項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制-wenkub
2024-10-24 06 本頁面
【正文】 責(zé)任嚴(yán)格遵守國家頒布的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的技術(shù)文件、技術(shù)管理制度。施工中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定，審核施工作業(yè)方案，處理施工技術(shù)問題，組織工程形象進(jìn)度的按期完成。13．具體組織項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的實(shí)施工作。9． 組織分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程檢查、驗(yàn)收工作。5． 組織施工資料管理；試驗(yàn)、測量、計(jì)量管理；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作；施工技術(shù)總結(jié)。2． 組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。3． 組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會(huì)審。6． 組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施。10．組織不合格的識(shí)別、處置（糾正）、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。哈爾濱市第四建筑工程公司第二篇：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（范文模版）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)、工長等專職技術(shù)人員的技 術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。組織按期完成工程竣工計(jì)劃；組織及時(shí)整理竣工資料，按要求歸檔備案。協(xié)助項(xiàng)目總工程師解決與處理技術(shù)疑難問題。負(fù)責(zé)組織審查工程的設(shè)計(jì)施工圖，處理技術(shù)核定文件。強(qiáng)化資料管理。按設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和施工規(guī)范、規(guī)程、施工措施向班組進(jìn)行技術(shù)交底，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查和貫徹。對(duì)違反工程規(guī)范、操作規(guī)程和不按圖紙施工的班組和個(gè)人有權(quán)制止，責(zé)令返工或停工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格工程交付使用負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。對(duì)使用的儀器和設(shè)備進(jìn)行保管和維護(hù)。按質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求對(duì)相關(guān)要素進(jìn)行管理、監(jiān)控。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，及時(shí)向上級(jí)和質(zhì)量主管部門報(bào)送質(zhì)量報(bào)表。安全保衛(wèi)員崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家地方政府頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制訂的安全生產(chǎn)管理制度，抓好項(xiàng)目部安全文明和現(xiàn)場保衛(wèi)管理工作。參與定期和不定期的安全檢查，督促在限期內(nèi)整改。參加制定本項(xiàng)目部消防安全、交通安全以及相關(guān)重點(diǎn)要害部位防范措施計(jì)劃。工長崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的施工組織和施工管理，進(jìn)行機(jī)具、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)，監(jiān)督施工計(jì)劃的有效實(shí)施。加強(qiáng)場容管理，督促班組合理堆放和使用現(xiàn)場材料，工完場清，避免浪費(fèi)。妥善保管各種原材料，做好各種材料的標(biāo)識(shí)。建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，做好原始記錄、資料的收集整理，認(rèn)真填寫各種報(bào)表。隨工程同步收集整理工程準(zhǔn)備階段、施工階段及竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并進(jìn)行立卷歸檔。第三篇：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃，并進(jìn)行完工總結(jié)。對(duì)
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