技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制-wenkub
2024-10-21 10 本頁面
【正文】 度。生產(chǎn)有出廠合格證，發(fā)放的料具、附件在質(zhì)量上必須符合安全要求。凡進入現(xiàn)場的一切人員和單位，安全員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責其改正。參加定期不定期檢查，制止糾正違章，遇有嚴重險情或緊急開發(fā)部有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對不聽指令又嚴重違章者，有權(quán)提出處理意見和越級上報權(quán)利。參加重大傷亡事故調(diào)查，針對事故原因從技術(shù)方面提出防范措施并檢查落實，搞好安全技術(shù)交底業(yè)務(wù)交底對口等工作。認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級指示并檢查安全落實情況。負責領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳教育培訓(xùn)、考核工作，對安全檢查中提出隱患問題從技術(shù)措施方面提出改進辦法，予以解決。安全員安全生產(chǎn)責任制宣傳黨和國家及上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢察落實與執(zhí)行情況。開展危險預(yù)知活動，深入現(xiàn)場、調(diào)查生產(chǎn)中的不安全因素，從中找出規(guī)律，提出生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等方面的改進或處理意見。督促施工人員按規(guī)定正確使用勞動保護，防護用品?；厥赵儆玫牧暇撸郊仨殭z修直至符合要求才能發(fā)放。在管理范圍內(nèi)，用于生產(chǎn)的一切機電設(shè)備，必須符合要求，并指定專人定期檢查修理，解決發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育；認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)，中毒或其新工藝實施中可能造成的傷害事故。資料員安全生產(chǎn)責任制宣傳安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度，并認真貫徹執(zhí)行，監(jiān)督，檢查貫徹執(zhí)行的情況。積累、整理施工現(xiàn)場安全管理資料，從中找出安全管理規(guī)律，采取措施，改進管理。資料入檔后，有關(guān)人員確需臨時借用的，必須進行詳細的借閱登記，（用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼）。負責項目合同洽商及管理工作，保存和管理（執(zhí)行）施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料，以利于工程決算，并按照集團要求做好項目成本分析。負責大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內(nèi)）的路面衛(wèi)生，即時處理或向上級領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)治安案件。對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工下達的各項指標全面完成。組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計大納，審核各項安全技術(shù)交底，審批施工方案，參與疑難工程方案的編寫工作。塔吊安全操作規(guī)程塔吊作業(yè)時應(yīng)有足夠的工作場地，起重臂桿起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無障礙物，夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明設(shè)備。起重作業(yè)時，重物下方不得有人員停留或通行，嚴禁用塔吊吊運人員。起重機提升和降落速度要均勻，嚴禁忽快忽慢和突然制動，左右回轉(zhuǎn)動作要平穩(wěn)，當回轉(zhuǎn)未停穩(wěn)前不得作反向動作。
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