技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制-展示頁
2024-10-21 10:49本頁面
【正文】 用于安全技術(shù)措施項目的專項材料費用，不準挪用。回收再用的料具，附件必須檢修直至符合要求才能發(fā)放。材料人員安全生產(chǎn)責任制在生產(chǎn)副經(jīng)理和技術(shù)主管工程的領導下，全面負責材料供應工作，并對項目施工中所用的一切材料堆放負安全責任。督促施工人員按規(guī)定正確使用勞動保護，防護用品。督促新開工地建立安全生產(chǎn)管理領導小組，監(jiān)督現(xiàn)場領導安全月值班制度特別是節(jié)假日和休息日，更要有領導值班，平時和領導一起參加現(xiàn)場巡視。開展危險預知活動，深入現(xiàn)場、調(diào)查生產(chǎn)中的不安全因素，從中找出規(guī)律，提出生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等方面的改進或處理意見。協(xié)助領導組織本經(jīng)理部的安全活動和定期不定期的安全檢查，協(xié)助有關技術(shù)人員制定或修改安全管理制度和有關技術(shù)操作規(guī)程，與技術(shù)人員合作組織特殊作業(yè)人員及普通作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核，合格后才允許上崗作業(yè)。安全員安全生產(chǎn)責任制宣傳黨和國家及上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢察落實與執(zhí)行情況。組織職工進行經(jīng)常性的技術(shù)知識教育，對主管的職能部門及技術(shù)人員進行安全責任，并檢查落實執(zhí)行情況。負責領導安全技術(shù)方面的宣傳教育培訓、考核工作，對安全檢查中提出隱患問題從技術(shù)措施方面提出改進辦法，予以解決。第一篇：技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制在經(jīng)理的領導下進行工作，并對經(jīng)理負責，全面負責本單位的技術(shù)工作，制定本單位的技術(shù)安全管理辦法，主編施工組織方案，審批技術(shù)措施和臨時用電方案時嚴格執(zhí)行國家標準、安全、技術(shù)規(guī)程，使安全技術(shù)措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去。認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級指示并檢查安全落實情況。組織技術(shù)人員從事技術(shù)革新、工藝、改善勞動條件，減輕笨重勞動，治理塵毒，消除躁音危害。參加重大傷亡事故調(diào)查，針對事故原因從技術(shù)方面提出防范措施并檢查落實，搞好安全技術(shù)交底業(yè)務交底對口等工作。根據(jù)本項目經(jīng)理部的具體情況，工程特點制定定期安全工作計劃和目標管理，并負責貫徹實施。參加定期不定期檢查，制止糾正違章，遇有嚴重險情或緊急開發(fā)部有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，及時報告領導處理，對不聽指令又嚴重違章者，有權(quán)提出處理意見和越級上報權(quán)利。堅持日檢制度，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會提出安全工作要求，提供安全生產(chǎn)和工傷事故情況，對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織交流生產(chǎn)先進經(jīng)驗，參加一般腳手架安裝驗收，掌握信息，預防預測事故發(fā)生的可能性，參加機構(gòu)設備使用前的驗收，作好記錄，以備上級檢查。凡進入現(xiàn)場的一切人員和單位，安全員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責其改正。參加傷亡事故調(diào)查分析，提出對事故或嚴重責任者的處理意見，督促防止事故重復發(fā)生，制定和落實措施，并按規(guī)定及時上報。生產(chǎn)有出廠合格證，發(fā)放的料具、附件在質(zhì)量上必須符合安全要求。按現(xiàn)場面平面布置圖，認真做好料堆放和物品
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