項目經(jīng)理崗位責任制-wenkub
2024-10-21 13 本頁面
【正文】 半成品、成品的質(zhì)量情況，參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收、評定和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并檢查技術處理方案的執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量標準的工程有權責令返修、返工或停工。項目質(zhì)量總監(jiān)（質(zhì)檢員）崗位責任制嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量驗評標準和施工規(guī)范，代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。，配合品質(zhì)經(jīng)理（番禺品質(zhì)經(jīng)理）的工作，制止使用不合格材料。，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領導處理。、翻樣的技術工作和分項工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。(旬)作業(yè)計劃，并相應編制勞動力材料、周轉(zhuǎn)材料和機械設備的計劃。14．在管理工作時，一切用數(shù)據(jù)、文字、圖紙為依據(jù)，傳達技術性文件要以文字簽收手續(xù)辦理。對技術交底審查，批準，完成各類技術資料的簽字手續(xù)，確保準確的技術指導施工11．密切配合水、電項目經(jīng)理的工作，做到及時碰頭，協(xié)調(diào)水、電等專業(yè)的矛盾，使工程順利進行。９．負責督促《質(zhì)量保證手冊》。６．負責指導技術員編制《季節(jié)性施工方案》、《質(zhì)量通病防治措施》、《成品、半成品保護措施》，并監(jiān)督執(zhí)行。３．針對本工程，積極密切聯(lián)系勘察、設計、甲方、監(jiān)理公司等有關工作人員，及時掌握工程技術信息，并匯報項目部經(jīng)理傳達至技術人員，建立圖紙會審、工程設計變更臺帳，使技術人員一目了然，確保信息暢通。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負直接責任。八、強化項目核算制度，加強成本管理、預算管理。六、以全面質(zhì)量管理為中心。二、遵守工程所在地有關工程建設和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術、質(zhì)量、成本、安全等項管理措施。運用質(zhì)量方針目標管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術進步求得最佳效益。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本開支。負責質(zhì)量體系文件在項目上的落實。負責按合同收取工程款及維修款項，負責工程結(jié)算的談判直至各部款項收回。４．推廣新技術、新工藝、新材料的應用。７．組織實施各級質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的檢驗認證。10．協(xié)助項目部經(jīng)理完成質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、文明施工各項任務。13．主持貫標日常工作。學習和貫徹工程施工中的各項規(guī)程、規(guī)范和標準。、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和工程監(jiān)理（番禺工程監(jiān)理）發(fā)布的各項技術規(guī)程、施工規(guī)范，負責項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。、準確和及時性。領會設計意圖，掌握技術要點，按標準工藝，進行工序質(zhì)量控制，協(xié)助工長管好工程質(zhì)量“自檢、互檢、交接檢（三檢制）”，隨時掌握各分項工程的質(zhì)量情況。完成領導交辦的其它任務。四、工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。八、及時做好資料的審查備案工作。，及時上報有關資料，并做好現(xiàn)場材料的堆放、整理工作 預算員認真學習國家有關安全生產(chǎn)方針，勞動保護條例，以及上級有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設計編制施工預算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確性。遵守工程處的安全規(guī)章制度，聽從項目經(jīng)理（番禺項目經(jīng)理）工作分配。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。應對各工程的施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術措施進行審查，對不符合安全要求和不夠針對性的，提出完善意見。、對出入大門和車輛、材料必須進行仔細檢查登記。六、晚上十點鎖門，白天無車輛出入時，大門必須加鎖，只開小門。十、加強收料記錄的保密性，除材料科長、項目負責人，其它人員不得查閱此記錄。，并做好檢查記錄,協(xié)助落實整改措施。、分析、處理、結(jié)案、上報等工作。執(zhí)罰要以禮服人，堅持原則，秉公辦事。第二篇：項目經(jīng)理崗位責任制[范文模版]項目經(jīng)理崗位責任制、法規(guī)和政策。，為專業(yè)管理部門提供有關的專業(yè)信息并接受專業(yè)管理部門的指導和監(jiān)督。，提高職工的素質(zhì)，逐步形成一支技術過硬，思想覺悟高的作業(yè)隊伍。三、嚴格遵守并督促工人遵守國家安全生產(chǎn)有關規(guī)章制度。協(xié)調(diào)好各工種的交叉施工，掌握落實工程進度，有序指揮全盤。六、隨時填寫施工表格，為工程竣工作好
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