【正文】 據(jù)本礦實(shí)際確定演練方式和規(guī)模。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)、任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查對(duì)應(yīng)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 應(yīng)急演練定義應(yīng)急演練是指我礦各戰(zhàn)線、各科室及礦屬各單位人員，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的活動(dòng)。 演練總結(jié)演練結(jié)束后，資料組負(fù)責(zé)資料收集整理、歸檔，及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門書(shū)面匯報(bào)演練情況。（１）每一個(gè)應(yīng)急演練小組按時(shí)到達(dá)，裝備齊全，正確處理相關(guān)任務(wù)。會(huì)議室預(yù)備好各專業(yè)組桌簽，各業(yè)務(wù)組分開(kāi)就坐，等待指令。11：26 圖紙懸掛好：通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、采區(qū)布置圖、供電系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面等。各副總工程師：根據(jù)礦長(zhǎng)命令，負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。② 已通知副井提升人員準(zhǔn)備好入井人車11：16 簡(jiǎn)礦長(zhǎng)下達(dá)命令：+450分層采區(qū)全部停電撤人，啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，按水災(zāi)處理計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施救災(zāi)。11：15 簡(jiǎn)礦長(zhǎng)到達(dá)調(diào)度室，調(diào)度室主任買買提明匯報(bào)情況。11：12 調(diào)度員朱永新通知副井提升人員準(zhǔn)備好入井人車。由安全科人員監(jiān)督評(píng)估演練全過(guò)程。計(jì)劃在 5月31日進(jìn)行一次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援綜合實(shí)戰(zhàn)演練，要求全礦井“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安”等各部門參與。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動(dòng)全過(guò)程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項(xiàng)，決定演練的開(kāi)始和結(jié)束。(6)反應(yīng)迅速、措施果斷。11時(shí)45分：演練工作講評(píng)會(huì)。演練評(píng)估組：跟蹤監(jiān)測(cè)事件進(jìn)展，有情況及時(shí)向指揮部報(bào)告。醫(yī)療衛(wèi)生組報(bào)告：臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)已建立，工作正常開(kāi)展。10時(shí)40分：撤離完畢。礦山救護(hù)組：組織9人，分3人一組，共三組火速趕往己1431050下進(jìn)風(fēng)巷實(shí)施搶救，迅速組織災(zāi)區(qū)人員有序安全撤離到安全地點(diǎn)。通風(fēng)、救護(hù)專業(yè)組，提出防范對(duì)策及建議。通知醫(yī)院、地測(cè)科及波及單1431050下進(jìn)風(fēng)巷發(fā)生了煤層頂板砂巖位值班領(lǐng)導(dǎo)、礦相關(guān)科室。估計(jì)己裂隙水突出事故。（1）演練工作預(yù)備會(huì)議2012年8月上旬某日8：30時(shí)：在多媒體會(huì)議室召開(kāi)演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)議，參加人員：演練指揮部（搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部專業(yè)組）所有成員。善后處理組： 組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)成員：行政科、辦公室、退管中心等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。秩序維護(hù)組： 組長(zhǎng)：保衛(wèi)科長(zhǎng) 成員：保衛(wèi)科全體人員主要工作：負(fù)責(zé)地面維護(hù)秩序，加強(qiáng)巡視地面其它重要場(chǎng)所，做好演練期間的安全保衛(wèi)工作。通風(fēng)組：組長(zhǎng)：通風(fēng)、防突科長(zhǎng)成員：通風(fēng)、防突科及輔助救護(hù)全體管理人員主要工作：監(jiān)視全礦通風(fēng)系統(tǒng)及井下空氣成分檢測(cè)，全面落實(shí)事件搶救過(guò)程中和事件處理后的通風(fēng)系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作。成立演練搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)組，由礦長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，成員由副總工程師及以上礦領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)演練搶險(xiǎn)全過(guò)程的指揮，制定事故演練搶救計(jì)劃，并全權(quán)指揮，指揮部下設(shè)11個(gè)組，其組成及職責(zé)如下: 指揮組： 組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)成員：總工程師、調(diào)度室全體成員主要工作：負(fù)責(zé)制定演練搶救計(jì)劃，并全權(quán)指揮。醫(yī)院院長(zhǎng)（或急救站值班人員）：負(fù)責(zé)組織模擬受傷人員的急救治療，組織護(hù)理和藥物供應(yīng)。礦燈、自救器發(fā)放、井口檢身人員：根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號(hào)、井下礦燈考勤記錄，查清演練現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)及姓名，并迅速報(bào)告調(diào)度室。地測(cè)科長(zhǎng)：根據(jù)礦長(zhǎng)命令，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙和資料。各副總工程師：根據(jù)礦長(zhǎng)命令，負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。（2）宣布演練指揮部成立（3）演練工作分工： 搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部職責(zé)：發(fā)生事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)演練情況，必要時(shí)向上級(jí)部門發(fā)出救援請(qǐng)求；組織、總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。24小時(shí)有效通訊聯(lián)絡(luò)方式地面：03752742330 03753742331 03752742133 井下：固定電話按直呼小靈通：6100 6200 6300 6400 （1）應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作，召開(kāi)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會(huì)議。其中己11717080機(jī)巷開(kāi)口會(huì)受到己1517120采面老空水影響。導(dǎo)致礦井涌水量突然增大，造成突水事故。該工作面屬安全帶壓開(kāi)采，頂板主要受砂巖裂隙水威脅，局部區(qū)域煤層頂板裂隙發(fā)育，含稅性和導(dǎo)水性比較強(qiáng)。礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照：（1）以人為本、避讓為主的原則；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則；（3）反應(yīng)迅速、措施果斷的原則；（4）部門配合、分工協(xié)作的原則。本次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是：（1）因地質(zhì)構(gòu)造，遇大型導(dǎo)水?dāng)鄬拥纫蛩卣T發(fā)，己1431050下進(jìn)風(fēng)巷發(fā)生了頂板砂巖裂隙水突出事故。、原則擬定：2012年8月下旬某日災(zāi)害天氣造成突水事故：2012年5月下旬某日 。精心組織、確保安全。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)本礦實(shí)際確定演練方式和規(guī)模。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)、任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查對(duì)應(yīng)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 應(yīng)急演練定義應(yīng)急演練是指我礦各戰(zhàn)線、各科室及礦屬各單位及人員，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的活動(dòng)。由9人組成的救護(hù)小隊(duì)能較快速到達(dá)指定地點(diǎn)。制定詳細(xì)的整改措施要求及工程計(jì)劃，及時(shí)修訂和完善《水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。1總指揮確認(rèn)演練結(jié)果后宣布演練結(jié)束，并通過(guò)調(diào)度室，命令參演人員全部升井。總指揮陳礦命令全力組織抽排水、控制災(zāi)害損失；并命令地面醫(yī)療衛(wèi)生組做好救治“被困”人員及演習(xí)過(guò)程可能出現(xiàn)傷害人員的準(zhǔn)備 ；后勤保障組提供必要食品；調(diào)度室、安監(jiān)處配合清點(diǎn)核實(shí)升井人數(shù)。9時(shí)11分井下救援小隊(duì)下井9時(shí)20分到達(dá)102水倉(cāng)迎頭施救。同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)災(zāi)情，并通知專業(yè)救護(hù)隊(duì)救援；礦醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等專業(yè)應(yīng)急分隊(duì)立即備齊所需裝備、材料，在各單位、區(qū)隊(duì)待命，做好下井救援準(zhǔn)備。9．8時(shí)31分，測(cè)水人員——向調(diào)度室匯報(bào)“涌水量繼續(xù)增大，水泵排水能力不足，102專用回風(fēng)巷迎頭積水已達(dá)1米，立即通知由迎頭帶班帶領(lǐng)按照避災(zāi)路線進(jìn)行立即撤離。5．救援指揮部根據(jù)災(zāi)情變化及時(shí)研究制定救災(zāi)方案，確定井下救援基地，并任命安全礦長(zhǎng)雷建民為井下基地總指揮。（二）場(chǎng)景二：3．礦長(zhǎng)于08時(shí)22分到達(dá)調(diào)度室，了解災(zāi)情和已采取的應(yīng)急措施后，命令調(diào)度員通知可能受威脅區(qū)域地點(diǎn)人員撤出。2．值班礦領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室后，迅速了解工作面涌水情況，并下達(dá)了以下命令：“工作面除留少量人員2人仔細(xì)觀察水情變化，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告外，其余人員立即撤到安全地點(diǎn)，等候命令”。但在隨后的人員撤離過(guò)程中，有4人（測(cè)氣員、安檢員、機(jī)電工、200泵房水泵工）未能撤出，如涌水量繼續(xù)增加,而且有可能危及未撤出人員的安全，災(zāi)情有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)，隨之開(kāi)展了一系列應(yīng)急救援行動(dòng)??。三、計(jì)劃演習(xí)地點(diǎn)：102專用回風(fēng)巷施工迎頭四、演練參演人員及單位人員：礦長(zhǎng)、各副礦長(zhǎng)、各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)科室科長(zhǎng)、應(yīng)急組織相關(guān)負(fù)責(zé)人。特?cái)M定開(kāi)展“ 永青煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練”活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)演練，評(píng)估礦井應(yīng)急預(yù)案的各部分或整體是否能有效地付諸實(shí)施，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改進(jìn)和完善的地方，從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對(duì)性和可操作性。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急演練指揮中心，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，是水災(zāi)事故應(yīng)急演練指揮中心，二、計(jì)劃演習(xí)時(shí)間：—三年六月二十日08時(shí)20分。六、演習(xí)情景（假想事故）6月20日早班102專用回風(fēng)巷施工迎頭在正常生產(chǎn)時(shí)，于08時(shí)20分施工迎頭涌水量突然增加，當(dāng)班跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn),水源從102專用回風(fēng)巷迎頭處涌出，涌水量有繼續(xù)增加的趨勢(shì),致使102專用回風(fēng)巷迎頭進(jìn)水,并可能危及現(xiàn)場(chǎng)人員安全,于08時(shí)21分立即匯報(bào)礦調(diào)度室,除留少數(shù)人觀察涌水變化情況外, 其它人員撤到安全地點(diǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)于08時(shí)22分趕到調(diào)度室，并匯報(bào)礦長(zhǎng)。接受命令的人員分別是：跟班區(qū)長(zhǎng)、變電所值班員、技術(shù)科人員、兼職救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)。采掘組、機(jī)電運(yùn)輸組、一通三防組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后勤保障組，各組分別履行《預(yù)案》中規(guī)定的職責(zé)。8．8時(shí)30分，地測(cè)防治水人員到達(dá)102專用回風(fēng)巷迎頭涌水量處調(diào)查后，測(cè)水人員立即向調(diào)度室匯報(bào)：據(jù)目測(cè)水量已達(dá)到20m3/h左右，并有增加趨勢(shì)，初步判斷為砂巖裂隙水，極有可能造成水災(zāi)事故，礦長(zhǎng)下令：“繼續(xù)觀察，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)”?？傊笓]命令調(diào)度室值班人員，立即通知可能受威脅區(qū)域（150、200水平）所有人員，按水災(zāi)避災(zāi)路線立即撤出；兼職救護(hù)隊(duì)隨時(shí)觀察水情變化，并檢查各種氣體變化情況，協(xié)助人員撤離，若來(lái)不及撤離，可先在高處躲避，等待救援。井下整個(gè)救援行動(dòng)由井下基地總指揮協(xié)調(diào)指揮。另一路人員正在組織力量抽排積水，出水點(diǎn)流水壓力已明顯降低。（四）場(chǎng)景四：14．9時(shí)50分，測(cè)水員匯報(bào)“，已接近正常涌水量”。八、由應(yīng)急演練策劃小組對(duì)演練效果做出評(píng)價(jià)，并提出演練總結(jié)報(bào)告，在報(bào)告里應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明在應(yīng)急演練過(guò)種中存在的問(wèn)題，按對(duì)應(yīng)急工作及時(shí)性，有效性的影響程度，把演練過(guò)程中存在的問(wèn)題按不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行歸類整理。礦長(zhǎng)總工在調(diào)度室，督導(dǎo)演練。永 青 煤 礦二0一三年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案2012年12月17日第二篇：礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案十二礦《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案編制單位：平煤股份十二礦 二〇一二年三月十三日編制人員 ：編制時(shí)間： 審核人員 ：審核時(shí)間： 演練負(fù)責(zé)人：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：本礦批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)時(shí)間：安檢科： 機(jī)電科： 通風(fēng)科： 調(diào)度室： 地測(cè)科：《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總則根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳《關(guān)于督促生產(chǎn)單位制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》（安檢總廳字（2005）43號(hào)）、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法》（第17號(hào)令）、河南省《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施細(xì)則》（豫煤安?2009?15號(hào)）、中國(guó)平煤神馬集團(tuán)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理工作的通知》（中平?２００9?236號(hào)）和《平煤股份十二礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案（2009年c版）》（簡(jiǎn)稱《預(yù)案》）和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案演練工作的指導(dǎo)，促進(jìn)應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開(kāi)展，制定本演練方案。完善準(zhǔn)備。磨合機(jī)制。 應(yīng)急演練原則結(jié)合實(shí)際、合理定位。重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在問(wèn)題。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，適當(dāng)開(kāi)展跨戰(zhàn)線、跨單位的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。使整體搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào)，建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。通過(guò)這次演練，進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對(duì)突發(fā)礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)，一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井水災(zāi)事故造成的損失，維護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。當(dāng)上述情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)《平煤股份十二礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案（2009年/C版）》和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案，在礦長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織各相關(guān)部門各司其職，在調(diào)度室用最短的時(shí)間組織現(xiàn)場(chǎng)及波及區(qū)域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。巷道掘進(jìn)期間預(yù)計(jì)涌水為58m3/h。（2）因連降暴雨，2011年5月24日地表洪水通過(guò)井口直接灌入井下，造成井下人員封堵，主要設(shè)備損壞。開(kāi)口沿煤層頂板掘進(jìn)，巷道規(guī)格：凈寬凈高=。通知順序?yàn)椋含F(xiàn)場(chǎng)指定知情人→調(diào)度室→輔助救護(hù)隊(duì)→值班領(lǐng)導(dǎo)→安檢部門→總工程師→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→醫(yī)院→事故單位→礦相關(guān)科室→集團(tuán)調(diào)度室。座談：座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施的有關(guān)問(wèn)題。各副礦長(zhǎng)：根據(jù)演練處理計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料，并由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。