【正文】 的應(yīng)急各方，通過(guò)演練達(dá)到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，應(yīng)變迅速的目的。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效?？破招?。鍛煉隊(duì)伍。 應(yīng)急演練目的檢驗(yàn)預(yù)案。（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。九、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，高度重視。1隨后要求礦有關(guān)部門(mén)組織工人下井，恢復(fù)“事故”現(xiàn)場(chǎng)正常工作狀態(tài)及生產(chǎn)。13．9時(shí)40分，基地指揮雷建民向礦長(zhǎng)匯報(bào)：“經(jīng)過(guò)抽排等有效措施，102專(zhuān)用回風(fēng)巷施工迎頭積水已明顯下降，涌水也明顯減少，水量已基本穩(wěn)定在10 m3/h左右”。后勤保障組做好應(yīng)急食品（牛奶等）和應(yīng)急設(shè)備（水泵、水管、開(kāi)關(guān)）等下井準(zhǔn)備；宣傳報(bào)道組做好全程錄像、文字記錄等工作。（三）場(chǎng)景三：11．8時(shí)36分，醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等應(yīng)急分隊(duì)集結(jié)到位，9時(shí)10分——救護(hù)中隊(duì)兩個(gè)小隊(duì)到礦，救護(hù)指揮員安排小隊(duì)做好下井準(zhǔn)備的同時(shí)，到調(diào)度室報(bào)告，并了解災(zāi)情，領(lǐng)取任務(wù)。10．8時(shí)35分，測(cè)水員匯報(bào)：“水量仍不斷增加”。6．總指揮命令：“礦各應(yīng)急分隊(duì)立即進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，并準(zhǔn)備好相應(yīng)應(yīng)急設(shè)備與物資”。并當(dāng)即決定：立即啟動(dòng)《永青礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急程序，調(diào)度室值班員按《預(yù)案》中的順序通知指揮部成員到調(diào)度室集結(jié)待命。“變電所切斷——102專(zhuān)用回風(fēng)巷施工迎頭除水泵以外的電源”；“調(diào)度室查明當(dāng)班下井實(shí)有人數(shù)15人，并打電話(huà)通知150及200水平人員，做好撤離準(zhǔn)備”；“技術(shù)科安排技術(shù)人員下井進(jìn)行水情調(diào)查，礦兼職救護(hù)隊(duì)派一個(gè)小隊(duì)配合，并組織人員撤離”。七、演習(xí)情景設(shè)計(jì)（演習(xí)計(jì)劃）由演習(xí)總指揮向調(diào)度室值班員或工作面跟班區(qū)長(zhǎng)下達(dá)演習(xí)開(kāi)始命令。單位：調(diào)度室、技術(shù)科、安檢科、通風(fēng)科、機(jī)電科、達(dá)標(biāo)辦、運(yùn)輸區(qū)、救護(hù)隊(duì)、辦公室、醫(yī)院、參演區(qū)隊(duì)等相關(guān)單位。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立水災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組（水災(zāi)事故應(yīng)急演練策劃小組），負(fù)責(zé)制定水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案，是應(yīng)急演練的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是演練準(zhǔn)備與實(shí)施的指揮部門(mén)，對(duì)演練過(guò)程實(shí)施全面控制，成員一般由專(zhuān)業(yè)人員和組織指揮（管理）人員組成。第一篇：年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案一、演練的目的為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及上級(jí)有關(guān)文件精神，規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作，提高礦井各應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援的熟悉程度和應(yīng)急水平，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位，提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)陳輝副組長(zhǎng)：總工朱濟(jì)勛、安全礦長(zhǎng)雷建民、生產(chǎn)礦長(zhǎng)博永文、機(jī)電礦長(zhǎng)趙長(zhǎng)江成員：部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：技術(shù)科技術(shù)員李建雷、通風(fēng)科技術(shù)員劉家榮、機(jī)電技術(shù)員陳儉 管理人員：技術(shù)副總劉立、通風(fēng)副總高承進(jìn)、機(jī)電副總張?jiān)ＨA、安檢科長(zhǎng)劉祥東、調(diào)度主任劉凡榮、達(dá)標(biāo)辦主任郭士剛、通風(fēng)科長(zhǎng)劉書(shū)全、掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)常先云、辦公室主任華建。五、應(yīng)急演練規(guī)則及安全技術(shù)措施按各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急響應(yīng)及救援需要制定。（一）場(chǎng)景一：1．6月20日08時(shí)21分，調(diào)度值班員接到102專(zhuān)用回風(fēng)巷施工迎頭跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)常先云電話(huà)匯報(bào)：“102專(zhuān)用回風(fēng)巷迎頭處涌水量突然增加，并有繼續(xù)增大的趨勢(shì)”，調(diào)度員問(wèn)“涌水量大約有多少？現(xiàn)場(chǎng)有幾人？”跟班區(qū)長(zhǎng)常先云匯報(bào)：102專(zhuān)用回風(fēng)巷施工當(dāng)班出勤人數(shù)6人，據(jù)目測(cè)涌水量大約15m3/h，調(diào)度員做好記錄，要求跟班區(qū)長(zhǎng)視情況做好人員撤離準(zhǔn)備或撤離，并立即匯報(bào)值班礦領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度值班員回答“是”后，并依次下達(dá)了上述命令。4．根據(jù)《預(yù)案》要求，成立了水災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)指揮小組。7．8時(shí)24分各應(yīng)急小組及應(yīng)急分隊(duì)匯報(bào)人員及設(shè)備、物資準(zhǔn)備到位。救援指揮部研究后，礦長(zhǎng)做出立即啟動(dòng)《水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中的救援程序，按《礦井水災(zāi)預(yù)防處理計(jì)劃》組織救災(zāi)。指揮部研究后決定，組織三個(gè)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，立即下井救援，其中：——中隊(duì)兩個(gè)小隊(duì)分為兩路，一路由礦兼職救護(hù)隊(duì)配合，救援被困人員；另一路由機(jī)電礦長(zhǎng)帶隊(duì)，機(jī)電、地測(cè)等應(yīng)急分隊(duì)配合，采取疏、排、堵的方法，盡量控制水災(zāi)的危害，安排大功率水泵抽排——迎頭積水，根據(jù)需要調(diào)整井下排水系統(tǒng)，所有水泵滿(mǎn)載抽排；第三路由礦醫(yī)院和運(yùn)輸區(qū)組成，在井底車(chē)場(chǎng)或靠近——工作面附近安全地點(diǎn)，接應(yīng)救出的“被困”人員，簡(jiǎn)單處置后迅速用人車(chē)運(yùn)出地面。12．9時(shí)30分，基地指揮雷建民向礦長(zhǎng)匯報(bào)：井下“被困”人員已成功救至井下基地，醫(yī)護(hù)人員正在檢查，隨后將盡快護(hù)送升井，其它區(qū)域搜尋已無(wú)滯留人員?？傊笓]命令：“礦兼職救護(hù)隊(duì)、地測(cè)防治水人員觀(guān)察水情變化，其它人員撤離現(xiàn)場(chǎng)”。本次演習(xí)歷時(shí)是8時(shí)20分開(kāi)始，于9時(shí)50分結(jié)束。從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，要進(jìn)行具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)。演練檢驗(yàn)：應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度；調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話(huà)、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；救護(hù)小組、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況；總結(jié)演練存在的不足，提高礦井災(zāi)害應(yīng)急救援能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，提高對(duì)生產(chǎn)安全事故、災(zāi)害的應(yīng)變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處臵能力。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急救援知識(shí)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。、評(píng)價(jià)、總結(jié)、修編《平煤股份十二礦重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有效性和針對(duì)性，使其更加完善。（3）因揭露積水老空，遇大型導(dǎo)水?dāng)鄬樱合镩_(kāi)口10米出發(fā)生老空水突水事故。設(shè)計(jì)工程量1048米，采用錨網(wǎng)支護(hù)，巷道規(guī)格：凈寬凈高=，若頂板破碎及過(guò)煤段，無(wú)法進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)，、巷道規(guī)格：凈寬凈高=。2012年8月12日，己1431050下進(jìn)風(fēng)巷迎頭遇到斷層，導(dǎo)致巷道頂板出現(xiàn)突水現(xiàn)象。其中：己117170801431050，己1，己11717080進(jìn)料巷20米，己1，己1己1，己11717080切眼1822=364米。 發(fā)生事故應(yīng)立即按順序召集的單位和個(gè)人名單(見(jiàn)《預(yù)案》)。會(huì)議內(nèi)容：礦長(zhǎng)講話(huà)：通報(bào)進(jìn)行煤層頂板砂巖裂隙水突出災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門(mén)的工作任務(wù)等情況?？偣こ處煟旱V長(zhǎng)指揮演練的第一助手，在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故的救援計(jì)劃。通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)：具體負(fù)責(zé)礦山輔助救護(hù)隊(duì)的行為，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)輔助救護(hù)隊(duì)，根據(jù)營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故處理。調(diào)度室值班調(diào)度員：負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)等情況，并立即將情況報(bào)告礦長(zhǎng)、總工程師、集團(tuán)調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位，及時(shí)向下傳達(dá)礦長(zhǎng)的命令，隨時(shí)調(diào)度井下演練的工作，統(tǒng)計(jì)掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時(shí)運(yùn)到井上，保證救災(zāi)器材及時(shí)運(yùn)到使用地點(diǎn)，滿(mǎn)足救災(zāi)需要。行政科科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)對(duì)模擬遇險(xiǎn)人員的妥善安臵和救災(zāi)人員食宿以及其他生活事宜。事件處理組：組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)或指定副礦長(zhǎng)成員：采掘副總工程師、機(jī)電副總工程師、安全副總工程師、調(diào)度室主任、各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、演練涉及事件單位負(fù)責(zé)人主要工作：現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復(fù)工作。井下救災(zāi)電話(huà)通訊暢通。包括急救站的設(shè)立、物資準(zhǔn)備、救治護(hù)理人員配備等。演練評(píng)估組： 組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)成員：各有關(guān)單位部分負(fù)責(zé)人及安全“八條線(xiàn)”管理科室負(fù)責(zé)人。演練工作程序安排上午9:30時(shí)全體演練單位待命。立即電話(huà)通知井下各處作業(yè)的施工隊(duì)或其他人員，命令他們?cè)诟喔刹炕虬嚅L(zhǎng)的帶領(lǐng)下迅速撤至安全地點(diǎn)，同時(shí)清點(diǎn)人數(shù)向礦調(diào)度室匯報(bào)；如電話(huà)不通，由演練指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組派專(zhuān)人通知，礦調(diào)度室必須準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)留在井下人員和嚴(yán)格控制入井人數(shù)。9時(shí)50分：指揮部?jī)?nèi)，各組長(zhǎng)向指揮部報(bào)到，原地待命。命令：己1431050下進(jìn)風(fēng)巷及波及單位人員全部撤至安全地點(diǎn)，三水平中部變電所切斷己1431050除局扇外的所有機(jī)電設(shè)備電源；同時(shí)設(shè)臵警戒，除搶險(xiǎn)救災(zāi)人員外，其他人員不得進(jìn)入己1431050下進(jìn)風(fēng)巷，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)確定三期水倉(cāng)容量及排水系統(tǒng)暢通。后勤物資保障組：負(fù)責(zé)各傷病員安臵工作，認(rèn)真做好思想工作，解決好吃、穿、住等問(wèn)題，確保救災(zāi)搶險(xiǎn)指揮的通訊與聯(lián)絡(luò)的暢通。已設(shè)好警戒、切斷電源。11時(shí)10分：指揮部召開(kāi)會(huì)議，下達(dá)命令：由輔助救護(hù)隊(duì)組織人員進(jìn)入己1431050下進(jìn)風(fēng)巷檢查。由災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組繼續(xù)監(jiān)測(cè)，有情況及時(shí)報(bào)告；地質(zhì)、生產(chǎn)、防突專(zhuān)業(yè)組對(duì)己1431050下進(jìn)風(fēng)巷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鑒定，提出防治水修改方案，會(huì)審后實(shí)施。12時(shí)00分：宣布演練結(jié)束。 應(yīng)急演練規(guī)劃根據(jù)礦井實(shí)際，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，確定每年夏季進(jìn)行一次綜合演練。（1）總策劃 總工程師職責(zé)：組織完成演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)等各項(xiàng)工作。（２）實(shí)施步驟具體內(nèi)容（一）背景東二石門(mén)+450水平東B1+2采煤工作面發(fā)生水害事故，現(xiàn)場(chǎng)涌水很大。（四）應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟11：12 采面安全員朱堂海接到電話(huà)，匯報(bào)該采面發(fā)生事故，人員正在向外迅速撤離到+450石門(mén)，然后撤離到+550軌道井上部車(chē)場(chǎng)。11：13 東B1+2采煤工作面采面跟班干部謝連陽(yáng)向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)：工作面發(fā)生水災(zāi)事故，采面人員正從進(jìn)風(fēng)巷向外撤，人員撤離時(shí)工長(zhǎng)將工作面設(shè)備停電閉鎖。撤離時(shí)已將工作面設(shè)備停電閉鎖。其他職責(zé)：總工程師：是礦長(zhǎng)處理事故的第一助手。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)查本隊(duì)人數(shù)的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，隨時(shí)接受礦長(zhǎng)命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。11：30 相關(guān)業(yè)務(wù)科室區(qū)隊(duì)長(zhǎng)全部到齊，各業(yè)務(wù)組就緒。（3）演練記錄演練小組安排專(zhuān)人對(duì)演練各過(guò)程的所發(fā)生的時(shí)間、事件、救援決議、方案等進(jìn)行詳細(xì)記錄。（３）各應(yīng)急小組密切合作，動(dòng)作迅速。各參演隊(duì)伍和人員在演練過(guò)程中必須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，在指定的安全處待命，并不得阻斷人行道。為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，提高對(duì)生產(chǎn)安全事故、災(zāi)害的應(yīng)變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處臵能力。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急救援知識(shí)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。、評(píng)價(jià)、總結(jié)、修編《山西沁源梗陽(yáng)煤業(yè)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有效性和針對(duì)性，使其更加完善。礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照：（1）以人為本、避讓為主的原則；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則；（3）反應(yīng)迅速、措施果斷的原則；（4）部門(mén)配合、分工協(xié)作的原則。24小時(shí)有效通訊聯(lián)絡(luò)方式 6 地面：03517960789 （1）應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作，召開(kāi)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會(huì)議。（2）宣布演練指揮部成立（3）演練工作分工： 搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部職責(zé)：發(fā)生事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)演練情況，必要時(shí)向上級(jí)部門(mén)發(fā)出救援請(qǐng)求；組織、總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。各副總工程師：根據(jù)礦長(zhǎng)命令，負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。地測(cè)處長(zhǎng)：根據(jù)礦長(zhǎng)命令，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙和資料。礦燈、自救器發(fā)放、井口檢身人員：根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號(hào)、井下礦燈考勤記錄，查清演練現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)及姓名，并迅速報(bào)告調(diào)度室。醫(yī)院院長(zhǎng)（或急救站值班人員）：負(fù)責(zé)組織模擬受傷人員的急救治療，組織護(hù)理和藥物供應(yīng)。成立演練搶險(xiǎn)救災(zāi)專(zhuān)業(yè)組，由礦長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，成員由副總工程師及以上礦領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)演練搶險(xiǎn)全過(guò)程的指揮，