皮帶隊(duì)20xx年年終工作總結(jié)-wenkub
2024-10-21 11 本頁面
【正文】 掛H架200m更換偶合器一臺(tái)、皮帶熱硫化一次、皮帶H架自做加更換20組、一臺(tái)機(jī)頭落三次，改造加更換一次、破碎機(jī)拆除加運(yùn)輸。第一篇：皮帶隊(duì)2012年年終工作總結(jié)皮帶隊(duì)2012年年終工作總結(jié)更換200米皮帶、320mm輥3個(gè)。一臺(tái)更換皮帶1300m、換H架15個(gè)、更換直輥150個(gè)、三聯(lián)滾更換150、變速箱、主滾筒電機(jī)各更換一次加環(huán)境清理。拉缸更換5次、一直三臺(tái)管線吊掛1900m、加一直三臺(tái)水泵維修。盲斜四臺(tái)管線吊掛1000m加水泵維修。包括煤倉推拉鋼日常維修。班中有條件時(shí)理論聯(lián)合實(shí)際進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí)。機(jī)房各傳動(dòng)滾筒的運(yùn)行情況、各種保護(hù)裝置是否靈敏可靠，特別是逆止器的運(yùn)行狀況。更換設(shè)備數(shù)目：? 本月初（6號）更換減速機(jī)一部，原因減速機(jī)四軸鍵槽損壞。主井機(jī)房、地面作業(yè)場所、主井皮帶巷、401盤區(qū)的衛(wèi)生狀況大大改善，做到了巷道內(nèi)無浮煤矸石，各種管線、燈管、牌版整齊清潔，營造了舒適的工作環(huán)境。定人、定期注油制度，并留有記錄，做到心中有數(shù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)化工作（1）4月份，我們在人員嚴(yán)重不足的情況下，精心組織，動(dòng)員職工奉獻(xiàn)休班時(shí)間，按期完成了4103膠帶運(yùn)輸機(jī)的回撤以及4104膠帶運(yùn)輸機(jī)的安裝調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保障了生產(chǎn)系統(tǒng)的接續(xù)。（4）6月1日主皮帶調(diào)整三臺(tái)CST高低速同心度。（7）7月31日二部更換2高速端對輪一套。（11）完成了三部大皮帶電控部分的安裝調(diào)試工作。（15）完成了給煤機(jī)檢修平臺(tái)的制作安裝工程。（2）組織電鉗工、皮帶司機(jī)參加了崗位技術(shù)培訓(xùn)及礦組織的技術(shù)比武活動(dòng)，由老師傅給予了細(xì)致入微的現(xiàn)場指導(dǎo)與講解，幫助員工們改變了一些不安全行為及錯(cuò)誤的操作方法，使員工們的業(yè)務(wù)水平得到了顯著的提高。（5）為進(jìn)一步提高崗位工的操作技能，6月份，由機(jī)電部組織全礦崗位操作工進(jìn)行了“皮溜司機(jī)技術(shù)比武”，我隊(duì)榮獲一等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)一名。高素質(zhì)的維護(hù)隊(duì)伍是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦可持續(xù)發(fā)展的前提。首先，堅(jiān)持以崗位安全為重要內(nèi)容，附帶新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)。使培訓(xùn)達(dá)到制度化。要充分發(fā)揮機(jī)電能手、機(jī)電骨干的優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新精神。以增強(qiáng)機(jī)電人員的榮譽(yù)感，激勵(lì)職工不斷學(xué)技術(shù)熱潮。倡導(dǎo)工友每人提煉自己的安全理念，粘貼在全家福下面；利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)間，采取看電視、讀書讀報(bào)等形式，組織員工學(xué)習(xí)安全知識，灌輸安全理念，加強(qiáng)安全教育；運(yùn)用事故案例進(jìn)行警示教育，內(nèi)化于心，外化于行。班組長在企業(yè)中承擔(dān)著兵頭將尾的角色。班組長不僅要做到以身作則，不違章指揮，對違章行為及時(shí)制止，還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，合理安排工作，調(diào)動(dòng)全班組職工的積極性，發(fā)揮大家的智慧和力量；以合理的方法提高全員素質(zhì)，著力打造一支“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻沖的上、頂?shù)米 钡膬?yōu)秀團(tuán)隊(duì)。下一步我們將在強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工現(xiàn)場操作能力方面制定了詳細(xì)又嚴(yán)格的制度。通過每日一題、每月一考等形式，提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。（1）、建立健全機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度。包機(jī)人要包檢查、包檢修、包設(shè)備完好。提高完好率、開機(jī)率。推行隱患的檢查人與被檢查崗位的雙鑒單確認(rèn)制度，被查崗位對隱患埋單制度，強(qiáng)化隱患的閉環(huán)管理制度。扎實(shí)開展機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。做到設(shè)備一流、環(huán)境一流、管理一流，人員素質(zhì)一流、成果一流。并對多條皮帶進(jìn)行了改造、更換。為了公司新工作面能夠盡快出煤，我們皮帶隊(duì)積極配合綜采隊(duì)
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