【正文】 獲得了國(guó)家專利，5家企業(yè)獲得了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，8家企業(yè)擁有自營(yíng)出口權(quán)并形成了出口實(shí)績(jī)，滕州市三合機(jī)械有限公司的“TTMC”牌立站、滕州飛旋旋轉(zhuǎn)接頭制造有限公司“飛旋”牌旋轉(zhuǎn)接頭榮獲山東省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。二是繁榮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)發(fā)展的主導(dǎo)因素。一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)要素。三是把握有效投資招商，更多的招引注入資金快、產(chǎn)出效益高的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)快見(jiàn)成效，早受益。再比如，著眼于促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)，把引進(jìn)核心關(guān)鍵技術(shù)作為重中之重，利用國(guó)外資金和技術(shù)，實(shí)施了投資1760萬(wàn)美元的PU復(fù)合板生產(chǎn)加工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)目由生產(chǎn)工業(yè)用布到汽車內(nèi)飾材料的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引進(jìn)了投資5800萬(wàn)元的中日合資武田旋轉(zhuǎn)接頭項(xiàng)目，完成了該項(xiàng)目借助平臺(tái)走出國(guó)門的跨越。(三)始終以科學(xué)理性的招商作為推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力同其他地區(qū)一樣，北辛街道也堅(jiān)定不移地把招商引資擺在龍頭和中心地位，但北辛街道的招商引資不是簡(jiǎn)單的招商引資，而是有選擇、有重點(diǎn)的理性招商。這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃無(wú)疑是十分科學(xué)的，現(xiàn)在看來(lái)也是十分成功的。北辛街道黨委、辦事處把“講政治、講大局、講奉獻(xiàn)，不講價(jià)錢、不講困難、不講問(wèn)題”概括為 “三講三不講”，并作為執(zhí)政理念，而“三講三不講”在實(shí)際工作中，又衍生出了 “白加黑，六加一”和 “頭拱地、嗷嗷叫”的工作精神。在今天，這種令人驚嘆的“北辛速度”隨處可見(jiàn)，涉及538戶、拆遷總面積16萬(wàn)平方米的沈莊岳莊城中村改造拆遷工程，僅用40的天時(shí)間就全面完成。(一)始終以強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)作為推動(dòng)發(fā)展的精神力量北辛街道成立于XX年7月，是一個(gè)年輕的行政區(qū)劃。新發(fā)展民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶749家，注冊(cè)資金億元，數(shù)額居全市第一。北辛街道地處滕州城區(qū)北部，總面積40平方公里，轄7個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，60個(gè)居委，總?cè)丝?4萬(wàn)，現(xiàn)為滕州市行政辦公新區(qū)，是滕州的政治、文化中心和重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的新城區(qū)，先后獲得“全國(guó)千強(qiáng)鎮(zhèn)”、“山東改革創(chuàng)新五十強(qiáng)鎮(zhèn)”、“山東省文明鎮(zhèn)街”和 “棗莊市科學(xué)發(fā)展十佳鎮(zhèn)街”等稱號(hào)。第二篇：XX街辦掛職鍛煉心得體會(huì)XX街辦掛職鍛煉心得體會(huì)XX街辦掛職鍛煉心得體會(huì)的范文有哪些?以下是小編收集的關(guān)于《XX街辦掛職鍛煉心得體會(huì)》的范文，僅供大家閱讀參考!9月6日，我作為山西省忻州市赴滕掛職學(xué)習(xí)鍛煉干部中的一員，來(lái)到滕州市北辛街道掛任黨委副書記一職。四、存在的主要問(wèn)題和不足經(jīng)過(guò)半年的掛職鍛煉，雖然取得了一定的學(xué)習(xí)收獲和工作實(shí)績(jī)，但感覺(jué)還有許多我想做而沒(méi)有機(jī)會(huì)去嘗試的工作，還有很多工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望有一定的距離，主要表現(xiàn)在：一是自身政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊，工學(xué)矛盾有待進(jìn)一步妥善解決；二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面等。面對(duì)新的壓力和挑戰(zhàn)，只有變壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)決服從掛職單位的各項(xiàng)工作安排，自覺(jué)遵守掛職單位的工作紀(jì)律和要求，少說(shuō)話，多干事，干成事，干好事，以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，積極投入到學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，做出實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī)。三、幾點(diǎn)體會(huì)勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認(rèn)識(shí)、拓寬了視野、豐富了知識(shí)。半年來(lái)，我嚴(yán)格遵守紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照機(jī)關(guān)作息時(shí)間，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假打招呼，自覺(jué)參加組織的各種集體活動(dòng)，積極參加區(qū)紀(jì)委每周一上午的周匯報(bào)會(huì)和交流學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求，樹(shù)立良好形象。創(chuàng)辦了《**區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)反映全區(qū)效能建設(shè)工作的動(dòng)態(tài)，截止目前已辦12期，刊登各單位部門信息近百條。掛職期間，我在盡快熟悉工作情況的基礎(chǔ)上，主動(dòng)投入，積極實(shí)踐，工作有了一定的成效。通過(guò)學(xué)習(xí)，逐漸了解紀(jì)檢方面的有關(guān)工作，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了自身工作能力，在較短時(shí)間內(nèi)便進(jìn)入了工作角色。一、掛職鍛煉期間的主要工作認(rèn)真學(xué)習(xí)，迅速進(jìn)入角色?；仡欉@半年來(lái)的掛職鍛煉生涯，我感到受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)、了解、掌握紀(jì)檢工作，使我對(duì)紀(jì)委監(jiān)察局的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認(rèn)識(shí)，通過(guò)掛職鍛煉，切實(shí)使我本人學(xué)習(xí)了知識(shí)、得到了鍛煉、提高了能力、增長(zhǎng)了才干。作為掛職干部，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)成為我的第一要?jiǎng)?wù)。我還通過(guò)讀書、看報(bào)、瀏覽紀(jì)委部門網(wǎng)站等方式，適時(shí)關(guān)心了解紀(jì)委部門工作動(dòng)態(tài)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了紀(jì)檢監(jiān)察的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)了辦理案件的工作流程，學(xué)習(xí)了辦公室的各項(xiàng)工作制度等。一是積極配合區(qū)效能辦開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)。同時(shí)在全區(qū)網(wǎng)站上設(shè)立了效能建設(shè)專欄，將各類相關(guān)文件、經(jīng)驗(yàn)交流以及工作信息及時(shí)刊用。由于在街辦時(shí)間比較長(zhǎng)，對(duì)街辦工作方式方法比較熟悉。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，隨時(shí)和有關(guān)科室溝通交流。實(shí)際工作能力、政策理論水平等都得到了較大提高。學(xué)習(xí)是提高自我、完善自我、超越自我的重要原動(dòng)力，組織既然給了鍛煉的平臺(tái)，我就應(yīng)當(dāng)以高度的政治責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，珍惜來(lái)之不易的上掛鍛煉學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，盡最大可能地利用上掛單位提供的各項(xiàng)工作機(jī)遇，發(fā)揮自己聰明才智和工作能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)上掛崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。講究方法，工作高效。在今后的工作中還要針對(duì)自身存在的問(wèn)題和不足，積極采取措施加以改正。我十分珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，牢記“處處都是學(xué)習(xí)環(huán)境，人人都是五臺(tái)形象”，努力適應(yīng)新環(huán)境，廣泛結(jié)交新朋友，自覺(jué)學(xué)習(xí)新知識(shí)，用心考察好經(jīng)驗(yàn)，近半月時(shí)間里，對(duì)滕州各方面的發(fā)展和北辛街道工作有了初步的了解，感觸頗多，受益匪淺。今年上半年，街道GDP達(dá)到億元，同比增長(zhǎng)%。18月份，完成本級(jí)財(cái)政收入8351萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，提前四個(gè)月完成全年任務(wù)，年底可望突破億元大關(guān)。成立之初，北辛的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并不好，甚至十分薄弱，全街道只有3家規(guī)模企業(yè)，GDP不足3億元，財(cái)政收入僅1000余萬(wàn)元，工資發(fā)不起，建設(shè)缺資金，用十六個(gè)字來(lái)形容就是“債臺(tái)高筑，入不敷出，四面楚歌，舉步維艱”?？偼顿Y億元杏花村四期擴(kuò)建工程和總投資億元的嘉譽(yù)市場(chǎng)三期擴(kuò)建工程，涉及拆遷面積8萬(wàn)平方米，僅用50天時(shí)間就全面完成。我想，正是這種不分晝夜、放棄節(jié)假的“白加黑，六加一”的奉獻(xiàn)意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)、真抓實(shí)干的“頭拱地”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，還有激情拼搏、激昂奮進(jìn)的“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)，才推動(dòng)了北辛的超常發(fā)展、跨越發(fā)展，才造就了讓人引以為傲的“北辛速度”。北辛街道具有十分便利的交通優(yōu)勢(shì)，104國(guó)道、京滬鐵路以及后來(lái)的京臺(tái)高速穿境而過(guò)，善國(guó)路、北辛路、北環(huán)路、大同路等滕州主要干道在其境內(nèi)縱橫交錯(cuò)，這就為北辛帶來(lái)了大量的人流、物流、信息流，再加上北辛是滕州新的行政辦公區(qū)所在地，更為北辛迅速發(fā)展壯大商貿(mào)流通業(yè)帶來(lái)了天時(shí)地利之便。即使在發(fā)展的最初階段，他們也沒(méi)有“挖到籃里就是菜”，而是按照既定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，把有限的精力和資源用在最適合街道發(fā)展的項(xiàng)目上。縱觀北辛街道近幾年的招商工作，他們主要把握三個(gè)原則。(四)始終以統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為推動(dòng)發(fā)展的根本途徑。農(nóng)業(yè)是發(fā)展的基礎(chǔ)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力足、成長(zhǎng)性強(qiáng)，不僅在增加財(cái)政稅收、廣泛吸納就業(yè)、提高居民收入等方面具有突西裝出優(yōu)勢(shì)，而且可以有效地促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城市化、市場(chǎng)化水平的全面提升。今年上半年，新發(fā)展民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶749家，注冊(cè)資金億元，進(jìn)一步增強(qiáng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)。依靠大型專業(yè)市場(chǎng)，做大汽車貿(mào)易服務(wù)區(qū)、干雜海貨集散貿(mào)易區(qū)、家俱家居精品購(gòu)物區(qū)、水產(chǎn)糧油果蔬交易區(qū)。18月份服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收6100余萬(wàn)元，占街道財(cái)政收入的73%以上。掛職鍛煉是一個(gè)難得的機(jī)遇，更是一次終生難忘的經(jīng)歷。嚴(yán)格遵守掛職單位的各項(xiàng)紀(jì)律和制度，不因?yàn)閽炻殕挝坏摹皩捤森h(huán)境”而放松對(duì)自己的要求。在掛職鍛煉的過(guò)程中，我要堅(jiān)持把促進(jìn)滕州市與五臺(tái)縣、北辛街道與東雷鄉(xiāng)的合作與交流作為重中之重，利用一切機(jī)會(huì)宣傳五臺(tái)，推介五臺(tái)，為家鄉(xiāng)發(fā)展盡力爭(zhēng)取更多一點(diǎn)的助力和支持。掛職鍛煉的過(guò)程，應(yīng)該是解放思想、開(kāi)闊眼界的過(guò)程，對(duì)北辛一些成功經(jīng)驗(yàn)，用心體會(huì)，用心思考。對(duì)比滕州，我們首先需要的是思想的進(jìn)一步解放。二是如何確立發(fā)展模式。三是如何借力發(fā)展。北辛街道有的不僅僅是天時(shí)地利的優(yōu)勢(shì)，更重要的是它有敢為人先、敢闖敢拼的銳氣和甘于奉獻(xiàn)，扎實(shí)進(jìn)取的作風(fēng)。在這段時(shí)間里，我抱著努力學(xué)習(xí)，拓寬視野，不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問(wèn)題能力的態(tài)度，始終珍惜機(jī)遇，自覺(jué)學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，進(jìn)一步磨煉了自己的意志，增長(zhǎng)了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我主要進(jìn)行了工作交流、思想交流、感情交流。歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)體會(huì):第一，嚴(yán)格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。在海門這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中，我真切的體會(huì)到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。掛職期間，我嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班。第三篇：掛職鍛煉干部工作總結(jié)根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織安排，我于20xx年7月13日至9月4日在北京市重大工程辦公室（前身08工程建設(shè)指揮部辦公室）進(jìn)行了為期兩個(gè)月的掛職鍛煉，掛任重大工程辦公室主任助理?，F(xiàn)北京市重大工程辦公室，是以市“20xx”工程指揮部辦公室為基礎(chǔ)，合并奧組委工程部、北京市軌道辦公室，組建起來(lái)的一個(gè)組織機(jī)構(gòu)。4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)北京市軌道工程周邊環(huán)境整治工作。8．負(fù)責(zé)監(jiān)督軌道建設(shè)資金使用情況。在市重大工程辦公室工作鍛煉期間，我主要參與了城軌6號(hào)線與9號(hào)號(hào)線軌道建設(shè)前期指揮協(xié)調(diào)工作，還在重大辦王剛主任的帶領(lǐng)下，參加了國(guó)家會(huì)議中心改造工程使用區(qū)域的驗(yàn)收工作，并利用工作之便對(duì)軌道建設(shè)施工技術(shù)難點(diǎn)、奧運(yùn)工程建設(shè)管理模式、奧運(yùn)“三大理念”的貫徹落實(shí)情況、奧運(yùn)工程技術(shù)管理信息等進(jìn)行了調(diào)研學(xué)習(xí)。在西端五路地區(qū)和10號(hào)線聯(lián)合設(shè)置停車場(chǎng)，東端草房地區(qū)設(shè)置車輛段。第四篇：掛職鍛煉干部工作總結(jié)根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織安排，我于2009年7月13日至9月4日在北京市重大工程辦公室（前身08工程建設(shè)指揮部辦公室）進(jìn)行了為期兩個(gè)月的掛職鍛煉，掛任重大工程辦公室主任助理?，F(xiàn)北京市重大工程辦公室，是以市“2008”工程指揮部辦公室為基礎(chǔ)，合并奧組委工程部、北京市軌道辦公室，組建起來(lái)的一個(gè)組織機(jī)構(gòu)。4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)北京市軌道工程周邊環(huán)境整治工作。8．負(fù)責(zé)監(jiān)督軌道建設(shè)資金使用情況。二、本人工作鍛煉情況為了盡快地進(jìn)入工作角色，我請(qǐng)教了重大辦主任許建、副主任王剛、機(jī)關(guān)黨委書記王利平、總工吳競(jìng)軍，他們向我詳細(xì)介紹了重大辦的職責(zé)范圍，并對(duì)我掛職期間的工作提出了建議和要求。6號(hào)線一期是一條貫穿中心城東西方向軌道交通線，西起南四環(huán)的五路居，向東延玲瓏路、車公莊大街、平安大街、北河沿、五四大街、東四大街、朝陽(yáng)門內(nèi)外大街、朝陽(yáng)北路至草房站，全線為地下線，線路總長(zhǎng)度30km，共設(shè)20座地下站車站。（2）施工進(jìn)展：各土建標(biāo)段項(xiàng)目部臨建建設(shè)基本完成；土建01標(biāo)段正在進(jìn)行基坑土方開(kāi)挖、土建009標(biāo)段開(kāi)始進(jìn)行區(qū)間臨時(shí)豎井施工，其他各標(biāo)均未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。全線共設(shè)車站12座，含7座換乘站，其中北京西客站已建成。，；拆遷4547平方米，已完成1515平方米；已實(shí)現(xiàn)70%站點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)施工；（2）工程實(shí)體進(jìn)展情況郭公莊～豐臺(tái)科技園站區(qū)間、豐臺(tái)科技園站、豐科～科怡路站盾構(gòu)區(qū)間、科怡路站、豐臺(tái)北路站、六里橋站、六里橋～太平橋站暗挖區(qū)間、太平橋站～北京西站暗挖區(qū)間、西客站～軍博站區(qū)間、軍博站、軍博站～東釣魚臺(tái)站區(qū)間、東釣魚臺(tái)站、東釣魚臺(tái)～白石橋站區(qū)間、白石橋南站等，共計(jì)七站七區(qū)間實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。至9月初，6號(hào)線、9號(hào)線工程進(jìn)展情況如下：（1）6號(hào)線工程進(jìn)展情況1）設(shè)計(jì)工作：全線18座車站的規(guī)劃意見(jiàn)書已全部辦理完畢；全線18座車站，除個(gè)別豎井外，用地許可證全部辦理完畢；正在開(kāi)展第二批施工圖設(shè)計(jì)。4）已開(kāi)工標(biāo)段工作進(jìn)展土建01標(biāo)段：青年路站基坑土方開(kāi)挖完成3000m179。2）前期專項(xiàng)工作03標(biāo)段：豐臺(tái)北路站南端φ1600雨水暗挖二襯頂板及側(cè)墻完成35m，二襯底板累計(jì)完成75m。04標(biāo)段：豐～六區(qū)間風(fēng)道處φ800污水管改移勾頭施工完成。北換乘廳雨水管已完成改移設(shè)計(jì)，已委托施工。北～軍區(qū)間暗挖段降水施工占掘路手續(xù)已審批。累計(jì)完成7466萬(wàn)元。04標(biāo)段：六里橋站9號(hào)線東段施工圍護(hù)樁累計(jì)完成188根。六～太區(qū)間明挖段施工圍護(hù)樁累計(jì)完成70根。軍博站南工區(qū)進(jìn)行進(jìn)洞前土體注漿加固。東釣魚臺(tái)站車站明挖圍護(hù)樁本周累計(jì)完成137根；調(diào)頭井圍護(hù)樁累計(jì)完成7根。為了全面了解重大辦的工作，我在工作之余堅(jiān)持多走訪、多調(diào)查、多研究，分別到重大辦所屬的各部門了解情況，與這些部門的工作人員廣泛而深入的探討，從而詳細(xì)了解了他們的工作情況和工作方法，學(xué)到了一些好的做法。在翻閱這些珍貴的資料時(shí)，我好象親眼目睹了奧運(yùn)建設(shè)期間建設(shè)者揮汗如雨、日夜奮戰(zhàn)的場(chǎng)景，親身感受到了所有的建設(shè)者、管理者高度的責(zé)任感和無(wú)私奉獻(xiàn)的熱情，深切領(lǐng)悟到了我國(guó)的工程技術(shù)人員科技攻關(guān)、自主創(chuàng)新、全面解決工程實(shí)際難題的能力，也更深層次地認(rèn)識(shí)到了奧運(yùn)工程是如何實(shí)現(xiàn)的“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一。在重大辦工作期間，我還參加了由重大辦舉辦、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專家主講的“項(xiàng)目融資管理”、“組織及項(xiàng)目管理”、“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理”、“法律法規(guī)”等系列講座，進(jìn)一步提高了對(duì)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)。初步形成了以通州、順義、亦莊為重點(diǎn)，其他8個(gè)新城發(fā)展建設(shè)有序推進(jìn)的基礎(chǔ)框架，奠定了奧運(yùn)后新城全面啟動(dòng)實(shí)施的基礎(chǔ)。北京市已進(jìn)入軌道建設(shè)高速時(shí)期，方便市民出行的軌道交通建設(shè)，依然是重點(diǎn)工程建設(shè)的重中之重。而從資金來(lái)源看，盡管目前外資、民間投資等其他形式已經(jīng)占到全市固定資產(chǎn)投資的一定比例，但是市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，包括大型市政建設(shè)項(xiàng)目及環(huán)境治理項(xiàng)目等，由于其自身所具有的公益性等特點(diǎn)，其投資來(lái)源仍將主要以政府投資為主。表1 政府投資項(xiàng)目管理模式對(duì)比分析類型 管理模式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用性常設(shè)管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目法人型（事業(yè)法人）有利于明晰產(chǎn)權(quán)和利益分配，提高積極性，增進(jìn)管理效率 一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)法人，管理人員數(shù)量龐大，且不利于經(jīng)驗(yàn)積累 對(duì)于大型的，多級(jí)投資主體且利益分配難以明確的項(xiàng)目，具有較好的適用性項(xiàng)目法人型（企業(yè)法人）同上 — 主要適用于有多方投資主體的準(zhǔn)公共性項(xiàng)目基建處型 靈活、迅速，能較快地獲得審批和進(jìn)行工程建設(shè) 權(quán)力/權(quán)利過(guò)于集中，需求單位為自身利益擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、浪費(fèi)資金，且每個(gè)部門設(shè)立基建處，占用龐大的人力和設(shè)備 在一些地方廣泛存在，但已經(jīng)有改變的傾向臨時(shí)管理機(jī)構(gòu) 工程指揮部型 有利于利用政府強(qiáng)大的協(xié)調(diào)能力 不利于經(jīng)驗(yàn)積累，易擾亂與私人主體公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境 適用于一些有明顯政治色彩和長(zhǎng)官意志的政府投資項(xiàng)目常設(shè)管理機(jī)構(gòu)能夠較好體現(xiàn)使用者要求，保證工程適用性。