【正文】 各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀；七、按領(lǐng)導(dǎo)要求做好月度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助檢查計(jì)劃執(zhí)行情況；八、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)部工藝副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作；二、組織制定、審核各生產(chǎn)部門(mén)的大中修計(jì)劃；三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車(chē)間的工藝工作；四、協(xié)助各車(chē)間解決工藝疑難問(wèn)題；五、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)一線(xiàn)的工藝運(yùn)行狀況，對(duì)不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后，指導(dǎo)車(chē)間組織實(shí)施；六、組織建立各類(lèi)工藝臺(tái)帳；七、定期對(duì)工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議；八、建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺(tái)帳，定期組織工藝參數(shù)討論會(huì)，及時(shí)修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)；九、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范；十、定期組織生產(chǎn)工藝分析會(huì)，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率；十一、做好公司要求的值班工作；十二、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。1根據(jù)有關(guān)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量，施工進(jìn)度。參加審查電力網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和大用戶(hù)供電方案的討論會(huì)議。負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝設(shè)備的情況交流，組織科技的鑒定，申請(qǐng)或?qū)徟鞑慕?jīng)費(fèi)，以及評(píng)比總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)工作。掌握全公司檢修力量，合理安排人力物力，組織施工，確保各項(xiàng)工程按質(zhì)按量完成，按照公司的工作部署，負(fù)責(zé)匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)總結(jié)。、反饋能源供應(yīng)信息。，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。；對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào)。、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督；組織相關(guān)檢查。，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流，管理技術(shù)檔案。掌握輸變、配電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理，督促有關(guān)單位及時(shí)消除重大危急缺陷，定期組織設(shè)備定級(jí)工作，落實(shí)三類(lèi)設(shè)備升級(jí)計(jì)劃。參加公司輸變電基建和改造工程的技術(shù)方案審查，組織或主持工程的驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)工作，參加全公司的運(yùn)行管理分析會(huì)議，負(fù)責(zé)審批老、舊電力設(shè)備的報(bào)廢，做好輸變電設(shè)備可靠性管理工作，負(fù)責(zé)組織電力設(shè)備的全過(guò)程管理工作。1按照上級(jí)批準(zhǔn)下達(dá)的輸變電更改工程項(xiàng)目，以及35KV及以上的貼費(fèi)及專(zhuān)項(xiàng)工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)、組織施工，并與有關(guān)部門(mén)和單位簽訂協(xié)議和合同。1遵守財(cái)會(huì)制度，加強(qiáng)審核，嚴(yán)格控制工程投資，防止發(fā)生意外工程費(fèi)用開(kāi)支和挪用資金，負(fù)責(zé)編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，督促施工單位及時(shí)編制工程預(yù)算與竣工后的工程決算，并組織審查。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司技術(shù)方面工作；二、組織審核生產(chǎn)車(chē)間工藝技術(shù)改造方案的意見(jiàn)，確定最佳方案，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)；三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)改造工作；四、協(xié)助各車(chē)間解決工藝技術(shù)疑難問(wèn)題；五、負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；六、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題的鑒定工作，提出報(bào)告和處理意見(jiàn)；七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密工作；不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料；八、組織建立技改技措臺(tái)帳；九、做好技術(shù)檔案管理工作；十、做好公司要求的值班工作；十一、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；二、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司工藝流程、操作方法；五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，以及激勵(lì)下屬人員的工作，完善部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)安全管理措施；六、參加天柱山化工有限公司組織的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過(guò)程中的隱患；七、配合天柱山化工有限公司安全部門(mén)搞好化學(xué)危險(xiǎn)品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；八、參與天柱山化工有限公司各類(lèi)事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)；九、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施糾正和采取預(yù)防措施；十、監(jiān)督貫徹公司大修及停開(kāi)車(chē)方案的實(shí)施、落實(shí)，確保大修及停開(kāi)車(chē)期間的安全；十一、及時(shí)與同行進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；十二、負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施及持續(xù)有效運(yùn)行。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的工藝指標(biāo)管理制度，考核車(chē)間指標(biāo)執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出糾正或調(diào)整意見(jiàn)，對(duì)不合格的指標(biāo)及時(shí)查找原因，提出處理意見(jiàn)并制定措施；五、參與生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核以及激勵(lì)下屬人員的工作，