【正文】 產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“平安工地”活動推向了高潮。編制了專項施工安全方案，以利于更好的指導工程安全實施。八、加強火工品管理，嚴格火工品的出入庫制度，為確實做好民爆物品的管理工作，安質(zhì)環(huán)保部把對民爆物品的管理工作做為項目部安全工作的重點工作來抓，因為我們清楚地認識到，民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關系到項目部乃至局、分公司的企業(yè)形象。為此，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)教育工作上，我們不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。2010年5月份已來安質(zhì)環(huán)保部舉辦安全教育培訓會議10期，參加培訓人員達400余人次。項目部建立事故處臵領導小組，制定了安全事故處臵預案制度。貫徹“誰主管，誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到職責明確，責任到人。簽訂責任書。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。現(xiàn)將2010年主要的安全生產(chǎn)工作匯報如下：一、安全指標完成情況全年未發(fā)生環(huán)境污染事故； 全年未發(fā)生人身輕傷及以上事故；全年未發(fā)生一般機械設備、交通、火災事故；全年未發(fā)生由于施工原因造成的重大安全、設備傷害事故； 實現(xiàn)“平安工地”示范標目標，獲得市高指及業(yè)主一致好評。二、安全生產(chǎn)工作開展情況一、領導高度重視全面開展安全生產(chǎn)工作為進一步做好我項目部的安全生產(chǎn)工作，切實加強對項目安全生產(chǎn)工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目書記具體抓，各科室負責人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。項目部在培訓施工隊安全人員的同時，為提高項目部管理人員的業(yè)務能力及理論水平，項目部6人參加了分公司安全監(jiān)督站組織的安全培訓班，并考取了交通部安全生產(chǎn)合格考核證書。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌500余塊，標語橫幅150余幅，舉辦安全教育培訓10期，安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛，安全有關黑板報的出版，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。六、嚴格檢查制度，消除安全隱患項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。因此，項目部自有爆破作業(yè)以來，認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司關于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關于民爆物品管理的相關規(guī)定，充分與當?shù)嘏沙鏊?、公安局進行廣泛溝通，得到他們的支持。根據(jù)召開的專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。三、項目部安全隱患整情況 ，形勢嚴峻。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。，務實管理。四、項目部安全經(jīng)驗總結與部署 ，突出重點。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。現(xiàn)將xxxx2016安全生產(chǎn)工作總結如下：一、2016年安全生產(chǎn)管理工作綜合評述xxxx對照安全生產(chǎn)有關標準、規(guī)范和要求，每月開展一次自檢自查，實現(xiàn)條塊結合、橫向到邊、縱向到底全覆蓋。二、2016年安全生產(chǎn)管理工作回顧（一）加強責任落實，提高思想認識 全面落實“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”的工作原則，xxxx與16個部門及站點簽訂了2016安全生產(chǎn)及消防工作責任狀，嚴格落實安全責任制度，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系。（二）狠抓安全隱患排查治理，保障道路安全暢通 ，xxxx組織各部門、站點開展各類安全生產(chǎn)自檢自查和安全大檢查共13次。對龍瑞高速公路尾工養(yǎng)護工程施工現(xiàn)場開展了xxx余次安全檢查，共下達隱患整改通知書xx份，檢查記錄表xxx份，現(xiàn)場要求整改xxx處隱患及問題，下達xx份違約處理通知，違約處理xxxx元。共組織隧道管理站全體員工進行機電、消防安全知識培訓3次，再由隧道管理站員工對各收費站進行統(tǒng)一培訓8次，并對站點消防工作進行安全檢查及滅火器的正確使用方法。，聯(lián)合路政等單位對龍瑞高速公路沿線村莊在 橋梁下堆積物（農(nóng)家肥、雜物、石塊）等進行清理共計16次。，開展“六月安全月”活動。:10分，下行線Kxxx+xxx處發(fā)生山體滑坡泥石流塌方，塌方約7500立方米，造成交通中斷，無人員傷亡。三、存在的問題（一)安全意識依然淡薄。一是部分部門和站點負責人安全生產(chǎn)管理重視不夠、安全管理人員能力不足，不能及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。(四)應急處置能力不強。（五）外在因素導致的安全隱患依然突出。二是強化安全基層基礎建設。四是加強養(yǎng)護施工安全監(jiān)管。xxxxxxxxxxxx有限責任公司xxxxxxxxxxx 2016年12月31日第三篇：高速公路 2017安全生產(chǎn)工作總結xxxxxxxxx2017安全生產(chǎn)、綜治安全工作總結2017年，根據(jù)管理中心的工作部署和要求，xxxx認真做好本年安全生產(chǎn)、綜治安全工作，一年來我站在中心安監(jiān)部的正確指導下安全生產(chǎn)工作按章操作，穩(wěn)步有序，平安穩(wěn)定，順利的完成了各項安全生產(chǎn)工作。此外還研究制定了安全生產(chǎn)工作計劃，層層簽訂《綜治安全責任狀》、《崗位安全告知書》及《崗位安全生產(chǎn)承諾書》。對未完成整治的隱患及強降雨可能引發(fā)的滑坡、泥石流和沉陷等地質(zhì)災害的危險路段制定了防范措施及科學合理的治理方案。根據(jù)實際工作要求制定了