肛腸科20xx年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃推薦-wenkub
2024-10-21 11 本頁面
【正文】 術(shù)室真人體位卡和手術(shù)室實(shí)景圖片。（1）推出邀請(qǐng)患者參與三查十對(duì)工作，即操作前、操作中、操作后查對(duì)。將重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計(jì)劃。包括跌倒、墜床、壓瘡、導(dǎo)管滑脫、用藥錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理。提升護(hù)理質(zhì)量水平。包括點(diǎn)狀圖、柱形圖的掌握和利用。做到同一問題不重復(fù)出現(xiàn)。做好科室內(nèi)互控工作。肛腸科2013年2月27日第二篇：肛腸科2014年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃肛腸科2014年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃一、全面提升護(hù)理質(zhì)量管理。三級(jí)培訓(xùn)：對(duì)1月份和2月份護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核，強(qiáng)化護(hù)士對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握。第三周:消毒隔離：加強(qiáng)相關(guān)簿冊(cè)的管理，記錄及時(shí)。搶救物品：落實(shí)搶救設(shè)備的管理，搶救物品的管理，包括物品的擺放、有效期查看、物品數(shù)量、標(biāo)示及責(zé)任人的管理，物品交接記錄簽字情況。第一篇：肛腸科2013年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃（推薦）肛腸科2013年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃第一周：對(duì)上月質(zhì)控檢查問題進(jìn)行質(zhì)量整改，采取積極有效措施，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，質(zhì)控小組進(jìn)行監(jiān)督檢查整改效果。護(hù)理文件：重點(diǎn)查看護(hù)理各種簿冊(cè)的記錄是否及時(shí)，記錄是否規(guī)范。無菌物品的管理、有效期及擺放管理。第四周：堅(jiān)持護(hù)士站前移工作，把患者問題解決在床邊，增加護(hù)士與患者的接觸和了解時(shí)間。做好護(hù)理人員自控工作。通過護(hù)士長、護(hù)理組長、組員的三級(jí)監(jiān)控，通過組與組之間的互相監(jiān)控，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量無縫隙管理?？剖抑贫ㄍ暾馁|(zhì)控計(jì)劃，方法、措施、評(píng)價(jià)、整改系統(tǒng)詳細(xì)。在科室內(nèi)開展品管圈管理。二、扎實(shí)做好護(hù)理安全管理。同時(shí)結(jié)合科室特點(diǎn)制定出科室共性風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理2 項(xiàng)及病人個(gè)性化風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目1項(xiàng)。并通過科室組織的應(yīng)急預(yù)案演練、護(hù)士長日巡查提高護(hù)理人員應(yīng)急技能。以及患者床號(hào)、姓名、年齡、診斷等。讓患者盡早融入手術(shù)情境中，消除恐懼心理，加強(qiáng)手術(shù)配合程度。三、提高科室護(hù)理管理能力。積極配合護(hù)理重點(diǎn)崗位培訓(xùn)，專科護(hù)士培訓(xùn)。2014年將重點(diǎn)在改進(jìn)病房環(huán)境方面加大力度。完善護(hù)理培訓(xùn)效果，督促護(hù)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及技能操作，以達(dá)到護(hù)理人員順利晉階。完善目標(biāo)管理及信息化管理。按要求完成各項(xiàng)監(jiān)控指標(biāo)上報(bào)工作。年內(nèi)科室將成立以降低術(shù)后患者虛脫發(fā)生率為主題的品管圈（圈名：平安圈）。做好護(hù)士長上午時(shí)間段在崗工作，積極處理服務(wù)中的斷點(diǎn)問題。堅(jiān)持進(jìn)行每月護(hù)理質(zhì)量安全會(huì)議、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)議。制定好年初護(hù)理工作計(jì)劃，護(hù)理人員制定自己的本年工作目標(biāo)。療區(qū)管理：做好患者及陪護(hù)生活習(xí)慣的管理，減少病房內(nèi)刺激性氣味大的食物，禁止在空床上嗑瓜子、打撲克等不良習(xí)慣。二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施措施、護(hù)理部與各護(hù)士長簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。，保證護(hù)理節(jié)假日護(hù)理質(zhì)量安全。，統(tǒng)計(jì)分析并將檢查結(jié)果公示在內(nèi)網(wǎng)上，未達(dá)標(biāo)科室護(hù)理部將及時(shí)督導(dǎo)整改，其結(jié)果列入護(hù)士長質(zhì)量管理評(píng)分。（靜脈治療小組、疑難靜脈穿刺小組及PICC小組、造口傷小組、糖尿病小組）的職責(zé)，規(guī)范護(hù)理會(huì)診工作。2．臨床科室：督查護(hù)理核心制度、各級(jí)各類人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)、疾病護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行，病房管理、科室各項(xiàng)活動(dòng)記錄及護(hù)士長工作手冊(cè)，基礎(chǔ)護(hù)理，特、一級(jí)護(hù)理病人，昏迷癱瘓病人，急救物品，藥品使用和管理，無菌物品
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