【正文】 所有材料在采購(gòu)時(shí)必須報(bào)公司審核材料分承包單位在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按有關(guān)材料驗(yàn)收規(guī)范及制度分批驗(yàn)收，對(duì)于無(wú)質(zhì)保書(shū)、合格證書(shū)或試驗(yàn)不合格的劣質(zhì)材料，堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，嚴(yán)禁在工程中使用不合格的劣質(zhì)材料。合同中必須有具體的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、安全保衛(wèi)諸方面的條款，使班組在進(jìn)場(chǎng)后的施工過(guò)程中都有章可循，有據(jù)可查，有明確的目標(biāo)。班組長(zhǎng)要及時(shí)對(duì)班組成員進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等交底，組織學(xué)習(xí)各規(guī)范，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，督促他們嚴(yán)格按工程質(zhì)量等級(jí)要求和操作工藝施工。項(xiàng)目經(jīng)理部必須執(zhí)行國(guó)家、部、省、市各級(jí)政府的法令法規(guī)，接受各方的監(jiān)督；同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)管理層要完善自身的管理措施，制定項(xiàng)目部的崗位職責(zé)條例，使項(xiàng)目的一言一行都有章可循，職責(zé)明確，安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)責(zé)任制必須做到制度齊全，責(zé)任到人，使整個(gè)施工過(guò)程處于完全受控狀態(tài)，積極開(kāi)展各類安全生產(chǎn)文明施工活動(dòng)。組織工程結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收， 組織工程竣工前的預(yù)驗(yàn)收和參加工程竣工驗(yàn)收。 、 施工管理模式 本工程施工管理將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，為全面管理、全面協(xié)調(diào)，全面控制創(chuàng)造有利條件，必須建立完善強(qiáng)有力的管理體系，以加強(qiáng)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、文明施 工等諸方面的綜合施工能力。 ②、施工勞務(wù)人員組織 施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。 中油大榭燃料油庫(kù)綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 13 第 四 章 施工布置、施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工部署 考慮工程項(xiàng)目當(dāng)?shù)厍闆r，工程特點(diǎn)等因素，本公司在工程施工過(guò)程中組建的項(xiàng)目班子，按項(xiàng)目法全面組織施工，按 ISO9002 質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理，合理搭接工序，全面落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)。同時(shí)也要求分包單位的施工人員對(duì)土建已完成的產(chǎn)品加強(qiáng)保護(hù)工作。 、將甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方面的工程聯(lián)系單，及涉及各有關(guān)分包方工程的內(nèi)容，及時(shí)傳送給有關(guān)分包單位，并督促其落實(shí)完成聯(lián)系單中的內(nèi)容。 、在總包方施工總平面布置時(shí)統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)分包單位的施工及生活區(qū)便于管理和加強(qiáng)聯(lián)系。 中油大榭燃料油庫(kù)綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 11 、與質(zhì)量有關(guān)的各種工序施工時(shí)，要建立監(jiān)理在場(chǎng)制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。且每月由總包單位發(fā)一次工程簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等方面的檢查情況。 、與甲方協(xié)調(diào)配合措施 、首先，本方案在施工管理組織體系上 采取有效措施，將總包和各分包方在組織管理方面聯(lián)系緊密，確?？偘綄?duì)專業(yè)分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度和產(chǎn)品相互保護(hù)等方面的有效控制，以求項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、加強(qiáng)工程施工過(guò)程控制，分部分項(xiàng)工程作業(yè)前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員，質(zhì)安員及時(shí)對(duì)各工種負(fù)責(zé)人及操作班組有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，并做好記錄。 、項(xiàng)目質(zhì)量管理 、項(xiàng)目的質(zhì)量管理按公司質(zhì)量方針目標(biāo)的要求，符合 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系程序文件執(zhí)行。制定項(xiàng)目生產(chǎn)、文明施工、安全、質(zhì)量的實(shí)施目標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度、保證措施，并層層落實(shí)到專人管理，落實(shí)崗位責(zé)任制。 工程定位、水準(zhǔn)點(diǎn)的確定 對(duì)甲方提供的高程、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn) 進(jìn)行復(fù)核無(wú)誤后方 可開(kāi)工。預(yù)制、 預(yù)埋與土建穿插交叉。我公司將切實(shí)承擔(dān)起承包方的責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，配備強(qiáng)大的現(xiàn)場(chǎng)管理班子，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程的質(zhì)量及工期能按預(yù)定計(jì)劃完成。 、砌體工程，177。 、屋面做法： 由上而下： C20 砼 40 厚，內(nèi)配鋼筋網(wǎng)；隔離層；高聚物改性瀝青防水卷材 4 厚；刷基層處理劑一道；擠 塑 聚苯板 60 厚（宿舍為 80 厚）； 高聚物改性瀝青防水卷材 3 厚；刷基層處理劑一道； 1： 3 水泥砂漿 20 厚找平；最薄 40厚 1： 8 水泥珍珠巖找坡；鋼筋混凝 土樓板。 (5) 《 巖土工程勘察報(bào)告 》。 71 中油大榭燃料油庫(kù)綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 3 編制說(shuō)明 編制依據(jù) (1)中國(guó)石油天然氣華東勘察 設(shè)計(jì) 研究 院設(shè)計(jì)的施工圖紙。 68 圖 5 安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò) 67 圖 4 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 56 第十三章 季節(jié)性施工技術(shù)組織措施規(guī)定 53 第十 二 章 降低成本措施 47 第十章 工程文明施工目標(biāo)保證措施 8 第四章 施工布置、施工總進(jìn)度計(jì)劃 3 第 一 章 工程概況 中油大榭燃料油庫(kù)綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 1 中油大榭燃料油庫(kù)綜合辦公樓工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 中 石 油 天 然 氣 管 道 局 中油大榭燃料油庫(kù)綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 2 目 錄 編制依據(jù) 44 第 八 章 工程總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 57 表 1 檢測(cè)、測(cè)量器具配置一覽表 64 圖 1 工程項(xiàng)目施工管理網(wǎng)絡(luò) 70 圖 7 工程施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 (2) 《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》等國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程 。 編制目的 本施工組織設(shè)計(jì)是對(duì) 中油大榭燃料油庫(kù)綜合辦公樓工程 提出總施工方案和施工方法，總施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，總施工平面布置及對(duì)質(zhì)量、安全、文明施工等方面進(jìn)行的周全的設(shè)計(jì)規(guī)劃。 、外墻做法： 外裝修涂料墻面做法見(jiàn) 05J909 外墻 11D、外涂 3a 鋁塑板做法 ：見(jiàn) 墻身詳 圖 及 05J909 外墻 27，銀灰色，顏色劃分見(jiàn)立面圖 、內(nèi)墻做法： 見(jiàn)室內(nèi)裝修表及 05J909 、樓地面做法： 見(jiàn)室內(nèi)裝修表及 05J909 、門(mén)窗做法： 窗選用 塑鋼 窗， 中空玻璃 5+6A+5， 玻璃外 門(mén)選用 10 厚鋼化安全玻璃平開(kāi) 門(mén) ； 內(nèi)門(mén)為木門(mén) 。 以下部分 墻 體采用 MU10 蒸壓粉煤灰 磚 ,M10 水泥砂漿砌筑；177。 項(xiàng)目法管理 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為代 表的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理，確保工程的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工等各項(xiàng)計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)，根據(jù)該工程 的特點(diǎn)，項(xiàng)目部成立由生產(chǎn)安全、技術(shù)質(zhì)量 、 材料設(shè)備、成本核算和生活后期 等職能部門(mén)組成的施工管理班子，各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，緊密配合，形成有效管理層 。多工種有條不紊地組織，關(guān)鍵在于準(zhǔn)備充分，指揮有力，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 中油大榭燃料油庫(kù)綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 7 施工協(xié)調(diào) 我公司將切實(shí)承擔(dān)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本工程內(nèi)各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總分包單位與各專業(yè)分包單位共同組成現(xiàn)場(chǎng)指揮部，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，解決在施工中產(chǎn)生的質(zhì)量、安全等方面的各種問(wèn)題，確保施工的順利進(jìn)行 。建立良好的管理體系，以制度管理來(lái)約束。 、項(xiàng)目上建 立有效文件和資料的目錄清單，收集、保管、使用施工必需的技術(shù)性、管理性質(zhì)量文件，以項(xiàng)目文件指導(dǎo)項(xiàng)目施工與管理。 、單位工程負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān) 人員（ 班組長(zhǎng)、質(zhì)量員）對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定結(jié)果作為下道工序進(jìn)行交接的依據(jù)，單位工程必須在進(jìn)貨、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完全，且滿足規(guī)定要求后，進(jìn)行分項(xiàng)、分部，單位工程均按國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB5030020xx組織驗(yàn)收評(píng)定。 、建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。 、在協(xié)調(diào)會(huì)上，向甲方詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃，并認(rèn)真聽(tīng) 取甲方意見(jiàn)，做好會(huì)議紀(jì)要，并按甲方要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)意見(jiàn)，完成后以書(shū)面聯(lián)系單形成請(qǐng)甲方認(rèn)證。 、與分包協(xié)調(diào)配合措施 、把主要內(nèi)部分包負(fù)責(zé)人組合進(jìn)總包方的現(xiàn)場(chǎng)指揮部，作為成員共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與 協(xié)調(diào)。 、在具體施工計(jì)劃和布置、安排時(shí)，要隨時(shí)將各分部分包的分部分項(xiàng)工程納入總包方的總體施工計(jì)劃和布置中。 、在結(jié)構(gòu)施工中督促有關(guān)分 包單位及時(shí)進(jìn)行預(yù)埋留孔洞及槽線的埋中油大榭燃料油庫(kù)綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 12 設(shè)，并在土建砼澆筑前由有關(guān)分包單位確認(rèn)簽證。 、向分包單位提供各種配合措施，為其工作順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。 、 施工組織 施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸組織三部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理，將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成。選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 施工管理模式的完善性的關(guān)鍵是建立完備的管理體系和健全的管理制度，確保在具體施工中有效地實(shí)施。對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查、考核，督促項(xiàng)目部經(jīng)理部按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施，確保按期完成。 項(xiàng)目部及時(shí)向分公司提供材料供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備等需求計(jì)劃，保證物資供應(yīng)滿足施工要求，并做好驗(yàn)收及時(shí)取樣送檢試驗(yàn)。各班組在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下組織班組人員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)、互檢、互查、 總結(jié)中油大榭燃料油庫(kù)綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 16 經(jīng)驗(yàn)提高自己。 四是： 接受質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等部門(mén)的監(jiān)督管理，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令。本工程所用之周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司材料科共同組織，對(duì)一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充、以確保工程順利施工。 、 管理原則 材料、設(shè)備和物資管理以履行合同文件為中心，對(duì)該項(xiàng)目施工全過(guò)程的物資供應(yīng)實(shí)行高效 率的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)范范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。 ④、簽訂供應(yīng)協(xié)議 中油大榭燃料油庫(kù)綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 18 根據(jù)合同文件與業(yè)主簽訂供應(yīng)協(xié)議，分別明確業(yè)主直接采購(gòu)指定供應(yīng)商所供物資的范圍，項(xiàng)目部采購(gòu)物資的范圍以及合同文件中尚未明確的要求。對(duì)一些小型機(jī)具將進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)置均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 柱、梁板砼視實(shí)際情況，砼先行澆搗，水電安裝配合工作在施工過(guò)程中進(jìn)行。 裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃 、 抓住裝飾施工影響總工程工期的分項(xiàng)分部工程。 、 屋面工程：屋面工程施工 程序多 ，質(zhì)量上要做好，須花時(shí)間。同時(shí)，每月每周指令性完成工作量計(jì)劃，使整個(gè)內(nèi)、外墻粉刷，樓地面工程能有目標(biāo)的控制起來(lái)。 在裝飾施工階段，避免理解設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤，材料使用錯(cuò)誤，違反施工規(guī)范等錯(cuò)誤，避免造成返工、誤時(shí)，須在每個(gè)分項(xiàng)分中部工程實(shí)施前，做好作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等的編制工作，做好技術(shù)交底。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，布置臨時(shí)施工用房機(jī)械操作棚、木工棚、鋼筋棚。 7． 施工用水 由于工程量未定，計(jì)算 數(shù)據(jù)不足，參考近似面積同類工程，其生活用水（ Q1）和生產(chǎn)用水（ Q2）小于消防額定用水 10L/S（ Q3），所以總用水量按消防量（ Q3）計(jì)算為 。 施工順序：本工程分部工程包括地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、門(mén)窗工程、樓地面工程、裝飾工程等六個(gè)分部工程。 屋面工程施工順序： 找坡層→ 找平層→防水層 →保溫層→防水層→鋼性屋面 。 內(nèi)墻：內(nèi)墻抹灰基層→內(nèi)墻面層?；鶞?zhǔn)點(diǎn)的精確程度將直接影響整個(gè)工程的測(cè)量精度。 基坑（槽）開(kāi)挖程序一般是：測(cè)量放線→排降水→修坡→整平→留足預(yù)留土層等。 模板工程 ① 本工程模板采用木模板，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拼裝，模板工程采用 鋼 木 混合 結(jié)構(gòu)支撐體系。 ⑤ 樓板支模時(shí)，根據(jù)模板標(biāo)高搭設(shè)所需高度的承重架和支撐系統(tǒng)，復(fù)核無(wú)誤后鋪設(shè)擱柵和模板。 ③ 鋼筋規(guī)格、數(shù)量及形狀必須符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋綁扎長(zhǎng)度、位置和接頭數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，箍筋間距等均在要規(guī)范允許偏差內(nèi)鋼筋表面污染及氧化程序要嚴(yán)格控制。 混凝土工程： ① 墊層瀝青 砼 為自拌混凝土， 必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，混凝土級(jí)配嚴(yán)格按照級(jí)