【正文】 ，周進(jìn)度表，對(duì)工程量進(jìn)行細(xì)化，以此為抓手要求施工方嚴(yán)格按照進(jìn)度表完成，每周核查工作量完成情況。二、明確分工，精心部署，制定方案“實(shí) ”有人說，招標(biāo)有監(jiān)督，質(zhì)量有監(jiān)理單位，工期有合同，校方看看就行了?，F(xiàn)將我校在校舍改造工程管理中一些做法匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，宣傳到位，前期準(zhǔn)備“快”在市、鎮(zhèn)、校安工程會(huì)議以后，我校行政班子高度重視，為切實(shí)加強(qiáng)校舍安全加固工程的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校在第一時(shí)間成立了以校長鄭金濤為組長、副校長范建軍為副組長、總務(wù)主任談?dòng)廊A為辦公室主任的校安工程等5人領(lǐng)導(dǎo)小組；全面負(fù)責(zé)校舍安全工程的組織協(xié)調(diào)工作和具體事務(wù)，為校舍安全工程順利實(shí)施提供了組織保證。庫管人員對(duì)采購來的物資要及時(shí)辦理入庫，發(fā)放物資要做好登記。開學(xué)后要對(duì)物資進(jìn)行清查，并建立臺(tái)賬。并對(duì)下階段工作作了一一安排：辦公樓2樓的廁所地面積水，造成了地磚松動(dòng)翹起，要及時(shí)返工修整。第一篇：總結(jié)校安工程現(xiàn)場會(huì)部署下階段后勤工作總結(jié)校安工程現(xiàn)場會(huì)部署下階段后勤工作8月9日上午，南校區(qū)圓滿完成省中小學(xué)校安工程現(xiàn)場會(huì)。教師車棚要盡早清理雜物，學(xué)生車棚要盡快聯(lián)系社會(huì)管理的相關(guān)單位。開學(xué)后要做好學(xué)生的安全工作，開學(xué)初期要進(jìn)行一次安全隱患大排查，及時(shí)簽訂《安全責(zé)任狀》，各個(gè)辦公室配備滅火器。做好后勤檔案資料管理、活動(dòng)宣傳工作。并按要求公示了校舍改造所有工程信息，召開全體教職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神；利用櫥窗、黑板報(bào)、橫幅、“致學(xué)生家長的一封信”及校園網(wǎng)站、校訊通平臺(tái)進(jìn)行廣泛宣傳；讓師生、家長認(rèn)識(shí)到加固工程的必要性，緊迫性，為校安工程順利進(jìn)行博取了社會(huì)各界及全校師生的理解和支持。但在我校，領(lǐng)導(dǎo)小組首先提出四個(gè)問題：誰的工程？保誰的安全？拖延工期誰受影響？答案是：教育的工程，校舍建在學(xué)校，保師生自己的安全，拖延工期師生正常的學(xué)習(xí)工作受影響，所以我們必須全程參與，于施工各方密切合作。每十天召開一次的監(jiān)理會(huì)，找出差距，彌補(bǔ)不足，是每一次監(jiān)理會(huì)必須討論的問題。確保施工方能順利完成工程進(jìn)度。自施工項(xiàng)目部進(jìn)駐學(xué)校的第一天起，校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員就把安全施工、文明施工作為首要任務(wù)去抓。還有工人說，每天都照干嘛?我們就說，教育局要求嚴(yán)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要照片資料，你們要是偷工減料，不按照要求保證施工質(zhì)量，報(bào)上去專家一看就知道。四、嚴(yán)格工程管理，陽光操作、工程質(zhì)量把關(guān)“嚴(yán)”要確保工程質(zhì)量，施工工程實(shí)施的專業(yè)水準(zhǔn)和材料質(zhì)量是關(guān)鍵，對(duì)所有隱蔽工程必須層層把關(guān)驗(yàn)收，并留下影像資料，未經(jīng)監(jiān)理和校方驗(yàn)收每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程的專業(yè)水準(zhǔn)。其中校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組至少三人參加，然后由校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員討論通過，最后由兩位校長和甲方代表進(jìn)行簽證。我校是市第二批改造工程的學(xué)校，市政府、上級(jí)主管部門和相關(guān)職能部門，非常重視我校的校舍安全工程實(shí)施工作。校舍安全改造工程事關(guān)師生人身安全和教育事業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益，我校今年暑期有教學(xué)樓、綜合樓、男、女學(xué)生公寓四棟同時(shí)加固，在時(shí)間緊，任務(wù)重，困難多的情況下，我們以這次中小學(xué)校舍安全改造工程為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，牢固樹立“安全第一、確保質(zhì)量、搶抓進(jìn)度”的十二字方針，搶抓暑假黃金時(shí)間，改造加固校舍危房，努力把造福子孫的“民心工程”“德政工程”，打造成放心工程。各項(xiàng)前期思想準(zhǔn)備、工作重心轉(zhuǎn)移都突出一個(gè)“快”，為我校校舍加固工程順利進(jìn)行提供一個(gè)良好的開端。校方匯同監(jiān)理方、審計(jì)方，要求項(xiàng)目部排出工程總進(jìn)度表，月進(jìn)度表，周進(jìn)度表，對(duì)工程量進(jìn)行細(xì)化，以此為抓手要求施工方嚴(yán)格按照進(jìn)度表完成，每周核查工作量完成情況。這項(xiàng)承諾也迫使我們提高議事效率。三、嚴(yán)格要求，人性化監(jiān)管，施工過程主抓“安”校安工程，安全是第一要素。還有工人說，每天都照干嘛?我們就說，教育局要求嚴(yán)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要照片資料，你們要是偷工減料，不按照要求保證施工質(zhì)量，報(bào)上去專家一看就知道。四、嚴(yán)格工程管理，陽光操作、工程質(zhì)量把關(guān)“嚴(yán)”要確保工程質(zhì)量，施工工程實(shí)施的專業(yè)水準(zhǔn)和材料質(zhì)量是關(guān)鍵，對(duì)所有隱蔽工程必須層層把關(guān)驗(yàn)收，并留下影像資料，未經(jīng)監(jiān)理和校方驗(yàn)收每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程的專業(yè)水準(zhǔn)。其中校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組至少三人參加，然后由校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員討論通過，最后由兩位校長和甲方代表進(jìn)行簽證。我校是瑯琊區(qū)第二批加固工程的學(xué)校，市區(qū)政府、上級(jí)主管部門和相關(guān)職能部門，非常重視我校的校舍安全工程實(shí)施工作。它直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，安排部署工作任務(wù)，把各項(xiàng)工作落實(shí)到部門，落實(shí)到學(xué)校，落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人。由縣（區(qū)）財(cái)政設(shè)校安工程建設(shè)專戶管理，全部用于校安工程建設(shè)。五是廣泛吸取社會(huì)援助資金，如：****資金、****基金會(huì)資金、社會(huì)組織、個(gè)人資助等，采取餐廳、住宿個(gè)人投資，按使用年限收回成本后可優(yōu)先經(jīng)營等辦法。對(duì)中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)過程中所涉及得行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金予以免收；對(duì)中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)過程中涉及的12項(xiàng)實(shí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)，按現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)減半收取，其他經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)通過招標(biāo)、協(xié)商等方式，提倡有關(guān)單位從支持義務(wù)教育事業(yè)發(fā)展角度考慮，予以減收或免收。排查著重從五方面展開：一是承重結(jié)構(gòu)的安全性，對(duì)磚混、磚木結(jié)構(gòu)中屋頂墻面交接處等較為隱蔽部位給予特別關(guān)注；二是電力設(shè)備、防雷設(shè)施、消防設(shè)施的配臵使用情況；三是屋面內(nèi)墻、樓梯、欄桿、窗臺(tái)等安全防護(hù)設(shè)施高度、間距、牢固情況；四是建筑物所處位臵周邊存在發(fā)生泥石流、山體滑坡、洪水災(zāi)害等的可能情況；五是校園建筑施工工地及危舊房的安全防護(hù)措施到位，以及施工縣（區(qū)）與校園有效隔離情況。對(duì)全縣（區(qū)）易發(fā)生的自然災(zāi)害進(jìn)行分析，尤其對(duì)易發(fā)生災(zāi)害的時(shí)間、地段范圍進(jìn)行調(diào)研分析，形成了我縣（區(qū)）易發(fā)