【正文】 部署和經(jīng)理的具體要求，嚴肅認真的落實工作)積極參與招待所組織的各項活動，工作中能夠嚴格要求自己、嚴格執(zhí)行工作標準，經(jīng)常對個人工作進行總結和自我批評，不計較個人得失。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在后，主動承擔急、難、險、重施工任務，勇于攻克高、新、精、尖技術難題，自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產(chǎn)。而一個共產(chǎn)黨員所負的責任正是這樣，既要樂于為他人服務又要領導人們都來關心大家。采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。增收節(jié)支方面，加強內(nèi)外協(xié)調、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。xx年，根據(jù)項目領導班子分工，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標段安全監(jiān)管工作。使自己的全面素質再有一個新的提高。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。存在的問題及下步打算回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。我是于xx年6月份到XX公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。2009年，我一定要在企業(yè)領導的正確指引下，找準企業(yè)定位，調整發(fā)展思路，加強經(jīng)營管理，提高服務質量，抓機遇，闖市場，創(chuàng)品牌，秋效益，盡心盡力cwei集團的發(fā)展，付出努力，做出貢獻。定期參加分店日常工作，注意與員工交流。做好區(qū)域內(nèi)收購、外辦件等創(chuàng)收工作。熟悉公司的各項制度，做好表率，嚴格按公司制度做事。參加營銷部會議，做好自己區(qū)域的銷售任務分配。身為公司高管，必須以身作則，認真執(zhí)行公司的決定，做到以下幾點：每周向銷售部經(jīng)理匯報工作，反應南崗區(qū)域工作情況和工作中遇到的問題。負責區(qū)域內(nèi)工作及工作關系的協(xié)調。匯報完畢！***第二篇：經(jīng)理述職報告好望角南崗區(qū)域經(jīng)理述職報告作為一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售區(qū)域經(jīng)理，在我從事房地產(chǎn)銷售工作五的年中我積累的豐富的銷售工作經(jīng)驗。四、堅持不懈加強自身道德修養(yǎng)，維護黨員干部的良好形象，爭當清正廉潔干部工作實踐中，我自覺履行黨風廉政建設責任制，倡導并樹立公平、公正、公道、正派的部門和個人形象，一切以維護黨員干部的切身利益為出發(fā)點和落腳點。我?guī)ьI***努力增強工作計劃性、針對性和前瞻性，突出階段性的工作重點，杜絕隨意性和盲目性，有效保證各項工作落到實處。為此，在工作之余，我十分注重自身業(yè)務學習，學習國家在國土、林業(yè)、安全生產(chǎn)等相關領域的法律法規(guī)，以及石油行業(yè)國標、行標的相關準則和標準。“兩學一做”學習教育活動是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之后，在全體黨員中開展的又一項學習教育，在自身不斷學習的同時，還配合黨支部書記帶領***黨支部開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”活動，來加強理論武裝、統(tǒng)一思想行動，切實解決“學不到位，做不到家”的問題，做到學而信、學而用、學而行，做到思想同心、目標同向、工作同力、落實同步。第一篇：經(jīng)理述職報告述職報告各位領導，同志們：2016年即將過去，在公司的正確領導和各科室部門的大力支持下，我嚴格按照公司的相關工作精神和工作部署，緊緊圍繞在公司黨委的周圍，結合自身的崗位責任制，刻苦勤奮，務求工作實效，帶領***順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務指標，實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)，取得了良好的成績。在“走基層，訪萬家”活動中，帶領***黨支部慰問小組，本著“自愿受訪”的原則，深入每位職工家中，拉家常、摸家情、聽呼聲、增感情。通過認真學習，刻苦鉆研，我切實提升了自身的相關業(yè)務水平，增強了工程部的工作時效，為工程部圓滿完成全年任務而保駕護航。在每月的生產(chǎn)經(jīng)營總結會上，我都會上本月的成本核算、線上合同流程進度、甲方資金回籠掛賬情況等相關經(jīng)營財務信息進行匯報，并傳達參加公司經(jīng)營會議的相關信息。嚴格要求自己，正確做到三個對待：一是正確對待手中的權利，嚴格按照崗位責任制要求自己，做到盡心盡責、恪盡職守，努力為公司和工程部服務；二是正確對待利益，我始終堅持正確的價值觀和利益觀，自覺抵制一切不正之風，常思貪欲之害，常懷律已之心；三是對待自己，嚴格要求自己，高起點、高標準的對待自己，嚴格遵守公司的相關廉潔規(guī)定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，只有這樣才恩能夠起到模范帶頭的示范作用，才能帶領好***更快更好的發(fā)展。在擔任南崗區(qū)域經(jīng)理的一年當中認真履行工作職責，合理控制區(qū)域內(nèi)運營成本，做好區(qū)域內(nèi)部負責人的培訓工作，抓好區(qū)域內(nèi)的銷售動態(tài)，幫助店長做好分店管理工作并監(jiān)督檢查做好考核，對區(qū)域內(nèi)整體工作負全面責任，根據(jù)公司季度，計劃制定區(qū)域市場營銷計劃并執(zhí)行。做好區(qū)域內(nèi)公司品牌的宣傳工作及對公司好的建議。每日向營銷經(jīng)理提報工作日報表。每月參加行政工作會議，組織召開每月的區(qū)域你內(nèi)員工大會。審批區(qū)域內(nèi)各項報表，控制分店運營成本。協(xié)調好區(qū)域內(nèi)各分店工作關系，達成區(qū)域內(nèi)資源高度共享，并做好與其他區(qū)域的工作配合。檢查各分店安全防范工作。述職人：李鵬2009年9月24日第三篇：經(jīng)理述職報告范本【篇一】：公司部門經(jīng)理述職報告時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的二O**年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況，建議推出了XX卡，降低XX費，收到了較好的效果。四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。一年來，我緊密團結在項目部黨政周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。對外協(xié)調方面，積極主動協(xié)調地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我想，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優(yōu)秀分子學習，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處。篇三：尊敬的領導、同事們：大家好!年在所領導親切關懷下，在經(jīng)理的正確領導下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認真履行崗位職責，協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務。作為一級管理人員，思想行動始終和所黨委保持一致，做到不說影響團結的話，不辦影響團結的事，執(zhí)行管理工作時能夠做到客觀公正。二、履行職責方面在過去的一年里我認真履行副經(jīng)理崗位職責，積極完成所領導和部門經(jīng)理交辦的各項工作任務，努力做到狠抓安全促經(jīng)營、嚴抓培訓促質量、真抓成本促利潤、實抓隊伍促穩(wěn)定，使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。采取的措施是加強教育，利用各種場合反復宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現(xiàn)的不安全事故。嚴抓培訓促質量。針對餐廳日常工作繁雜，臨時性工作任務多這一特點，在工作中執(zhí)行走動式管理，盡量在第一時間掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題能夠迅速處理和請示匯報，一年來我很少在辦公室工作。加強了餐具管理，對非正常損耗的餐具，特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”，嚴格執(zhí)行了內(nèi)部和外部賠償制度(約1500元)，并結合所學“六常本文章共2頁，當前在第2頁上一頁12管理法”，多次組織員工學習了如何減少餐具破損的具體方法，起到了積極作用。在落實工作時能夠做到服從領導、下情上達，在執(zhí)行管理工作時無論是對管理人員還是服務員，能夠做到尊重下屬、一視同仁。三、存在差距及努力方向雖然在過去的一年里做了一些工作，取得了一點成績，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結果，我的工作能力、管理水平，與上級領導的要求和實際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：知識結構不夠全面，制約管理水平的提升。努力方向：要強化個人學、注重實踐，不斷完善知識結構，提高自身的綜合素質和駕馭工作的能力，當好領導的參謀和助手，當好下屬員工的帶頭人。四、工作具體設想：要突出餐飲服務文化氛圍。要定期組織崗位大練兵、大比武。涉及到部門全面建設方面的問題，鼓勵員工多提建議，提好建議，所以我們可以長期開展“金點子”活動，對于我們餐飲部甚至是招待所提高經(jīng)濟效益、提高服務質量、提高社會知名度、提高安全防范、杜絕浪費等方面的建議，一經(jīng)采納并取得明顯成效的，立即給予獎勵。這種方式可以加強部門的精神文明建設，提高團隊的戰(zhàn)斗力和力爭上游的和諧氛圍。要繼續(xù)完善內(nèi)部資料。以季度為單位超過一次嚴重警告、或兩次客人投訴、或三次書面警告、或五次口頭警告應立即給予辭退，以保持服務質量和隊伍的穩(wěn)定。所以今年條件允許的話，可以多派一些一線骨干服務人員外出學習，改變部分員工，特別是老員工的思維方式和工作態(tài)度。我有能力、有信心干好凱威的事業(yè)。由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領導就提出了相關要求，我積極響應，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗，又結合凱威地產(chǎn)的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。工作日常管理上，做到日清工作制。從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結出來的經(jīng)驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫助，使他們盡快成長，當他們?nèi)〉贸煽儠r，進行鼓勵，并引導他們大膽獨立的去完成。從另一方面講也有助于個人成長進步。前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結協(xié)作，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。篇二：公司經(jīng)理述職報告燃氣公司經(jīng)理述職報告尊敬的各位領導、同仁：大家好！非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經(jīng)理。2014年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經(jīng)理。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。三、嚴抓安全運營，認真落實安全措施，各項工作實現(xiàn)零事故。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。五、工程建設、開發(fā)市場與證照辦理，多管齊下、同步進行根據(jù)集團要求，并結合公司所在地經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網(wǎng)建設為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設”的布局敷設燃氣管網(wǎng)。六、自身不足與今后工作打算盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。下一步的工作重點如下：加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營。2． 加強職位管理。對公司業(yè)務管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性、激發(fā)員工活力，力求業(yè)績和員工收入雙提升，企業(yè)和個人雙贏。2013年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內(nèi)部培訓為主，根據(jù)相關單位和廠家邀請參加各類技術、服務、管理等培訓。6． 大力推廣崗位競聘。做各類假臺帳，發(fā)現(xiàn)考勤異?，F(xiàn)象及時通報部門，杜絕隨意請假現(xiàn)象。（二）突出質量和效率，做好行政管理工作 1． 嚴把文字關。根據(jù)會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質等方面，及時杜絕合同漏洞，防范法律風險。2．