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煙草專賣局安全工作總結(jié)范文-wenkub

2024-10-21 12 本頁(yè)面
 

【正文】 洛川庫(kù)安全生產(chǎn)的第一線,確保日常庫(kù)存盡XX箱卷煙的安全。庫(kù)區(qū)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)庫(kù)如家、恪盡職守、不畏艱難、無(wú)怨無(wú)悔,在市局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局(分公司)的指導(dǎo)與關(guān)懷下,以“發(fā)揚(yáng)延安精神,做強(qiáng)延安煙草”為指導(dǎo)思想,取得一年更比一年好的成績(jī),2011年雖經(jīng)受了院墻被打洞、隔壁延安果業(yè)集團(tuán)大火災(zāi)威脅等險(xiǎn)情,但庫(kù)存卷煙沒(méi)有發(fā)生霉變、差錯(cuò)、損壞、被盜等現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。在安全員的帶動(dòng)下庫(kù)區(qū)員工改掉工作中的不良操作,節(jié)假日主動(dòng)要求值班,個(gè)個(gè)成為合格的安全員,庫(kù)區(qū)工作才得以順利進(jìn)行。四、安全員愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神是搞好庫(kù)區(qū)安全工作的基礎(chǔ)洛川庫(kù)區(qū)安全員是從縣局抽來(lái)的精兵強(qiáng)將,他們按時(shí)交接班,嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)區(qū)各項(xiàng)制度。允許出入庫(kù)的人員、車輛實(shí)行實(shí)名登記和準(zhǔn)入證制度,拒絕帶火種入庫(kù),安全員不得遲到、早退或缺崗,有事例行請(qǐng)假手續(xù),對(duì)監(jiān)控器、庫(kù)房門、電源等要害部位逐一核對(duì),夜間每隔30分鐘對(duì)庫(kù)區(qū)系統(tǒng)巡查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理并上報(bào)。在次基礎(chǔ)上,洛川庫(kù)利用周一例會(huì)向員工講授安全知識(shí)并組織員工開展安全知識(shí)競(jìng)賽,將安全宣傳、教育制度化,遇會(huì)必強(qiáng)調(diào)安全。它承擔(dān)著我市南五縣的卷煙貯存、分揀與配送工作。庫(kù)區(qū)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)庫(kù)如家、恪盡職守、不畏艱難、無(wú)怨無(wú)悔,在市局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局(分公司)的指導(dǎo)與關(guān)懷下,以“發(fā)揚(yáng)延安精神,做強(qiáng)延安煙草”為指導(dǎo)思想,取得一年更比一年好的成績(jī),2011年雖經(jīng)受了院墻被打洞、隔壁延安果業(yè)集團(tuán)大火災(zāi)威脅等險(xiǎn)情,但庫(kù)存卷煙沒(méi)有發(fā)生霉變、差錯(cuò)、損壞、被盜等現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。對(duì)職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。市局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少對(duì)庫(kù)區(qū)檢查一次,縣局領(lǐng)導(dǎo)每月至少對(duì)庫(kù)區(qū)檢查一次,庫(kù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周周一對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查,并要求安全員交接班時(shí)雙方共同檢查一次,交班后對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)提煉。安全巡查,夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬,默默無(wú)聞的堅(jiān)持夜間巡查;秋天冒著大雨自覺(jué)更換庫(kù)房上破損的瓦片;冬天迎著寒風(fēng)一絲不茍巡查在庫(kù)區(qū)的四周,清理房前的積雪;春天將家中的農(nóng)活丟給妻子、老人,專心奮斗在庫(kù)區(qū)的一線。洛川庫(kù)區(qū)將完成歷史使命,今后無(wú)論我們從事任何工種都會(huì)把安全工作放在首位,發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無(wú)私奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔”的庫(kù)區(qū)精神,做好本質(zhì)工作,為做強(qiáng)延安煙草貢獻(xiàn)自己的力量。一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好庫(kù)區(qū)安全生產(chǎn)工作強(qiáng)有力的保障卷煙貯存庫(kù)房是安全工作的重點(diǎn)要害部位。二、注重培訓(xùn),提高全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)為了提高洛川庫(kù)區(qū)全員安全意識(shí),洛川庫(kù)除領(lǐng)導(dǎo)參加了國(guó)家局組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)外,先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。同時(shí),按照市局(公司)安排,積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作,先后檢出包括電源總開關(guān)在內(nèi)的多個(gè)危險(xiǎn)源,并逐一排除,制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,并將職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)、方針、消防制度等安全知識(shí)制牌上墻,使員工們做到安全知識(shí)一口清,職工安全意識(shí)得到極大的提升。通過(guò)上級(jí)的監(jiān)督檢查和我們的自查,先后找出兩個(gè)空開,一處電線接頭,消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患,并一一解決。正是我們員工愛(ài)庫(kù)如家、犧牲親情、默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,阻擋了盜賊的四次入侵;才在隔壁發(fā)生了千萬(wàn)元火災(zāi)時(shí)處事不驚,保護(hù)了國(guó)家財(cái)產(chǎn)。第三篇:煙草專賣局(營(yíng)銷部)安全工作總結(jié)##區(qū)煙草專賣局(營(yíng)銷部)安全工作總結(jié)##年我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“安全先行責(zé)任至上三化一體致力卓越”的方針,以開展隱患排查治理行動(dòng)為抓手,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為目的,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí),保證了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將##安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作措施,建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制一是我局成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手為組長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)具體抓,各部門負(fù)責(zé)人為成員,逐項(xiàng)抓落實(shí),把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程,納入了目標(biāo)管理。在重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間,全天24小時(shí)安排值班,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保信息暢通。積極貫徹《煙草行業(yè)有關(guān)道路機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定》,認(rèn)真執(zhí)行車輛管理制度,進(jìn)一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項(xiàng)工作,保證了全年沒(méi)有發(fā)生任何交通事故。年內(nèi)我局對(duì)防雷設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)維護(hù)和測(cè)試目前,各類消防設(shè)施、器材的檢修、保養(yǎng)、更新?lián)Q代工作由專人負(fù)責(zé),逐步形成了制度化、規(guī)范化的局面,保證了各類消防器材隨時(shí)使用、隨時(shí)有效。對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)、檔案室、部門倉(cāng)庫(kù)、配電室等重要場(chǎng)所,以及運(yùn)輸、交通、危險(xiǎn)作業(yè)等安全敏感環(huán)節(jié),突出重點(diǎn)地加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督,不折不扣地落實(shí)責(zé)任制。在檢查過(guò)程中,我局堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。部分員工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決,安全文化氛圍日益濃厚,安全意識(shí)不斷提高。讓“安全連著你我他,事故防范靠大家”的理念在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的心中深深扎根。全面落實(shí)新員工崗前培訓(xùn)制度,安全知識(shí)必須納入新員工招聘考試的內(nèi)容,做到先培訓(xùn),后上崗。各部門要緊緊圍繞行業(yè)工作重點(diǎn),切實(shí)將安全管理作為企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的一個(gè)重要組成部分,認(rèn)真分析安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,從加強(qiáng)基礎(chǔ)工作入手,系統(tǒng)地采取有效措施,夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)設(shè)置完善的安全防護(hù)設(shè)施和清晰明了的安全警示
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