kpi設計的總體思想與基本(1)-wenkub
2024-10-24 20 本頁面
【正文】 ,年,覆蓋城市：,50,個以上,覆蓋人口：,2400,萬人）,優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理隊伍建設,人才開發(fā)投資額（率）,管理類任職資格達標,率；,經(jīng)理人員儲備率；,,成為國內(nèi)最大燃氣機,械設備供應商，實現(xiàn)公,司上市,強化研發(fā)，技術(shù)領(lǐng)先,；,新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,；,品牌建設和,市場開發(fā),；,資本運營,；,關(guān)鍵人力資源開發(fā),,加快地產(chǎn)業(yè)升級與發(fā),展,品牌運作和市場拓展,；,跟進燃氣，強化協(xié)同效應,；,城鎮(zhèn)綜合性現(xiàn)代化建設運營,；,關(guān)鍵人力資源開發(fā),,集團,1,．,致力于創(chuàng)造高品質(zhì)公,共服務，成為客戶信,賴、社會尊重、最有,價值并具國際影響力,的公用事業(yè)企業(yè),2,．,以價值最大化為目,標，全面發(fā)展燃氣、,燃氣機械、房地產(chǎn)和,公用服務四大業(yè)務板,塊，培育以燃氣為核,心的產(chǎn)業(yè)群落,培育新產(chǎn)業(yè),強化研發(fā)，跟蹤新技術(shù),；,新業(yè)務、新產(chǎn)品開發(fā),；,營銷和服務網(wǎng)絡建設,；,客戶資源開發(fā)利用,；,金融平臺建設,資本運營,,,?,關(guān)鍵員工任職資格晉升率,,,專業(yè)集團CSF和KPI指標的開發(fā) ：,?,成員企業(yè)CSF和KPI指標的開發(fā)（通用型） ：,員工成長與滿意,員工激勵,勞動生產(chǎn)率增長（率）,員工滿意度,關(guān)鍵員工流失率,,,?,成員企業(yè)CSF和KPI指標的開發(fā)（初創(chuàng)期） ：,文化融合,新奧文化認知度,新奧文化認同度,,人員配備,任職資格達標率,,（成員企業(yè)）,是二級利潤中心，是專業(yè)集團,的生產(chǎn)經(jīng)營單位，全權(quán)負責本,企業(yè)日,常經(jīng)營管理活動，并對,經(jīng)營結(jié)果承擔責任,文化與員工隊伍建,設,員工激勵,勞動生產(chǎn)率,員工滿意度,,,?,成員企業(yè)CSF和KPI指標的開發(fā)（成長期） ：,員工激勵,勞動生產(chǎn)率增長（率）,員工滿意度,關(guān)鍵員工流失率,,,?,成員企業(yè)CSF和KPI指標的開發(fā)（成熟期） ：,?,XX集團KPI指標體系和KPI指標庫 ：,XX集團總部KPI指標體系結(jié)構(gòu)：,XX集團總部KPI指標庫： 指標庫結(jié)構(gòu)： 指標庫內(nèi)容：,?,專業(yè)集團KPI指標體系和K
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