【正文】 進(jìn)一步深化醫(yī)療體制改革，繼續(xù)實(shí)施國(guó)家藥物基本制度及藥品零差率。加大宣傳力度，提高農(nóng)民的醫(yī)療保健意識(shí)，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目搞好，切實(shí)抓好居民健康檔案、孕產(chǎn)婦保健、兒童免疫接種等工作。存在的問(wèn)題和不足：雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在一些問(wèn)題：由于實(shí)施國(guó)家基本藥物制度及藥品零差價(jià)，職工福利提成比以前減少，個(gè)別職工積極性沒(méi)有充分發(fā)揮。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度和藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，接受群眾監(jiān)督。五、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)效益顯著。通過(guò)學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動(dòng)，全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，以人為本的服務(wù)理念和主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。針對(duì)我鎮(zhèn)流行病以往防控的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年實(shí)際情況，我院高度重視，根據(jù)縣衛(wèi)生局及黨委政府對(duì)手足口病等防控工作全面安排，快速反應(yīng)，成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)防控，做了大量細(xì)致的工作。建立健全農(nóng)民健康居民檔案，現(xiàn)在居民檔案紙質(zhì)檔案已完成，電子檔案完成32450人份，完成總數(shù)的62%，建立慢性病患者檔案2870人，重性精神病患者管理234人，孕產(chǎn)婦保健270人，兒童保健423人，免費(fèi)發(fā)放孕產(chǎn)婦葉酸213人。第一篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告嶠山衛(wèi)生院2011年上半年述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院2011年上半年整體工作及以后打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查與評(píng)議。上半年預(yù)防接種工作，完成初免5817人，加強(qiáng)免疫接種2610人，接種率達(dá) %；乙肝疫苗查漏補(bǔ)種977人，接種2793針次，無(wú)相關(guān)疫苗的傳染病發(fā)生。廣泛宣傳，提高群眾的知曉率和防控意識(shí)；做到早發(fā)現(xiàn)，早治療；加大了消殺工作的力度，有效地防止了聚集性病例發(fā)生；加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。四、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高，醫(yī)療安全措施得力。認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合管理規(guī)定，積極宣傳和推動(dòng)新農(nóng)合制度。加強(qiáng)和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。個(gè)別職工對(duì)醫(yī)改政策了解不夠全面，沒(méi)有從以前的模式中轉(zhuǎn)變思想，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。加大新農(nóng)合及一體化管理。按照衛(wèi)生局的各項(xiàng)要求，不折不扣的完成各項(xiàng)工作任務(wù)嶠山衛(wèi)生院2011723第二篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告一年來(lái)，在市委、市政府及市計(jì)生衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私。四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況 隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任，連帶獎(jiǎng)懲。公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷(xiāo)售。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng)，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。%。全年無(wú)醫(yī)療事故，無(wú)不安全事故，無(wú)違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。但是靜下心來(lái)思考，仍然存在著一些問(wèn)題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一、履行本職工作情況我擔(dān)任xx衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來(lái)，在鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxxxx”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年以來(lái)，衛(wèi)生部要求開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開(kāi)展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng)，每年年門(mén)診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)10%和20%。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幾年來(lái)我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅百分之20，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用和藥品價(jià)格公開(kāi)透明，經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費(fèi)用壓到最低，讓他們看得起病”。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開(kāi)水。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。幾年來(lái)，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派臨醫(yī)生去省、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。著為我本人一名共產(chǎn)黨員首先在每項(xiàng)工作中要起到帶頭作用。我院在藥品購(gòu)銷(xiāo)中做到公開(kāi)，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作，由具體負(fù)責(zé)管藥庫(kù)人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨，從不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。我這幾年的工作主要是上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持、全靠全院職工的大力支持，和工作的努力，對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見(jiàn)，我將虛心接受，認(rèn)真整改。一、借“規(guī)范管理服務(wù)年”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，使規(guī)范管理服務(wù)常態(tài)化 自年處開(kāi)展“規(guī)范管理服務(wù)年”活動(dòng)以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系統(tǒng)化，各項(xiàng)管理科學(xué)化，功能設(shè)置合理化，立足患者人性化，同時(shí)把規(guī)范管理服務(wù)活動(dòng)推向轄區(qū)，也加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。二、作風(fēng)過(guò)硬做表率 約法三章樹(shù)行風(fēng)古人云：打鐵還需自身硬。我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于今年4月上旬正式啟動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)，我們還設(shè)置了宣傳健康教育宣傳欄19塊，版面每季度更新一次，開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)12次，主辦健康教育知識(shí)講座10次，院村兩級(jí)發(fā)放各類(lèi)宣傳資料7000余