【正文】 農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化步伐?？萍继嘏蓡T團隊著重解決重點產(chǎn)業(yè)的重大技術(shù)難題；法人科技特派員著重抓典型示范和共性技術(shù)推廣；科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長著重抓農(nóng)民技術(shù)培訓；民辦科技特派員就近快捷地為農(nóng)民提供技術(shù)指導，初步形成全方位、多層次、廣覆蓋的農(nóng)村科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。抓重點，創(chuàng)新工作思路。積極組織科技特派員開展技術(shù)服務(wù)型、技術(shù)入股型、資金入股型、中介服務(wù)型、法人創(chuàng)業(yè)型、帶動產(chǎn)業(yè)型等六型科技服務(wù)。抓根本，提高人才素質(zhì)。主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員的作用不能充分發(fā)揮，一些地方對建立科技特派員制度的意義和作用認識不足，支持配合協(xié)調(diào)不夠，比較偏重行政推動，缺乏導入市場經(jīng)濟運行的規(guī)則和辦法，缺乏引入金融資本和民間社會資本的措施和手段；部分科技特派員仍然沿用過去蹲點跑面示范指導的做法，沒有實行有償服務(wù)，服務(wù)責任與個人利益結(jié)合不夠緊密；下派人員的整體素質(zhì)參差不齊，特別是高層次的科技人才缺乏，不能完全適應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展的需求。這些年，關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)體系的建設(shè)，分分合合，科技服務(wù)的功能不能充分發(fā)揮。創(chuàng)新機制，推動實體發(fā)展。進一步完善科技特派員的激勵機制，建立經(jīng)濟利益共同體的具體辦法，真正做到想干事的給機會，能干事的給平臺，干成事的給獎勵；積極探索農(nóng)民科技特派員職稱評定辦法，對他們的技術(shù)服務(wù)給予肯定；把科技特派員選配到村級領(lǐng)導班子中任職，給予完成項目獎勵或者下派期間上浮工資等獎勵政策，成績突出的可選派為科技副鎮(zhèn)鄉(xiāng)長，做出特殊貢獻的可給予重獎；對聘用為科技特派員，特別是擴充一些具有相關(guān)專業(yè)知識且未就業(yè)的大中專畢業(yè)生發(fā)放一定的生活補助費，對服務(wù)年限在三年以上且做出突出貢獻的，在公務(wù)員和機關(guān)事業(yè)單位的考試錄用中可給予加分或者破格錄用，逐步將科技特派員工作納入規(guī)范化管理的軌道。積極探索建立科技開發(fā)項目投融資體系和信貸管理辦法，為科技特派員提供信用擔保貸款服務(wù)，確?？萍继嘏蓡T承擔的科技項目能夠啟動實施，盡快發(fā)揮效益。定期邀請省內(nèi)外大專院校的專家為科技特派員舉辦知識講座，不斷豐富科技特派員的專業(yè)技術(shù)知識。修改完善科技特派員的工作職責及考核、獎懲制度。營造政府引導、依靠市場、創(chuàng)新機制、服務(wù)農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使科技特派員成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的中堅力量?！犊萍继嘏蓡T計劃項目管理實施細則》規(guī)定的科技特派員職責，完成本協(xié)議商定的工作任務(wù)。甲、乙、丙三方以及貴陽市科技局各一份。甲、乙、丙三方協(xié)商解決。天麻有性繁殖無土栽培技術(shù)示范與研究 提供技術(shù)指導和技術(shù)支持，丙方在甲方任天麻有性繁殖無土栽培技術(shù)指導及顧問，主要任務(wù)為：⑴ 提供栽培技術(shù)指導 ⑵ 項目調(diào)研，乙方確保丙方原職務(wù)、工資、福利、待遇、崗位不變，工資、職務(wù)晉升和崗位變動和乙方在職人員一樣進行，丙方任期屆滿考核及格則視同完成乙方規(guī)定的各項工作量。積極探索涉農(nóng)事業(yè)單位改革與推行科技特派員制度相結(jié)合的新機制，建立績效工資制度；由組織人事及科技部門統(tǒng)一組織年終考核，評優(yōu)者不占用原單位優(yōu)秀指標。有計劃有針對性地組織科技特派員到農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)、農(nóng)業(yè)院校、科研單位去進修或參觀學習，開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，提高科技特派員的創(chuàng)新能力和超前意識，不斷提升服務(wù)水平。加強培訓，提升服務(wù)水平。設(shè)立科技特派員團隊專項資金，用于示范、推廣和重點項目的引進及對民間科技特派員的技術(shù)培訓、能力提升、表彰獎勵和服務(wù)手段的改善等。對新考錄的掌握一定農(nóng)業(yè)基本知識的大、中專畢業(yè)生，分期分批下派為科技特派員；支持和鼓勵科技特派員以創(chuàng)辦實體、領(lǐng)辦園區(qū)、資金入股、技術(shù)承包、返租倒包、科技中介、技物結(jié)合、組建協(xié)會、有償服務(wù)等多種形式開展工作，在帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的同時取得合法收入。為了使基層農(nóng)技人員充分發(fā)揮作用，可以取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)機構(gòu)，根據(jù)區(qū)域特點，設(shè)立縣區(qū)農(nóng)技推廣分站，加大“土專家”、“田秀才”的選聘力度，建立一支離農(nóng)民近、技術(shù)過硬，能解決生產(chǎn)中實際問題的“赤腳型”、“永久型”民間科技特派員隊伍。改革體制，建立長效機制。一是政治素質(zhì)好，工作責任心強，熱愛“三農(nóng)”和專業(yè)技能工作；二是精通某一方面的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)；三是身體健康，作風踏實；四是要求廣大科技人員把這項工作看作是實現(xiàn)自身價值的一次機遇，在創(chuàng)新服務(wù)能力方面發(fā)揮重要作用。抓對接，實行雙向選擇?；咀龅搅恕八枷胝J識、機制創(chuàng)新、政策措施、檢查督促、協(xié)調(diào)配合”五個到位，從而確?？萍继嘏蓡T制度在全市的順利推行。