，占我鎮(zhèn)人口的85%，建立慢性病檔案2663人次，免費體檢 1900人次，完成健康檔案的微機錄入工作26戶、105人。截止目前，我院共進行進價銷售藥品40余萬元，實現(xiàn)讓利群眾10萬余元。在門診大廳設(shè)立投訴意見箱，聘請社會監(jiān)督員，聽民聲、訪民意，著力解決突出問題，維護人民群眾利益，杜絕推委扯皮情況的發(fā)生，以扎扎實實的工作實績?nèi)⌒庞诿?，不斷提高醫(yī)院的社會效益。制定轉(zhuǎn)診制度，發(fā)現(xiàn)疑似或確診手足口病與甲型H1N1流感病人及時轉(zhuǎn)往市人民醫(yī)院，進行隔離治療，對病人接觸的衣物被褥及其他接觸過的用具嚴(yán)格消毒。在國債項目工程建設(shè)期間，省、市發(fā)改委與財政等部門都對我院的工程進行了多次的檢查指導(dǎo)，并對我院的工程進度、工程質(zhì)量及相關(guān)資料的歸檔情況給予了充分的肯定。第四，落實公示制度，全面接受社會監(jiān)督：在醫(yī)院的醒目位置設(shè)立新農(nóng)合公示欄，將就診辦法、醫(yī)療服務(wù)價格長期公示，在每月的10日前，將上月的住院補助情況進行公示，并做好登記存檔工作；第五，加強基金管理，確保專款專用：我院認(rèn)真貫徹落實“六條禁令”和新農(nóng)合基金管理的有關(guān)規(guī)定，采取積極措施，確保了基金管理規(guī)范有序。實行出院病人隨訪制為進一步構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，推行病人院前、院中、院后的一體化醫(yī)療服務(wù)模式，我院在全院范圍內(nèi)實施出院病人隨訪制度。設(shè)立便民服務(wù)臺為了方便病人就診需要，醫(yī)院在門診收費大廳設(shè)立了便民服務(wù)臺為眾提供以下服務(wù)：1）導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)；2）開具簡易門診處方；3）普通醫(yī)療、新農(nóng)合、醫(yī)保等咨詢服務(wù)； 4）、備有電熱水筒，免費為病人及家屬提供開水；5)備有針線、剪刀、膠水等便民物品供群眾使用。在傳染病防治方面：建立傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專門管理傳染病的發(fā)現(xiàn)與上報。下半年，我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)進行一一解決：（1）不斷加強人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，彌補技術(shù)上的斷層；（2）進一步深化效能革命，積極開展“人民滿意衛(wèi)生院”創(chuàng)建，不斷提高醫(yī)護人員的服務(wù)水平。下面對我的工作述職如下：一、代表職工利益，反映職工意見和建議在平日的工作里，我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé)，廣泛聽取群眾的意見和建議，及時將職工提出的建議和意見進行整理，內(nèi)部自己能解決的，立即解決，超越門診部能力范圍的，按照程序及時向上級反饋，征求盡快解決，做到件件有回音，事事有落實。三、加強自身素質(zhì)建設(shè)，端正服務(wù)態(tài)度，保持思想上的先進性一年來我始終堅持理論學(xué)習(xí)，相信政治思想工作是提高服務(wù)質(zhì)量的基本保證，因此本人積極組織本部門的`醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治，從思想上和黨中央保持一致，積極參加衛(wèi)生院的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫讀書筆記，使本人的世界觀、人生觀、價值觀得到了提升，并且在工作中真正起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，積極拓展視野放寬思路，不斷提升自身理論水平和管理能力，牢固樹立一切為患者著想的服務(wù)意識，帶領(lǐng)全體醫(yī)護人員熱情周到對待每位患者，精心診斷，及時治療，遇有診治困難的及時聯(lián)系轉(zhuǎn)診。衛(wèi)生院病人多、工作量大給現(xiàn)場職工的保健工作帶來困難，我積極協(xié)調(diào)克服困難多次親自下現(xiàn)場為民工體檢，并進行現(xiàn)場急救知識講座782人次，全年共為現(xiàn)場職工體檢1268人，有效的保障了工期的順利進行，為工程的順利竣工貢獻出了我們的一份力量。六、存在的不足及今后努力方向本人在工作中認(rèn)識到自身素質(zhì)建設(shè)有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名職工代表的作用，傳達精神多，反映職工意見少。首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。主人翁意識。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo)，做好后勤服務(wù)工作。我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。第二，房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作。深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，職工的信任目光在注視著，時刻在鞭策我要做一名合格的職工代表，時刻為職工講實話，辦實事。在職代會提案征集過程中，我與職工進行積極討論，征求合理化建議，并認(rèn)真做好記錄，并及時提交上級。結(jié)合我院對班組建設(shè)的要求，積極參與和完善班組建設(shè)制度，從而起到提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了我院各項任務(wù)和指標(biāo)的完成。二、今后努力的方向積極參加安全教育管理，加大自己對各種制度的執(zhí)行力。以上是我在20xx年的工作述職，請領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。面對家人的埋怨，朋友的責(zé)備和外人的嘲諷，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消云散。在日常工作中，認(rèn)真接診每一位患者，仔細(xì)分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫(yī)師請教，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。后該患者轉(zhuǎn)至沂水中心醫(yī)院，經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”，CT證實為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”，已行手術(shù)切除術(shù)，現(xiàn)已康復(fù)。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。根據(jù)此次《公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘上崗實施方案》，我符合競聘條件，并且我具有以下幾方面優(yōu)勢，所以我今天參加此次競聘。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。尤其是在中醫(yī)藥方面積累了較為豐富的經(jīng)驗，帶動了我院中醫(yī)藥的發(fā)展。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解關(guān)心職工生活。工作精神。五是不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。如果此次我能夠競聘上中心衛(wèi)生院院長，我將切實做好以下工作：一、把握政策方向、明確工作思路深刻理解醫(yī)改工作方針政策，認(rèn)真落實基本藥物制度和公共衛(wèi)生工作，強化醫(yī)療質(zhì)量、注重醫(yī)療安全，維護患者利益、講求社會利益。二是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配，以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，合理分配職工收入。同時，要以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的機制激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，下面我就本人在任職期間思想、工作及廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報如下，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出批評和寶貴的意見，我將本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，虛心接受，努力改正。任職期間，支部被中共江津旗委評為“先進基層黨組織”一次，賈嗣鎮(zhèn)黨委評為“先進基層黨組織”兩次，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“先進集體”一次，重慶市衛(wèi)生局評為“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動“先進集體”一次。（二）