【正文】 行貫徹學(xué)習(xí)。開展多元化的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。二是做好全員培訓(xùn)。通過(guò)上半年的不斷努力，有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。三是加大監(jiān)督檢查力度。在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體公司安全工作要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《海灣煤礦2014安全工作計(jì)劃》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。我礦上半年的安全管理工作，主要做了以下幾方面的工作。計(jì)劃掘進(jìn)5000米，采煤12萬(wàn)噸。瓦斯綜合治理達(dá)標(biāo)目標(biāo)和措施安照蘇杭河煤礦瓦斯治理2012年度計(jì)劃，礦井在驗(yàn)收同時(shí)達(dá)到瓦斯治理示范礦井的全部要求。項(xiàng)目設(shè)計(jì)、可研、審批均符合相關(guān)行業(yè)要求。本年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況本年度我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作緊張有序，每月對(duì)各個(gè)關(guān)口進(jìn)行考核，并做好考核記錄，工程達(dá)標(biāo)率在90%以上，全年進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)培訓(xùn)5次，參加人數(shù)在300人次以上，使全體員工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一定的認(rèn)識(shí)。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。全礦員工及新入井人員、轉(zhuǎn)崗人員都做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：一、2011年工作總結(jié)管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況**成立了以礦長(zhǎng)***為首的煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（配備有安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)副總工程師、機(jī)電副總工程師、采掘副總工程師）、以安全副礦長(zhǎng)易傳軍為首的安全管理體系、以總工程師夏國(guó)法為首的技術(shù)管理體系；成立了安全科、通防科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電運(yùn)輸科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、綜合辦公室等職能機(jī)構(gòu)。配備相關(guān)專業(yè)管理人員。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。目標(biāo)責(zé)任書的簽訂及上級(jí)下達(dá)文書執(zhí)行情況礦長(zhǎng)與縣煤炭局簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書，礦長(zhǎng)與本礦區(qū)隊(duì)以上管理人員簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與全體員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。本年度隱患排查治理工作情況2011年度全礦共組織專項(xiàng)隱患排查查46次，通防專項(xiàng)排查15次，機(jī)電專項(xiàng)排查16次，配合公司排查27次，接受自治區(qū)、地區(qū)、縣主管部門檢查11次。二、蘇杭河煤礦2012年工作計(jì)劃2011年的工作任務(wù)還是以礦井基本建設(shè)為主，上半年完成礦井安裝工程、六大系統(tǒng)建設(shè)等安全設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)6月底完成礦井綜合驗(yàn)收，試生產(chǎn)期間計(jì)劃生產(chǎn)原煤10萬(wàn)噸，計(jì)劃年底前完成生產(chǎn)許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證的取證工作。建設(shè)項(xiàng)目投資及全年工作計(jì)劃3月底前完成剩余工程施工，4月底完成所有安裝工程，4月下旬進(jìn)入礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，6月底爭(zhēng)取驗(yàn)收結(jié)束，11月爭(zhēng)取取得礦井驗(yàn)收后的2證，10月底前爭(zhēng)取通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收；5月份完成建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量認(rèn)證；4月底前計(jì)劃完成剩余需要投資約7000萬(wàn)元。三、總體規(guī)劃在2年內(nèi)完成東翼采區(qū)布臵和+1800水平開拓計(jì)劃，正常接替現(xiàn)開采工作面。一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。制定并審議通過(guò)全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》，對(duì)科級(jí)以上礦領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》制作為牌板上墻管理。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法。二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)一是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。四是認(rèn)真開展外委施工單位員工入井前安全培訓(xùn)教育?！胺慈`、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)于2014年3月20日至6月30日在全礦范圍內(nèi)開展，共分四個(gè)階段：第一階段：宣傳動(dòng)員階段。第三階段：檢查落實(shí)階段。制度并實(shí)施了《2014年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，具體實(shí)施方案為：（1）成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。安全培訓(xùn)形式單一，對(duì)地面安全培訓(xùn)較少。具體改進(jìn)方法：要求專職安檢員按時(shí)按點(diǎn)上下班，認(rèn)真檢查識(shí)別井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求處理，嚴(yán)禁拖延整改或整改不徹底。嚴(yán)格按照煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無(wú)措施或者對(duì)措施未規(guī)程學(xué)習(xí)不許開工。全面加強(qiáng)安全管理，確保礦井建設(shè)、生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀睢⑼ρ?，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。一是:開展宣傳教育活動(dòng)，召開安全工作會(huì)。四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。提高企業(yè)管理整體水平。（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)20ｘｘ年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。二是制定安全工作規(guī)章制度。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺(tái)了《李家壕煤礦動(dòng)態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，根據(jù)考核辦法，安全員分班匯報(bào)檢查結(jié)果，于次日調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，除了對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外，還要對(duì)責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。三、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控年初對(duì)全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識(shí)的培訓(xùn)，每月第三周對(duì)全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識(shí)考試。四、瓦斯綜合防治我礦屬于低瓦斯礦井，在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，對(duì)井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監(jiān)測(cè)監(jiān)控、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個(gè)人，并成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問(wèn)題。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)整改、誰(shuí)上班”的原則，對(duì)危險(xiǎn)源狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和儀表監(jiān)測(cè)，使礦井的各種危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn)，也能及時(shí)將公司和上級(jí)部門的指示和精神傳達(dá)到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組組織生產(chǎn)。取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將20ｘｘ安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)基本情況：ｘｘ煤礦在20ｘｘ死亡0人，百萬(wàn)噸死亡率0%。（2）抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。（4）加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作，使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。（6）在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)技術(shù)管理。（8）認(rèn)真完成上級(jí)部門下發(fā)文件要求，認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項(xiàng)整治”、“攻堅(jiān)行動(dòng)“等工作。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。礦部與各級(jí)管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。并對(duì)查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷號(hào)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大，