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技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制(留存版)

2024-10-21 10:49上一頁面

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【正文】 項目部的技術(shù)性工作,承擔技術(shù)領(lǐng)導責任。負責審定危險性較大的分部分項工程專項施工方案的審定,并組織實施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查施工技術(shù)措施的落實情況,及時解決施工中的安全技術(shù)問題。,對承包項目工程的安全生產(chǎn)問題負直接責任;、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。在組織編制和審核施工組織設(shè)計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時負責制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。六、組織學習安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各項目部在實施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。起吊清負荷或接近滿負荷時,應(yīng)先將重物吊起離地面2050厘米停機檢查,起重機的穩(wěn)定性,制動器的可能性,生物的平穩(wěn)性,綁扎的牢固性。科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。經(jīng)營人中同崗位責任制熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項規(guī)定,靈活運用預(yù)算定額和取費標準,起草合同文件,參加合同編制及簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜。在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。參加定期不定期檢查,制止糾正違章,遇有嚴重險情或緊急開發(fā)部有權(quán)指令先停止生產(chǎn),及時報告領(lǐng)導處理,對不聽指令又嚴重違章者,有權(quán)提出處理意見和越級上報權(quán)利。安全員安全生產(chǎn)責任制宣傳黨和國家及上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢察落實與執(zhí)行情況。在管理范圍內(nèi),用于生產(chǎn)的一切機電設(shè)備,必須符合要求,并指定專人定期檢查修理,解決發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。資料入檔后,有關(guān)人員確需臨時借用的,必須進行詳細的借閱登記,(用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼)。對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工下達的各項指標全面完成。起重作業(yè)時,重物下方不得有人員停留或通行,嚴禁用塔吊吊運人員。四、經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)知識培訓、考核工作。嚴格控制不合標準要求的七、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底。第三篇:公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范。負責與有關(guān)(包括職能部門)單位的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。協(xié)助安全、技術(shù)人員組織特種作業(yè)人員、普通作業(yè)人員的技術(shù)培訓及考核。材料人員安全生產(chǎn)責任制在生產(chǎn)副經(jīng)理和技術(shù)主管工程的領(lǐng)導下,全面負責材料供應(yīng)工作,并對項目施工中所用的一切材料堆放
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